收購1374套存量安置房 杭州安居甯巢的新棋局

觀點網 存量房收儲，這股風吹得更猛了。

近日，杭州市安居甯巢投資有限公司一舉簽下位于城東新城、錢江新城等黃金闆塊的1374套存量安置房。這不僅是數字的突破，更是一次把“沉睡”資産喚醒的標志性實踐。

事實上，這並非安居甯巢的首次“落子”，早在去年，這家企業就先後收購了萬科75套房源、上城區1232套房源，悄然打通了“收存量、轉保租”的業務閉環。

而這一次，安居甯巢在存量房的探索中持續加碼，意味着這條新路已從零敲碎打走向了規模化復制。

更重要的是，從收房到資源配置，一場“資産喚活”的接力賽，正在杭州全速推進。

從單盤到片區

3月9日，杭州市安居甯巢投資有限公司一口氣簽下1374套存量安置房，合作方是杭州市錢江新城開發集團、杭州市城東新城建設投資有限公司。

安居甯巢在官微中表示，此次合作是各方協同探尋國有資産有效盤活路徑、推動國有資産管理提質增效的重要實踐。

這已經不是安居甯巢第一次出手。

去年5月，這家公司就曾低調拿下萬科河語光年府的75套房源，改造後以“甯巢Ning+河語光年府店”的身份重新入市。

市場普遍認為，彼時的收儲動作，是一次小心翼翼的試水，也更多是政策試點和模式驗證。

同年年末，這家企業又拿下杭州上城區4幢樓宇，共計1232套房源，打造出“甯巢Ning+峯閣店”。

這一次，體量從兩位數躍升到四位數，意味着安居甯巢已經具備了同時承接、運營多個大體量項目的能力，規模效應開始顯現。

但無論是河語光年府，還是峯閣店，都還是單一項目的邏輯。

而此次合作卻大不相同，據了解，此次簽約的1374套，並非同一棟樓，而是多點布局。官微透露，這批房源遍布杭州核心地段，覆蓋城東新城、錢江新城、老城核心等黃金闆塊。

更關鍵的變化在産品線上。此前，河語光年府和峯閣店均主打高端産品，面向追求品質的單身青年和白領群體。

而此次簽約的房源涵蓋一居室、二居室、三居室、四居室多元戶型，面積從75平方米至138平方米不等。這意味着安居甯巢的服務對象，已經從單身青年拓展到了家庭用戶。

對安居甯巢而言，河語光年府和峯閣店如同其存量收儲的“破冰之戰”，證明了這條路走得通，而此次簽約的1374套存量安置房，則標志着這條路已經從“可走”變成了“可復制、可推廣、可規模化”的成熟打法。

從少量試水到大規模簽約，從單店突破到片區開花，從高端路線到全域覆蓋……在存量房源收儲這件事上，安居甯巢顯然跑在了最前面。

而它的每一步，都在為這場“存量盤活”的全國性大戲，寫下杭州的注腳。

存量房新棋局

存量商品房的盤活動作，正從政策試點走向全面加速。

去年年末，中央經濟工作會議明确，鼓勵收購存量商品房，重點用于保障性住房。而上周的2026年政府工作報告，再次強調了這一方向。

如果把兩年的報告放在一起對比，能讀出不一樣的味道。

2025年，政策的主基調是“放權”，彼時提出，在收購主體、價格和用途上，給城市政府更大的自主權。

到了2026年，措辭變了。“保障性住房”被正式寫入名單，同時，“等”字也為存量房的用途提供了更大的空間，未來存量房改造将不僅僅局限在保障房，人才房、職工宿舍等，也将成為改造的方向之一。

這一政策背後的信号也愈發清晰，經過一年的摸索，存量收購的模式已然跑通，2026年收儲動作将全面加速。

事實上，地方政府已經動起來了。

今年以來，上海、廣東、重慶、河南等多個省份及直轄市，在2026年政府工作報告或相關會議中，密集提及收購存量商品房工作。

其中，廣東省明确，鼓勵收購存量商品房重點用于保障性住房等；河南提到，支持各地加快發行地方政府專項債券收購存量商品房用作保障性住房；而上海浦東、靜安、徐匯同步啟動收購二手住房用于保障性租賃住房項目。

重慶鼓勵國企收購存量商品房用作保障性住房、人才房、青年公寓、職工宿舍等，區縣政府（管委會）可按總金額的1%給予收購主體補貼。

湖南則定下硬指標，2026年計劃全年收購存量商品房200萬平方米以上，用于保障性住房、安置房、宿舍、人才房等。

而在全國性的收儲盤活浪潮中，安居甯巢的這筆簽約，也給市場提供了新的啟示。

此次合作，表面看，這是一次常規的國資合作，但細看之下，安居甯巢與杭州國企之間，似乎在下一盤更大的棋。

一方面，這批房源落子的地方，耐人尋味。其中，錢江新城是杭州的“心髒”，集聚了大量的金融機構、企業總部；城東新城則依托杭州東站，正加速匯聚科創和商務資源。

另一方面，這兩個片區的商品房單價動辄5萬+、8萬+，置業難度不小，且核心區老舊小區多、戶型小，難以滿足現代人才的品質需求。

此次收儲的1374套房源改造入市之後，或能為片區人才提供新的居住選擇，從更宏大的角度來看，無疑将為錢江新城、城東新城兩大核心區補齊了人才留存的短闆。

将成熟地段的存量商品房收儲、改造，精準配置給新市民、青年人和多代同堂家庭，這不是一次簡單的業務操作，而是一個值得關注的縮影。

可以預見，接下來，存量商品房的收儲，将不再是簡單的收房，而要根據地區的人口結構和産業需求來決定用途，才算真正的盤活。

從試點到常态，從簡單收儲到資源配置……2026年，存量房市場的邏輯，似乎在悄然重構。

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