大洋彼岸，黑石正小心翼翼地往後退了半步；而在中國市場，險資和AMC們卻在同一條賽道上，踩下了加速鍵。

從種子輪到成長期，從硬科技到消費科技……高瓴創投正在用一張越來越密、越來越立體的投資網絡，把那些未來可能改變生活的關鍵技術，提前鎖定、提前卡位、提前收入囊中。

蜜雪冰城早前就曾通過旗下投資平台小試牛刀，但單筆投資金額從未超過百萬元。如今一口氣砸下15億元，無論是量級還是戰略意圖，都意味深長。

鎖定下一代人機交互的核心技術，服務小米“人、車、家”全場景生态需求，或許才是順為資本這筆獨家投資根本的意圖。

深業資本更像一位産業操盤手，試圖用資本織網、用基金築鏈、用園區承載，復星凱瑞、衛光、雲從等企業都是戰略棋盤上的關鍵落子。

一次上市，一次更名，C資本成功卡位歐洲成熟LP圈層，打通了歐美長線低成本資金與中國新經濟賽道之間的對接通道，實現了跨境資本的全球循環。

當大多數資本沖進學生公寓賽道搶床位時，高瓴資本選擇走上服務式公寓這條路，而這，或許正是這家投資機構對香港租賃市場更深一層的判斷。

随着AMC們的入局，一場萬億級的存量資産大戲，正式拉開序幕。

對比龍湖4782.9元/平方米的拿地均價，若疊加建安成本等，整體成本測算約為1萬元/平方米。即使參照當前二手房及新房的挂牌價格，仍存在較大的盈利空間。

豐收之下，壓力猶在，中信證券能否在下一場浪潮中補齊短闆，仍是市場最為關注的懸念。

從買樓到管樓，從重到輕，睿星資本在中國的故事，正在被重新書寫。

這只30億的基金並非簡單的“抄底”，而是太盟戰略閉環中的關鍵落子，對内盤活萬達系存量資産、降低負債；對外搶占周期底部，深耕困境資産，提升整體回報。

這些嗅覺靈敏的美元資本正試圖以新的姿态，切入中國市場的下一個高增長故事。

當牌照紅利消退，本土競争白熱化，水土不服疊加規模與業績雙重壓力，外資獨資公募已正式告别“入場即高光”的蜜月期，進入能力真刀真槍的淘汰賽階段。

在當下，遠洋能不能成功突圍、重塑新生？

2026年還沒過半，博裕便同時鋪開了人民币與美元基金兩條戰線，将接近250億元的“彈藥”源源不斷砸向市場。

出海沒有捷徑，要沉下心慢慢走，這或許是森馬服飾出海這些年最大的心得。

從國壽的“重倉出擊”，到大家的“分散布局”，再到平安的“靜默觀察”，2026年險資LP大潮中打法各異、算盤不同，但底層邏輯均是換取更加穩定的回報。

當前，中國商辦行業正迎來一場從産品到生态、從産業集群到運營服務、再到資本工具的全方位重構。

這是林聰智上任後接受的第一次專訪，他詳細闡述了任期的使命與目標，分享了對行業周期的遠見，也厘清了公司發展的現實處境。