這家來自美國的投資公司,正試圖在亞太尤其是中國市場找到下一個高增長故事線。
普華永道的傷疤,成了審計行業的教材,這起事件無疑也為整個審計行業敲響了警鐘,審計獨立性一旦喪失,公信力便蕩然無存。
商業方面同樣如此,市場空白固然是機會,但也意味着區域商業氛圍尚在培育期,萬象匯想要真正起勢,顯然需要時間沉澱。
中建八局的産品線已跑通,中建集團的資産池足夠厚,後續想象空間可觀,可以說,這單REIT不是“一次性資産包裝”,而是中建繫住房租賃産品接軌資産市場的起點。
這種“靠天吃飯”的盈利模式,能否撐起港股投資者的長期信心,仍要打上問号。
“無界”是方法,“共生”是目的。這,或許是2026觀點購物中心暨零售消費峰會傳遞的核心判斷。
新消費時代下,商業地産由交易場所變為消費者與運營方共創、具備情感共鳴的沉浸式體驗場景。
讨論環節,藝術維C(廣州藝術維思文化有限公司) 創始人陳曉勤表示,未來,藝術IP賦能商業空間發展的作用會越來越大。
在讨論環節,美林商旅集團常務副總裁、商管總經理武斌表示,購物中心,無論是存量場還是籌備場,“要明确你要什麼,不要什麼”。
品牌組合還是核心,但怎麼組?這個邏輯好像在發生變化;同時,一個資産運營是否成功,判斷標準好像也變得更加多維了。
越秀商管中西部區域黨支部書記、副總經理楊曉君提到,“作為綜合體,跟我們的寫字樓做情感聯動,是很重要的一環。”
“購物中心已經從單一的、承載商業消費的目的性空間,轉化為一種生态空間”,余峰表示,新的産品形态,會對原來舊的形态帶來比較大的沖擊。
對比美日韓英四國,中國在文化娛樂、旅遊住宿、個人護理等領域占比是明顯偏低,鐘革惠認為,這将是未來增長的重點方向。
在演講環節,深業商業管理有限公司董事長鐘革惠提到,深業上城2025年的銷售額實現了雙位數的增長。
深業商管總結了八個升級的主線,包括服務化、體驗化、綠色化、數字化、國潮化、銀發經濟、健康消費、開放化。
眼下“物理AI”正被捧為下一個科技風口,金涌投資這一步,既能提前占座,又可以更低的成本,把“全球空間智能第一股”的稀缺籌碼穩穩握在手里。
