如何促進商業資産與新事物的融合，進而提高自持商業資産管理水平和運營收益，是每個商業地産商必須關注的重中之重。

回顧2021上半年，“三道紅線”帶來的債務限制、一線城市長期高增長供應帶來的空置率高企、線上經濟的持續影響，都讓國内商業地産開發商的發展不斷分化。

理性與穩健，獲得了絕大部分參會嘉賓的贊同。而看清大勢、順應時代的企業，才能在變革之時赢得未來。

早安，追着陽光跑的人，永遠不會輸在路上。

新興的産業需要從比較寬容的環境里面逐步培養起來的過程中，對應的就是人和産業之間的匹配。

康養這個行當是不是隻有養老地産這一個東西呢？我們這個行當現在處在整個行業發展怎樣的階段？

行業的價值、行業的貢獻，有時候可能不僅僅是講更多的基礎服務的問題

在當前國家倡導和推行共同富裕的時代，在追求公平的時代，回顧物業服務的初心，助力整個行業追求共同富裕，物業企業可以發揮更大的價值，讓我們一起努力。

現在開發商不是要不要去做租賃住房的事情，是怎樣去做的問題，如果現在再不動的話，很有可能就會錯失時機。

服務式公寓我們做了是長租+短租，其實滿足了酒店的需求，也滿足了公寓的需求。

ISG不是做一個單純的體育服務，我們彙聚了全球所有的體育資源，服務到整個城市，服務到整個社區，服務到每個人。

靈活辦公這個概念是從大公司辦公布局改革的方向，它需要采取多種不同辦公形式混合的模式。

生有涯，學無涯；前行路上，我們都是一個學徒。

去杠杆大環境下，未來的房地産基金會怎樣發展？基金與地産的緊密關繫能否走向更加穩健和理性？或許這将是一個長期的趨勢。

新的形勢下，房地産與金融的融合也發生了深刻轉變。用固有思維和眼光已經很難再看清前行道路，投身資管平台是其中最新的路徑。

今天黑石旗下基金的不動産投資組合里面有一半都是和新經濟、新基建相關的。

我們判斷2021年寫字樓、零售商場會恢複到2019年的水平，但是酒店、公寓隻能恢複到85%左右的水平，在專業市場可能恢複到80%左右的水平，現在各個業态需要我們采取不同的應對措施。

健康已經變成了我們未來生活的主題，重構健康生态也就變成了接下來新的生态里面地産行業突破賽道的核心部分。

我相信如果房價暴跌的話，很多銀行都會受不了，但是房價會在一個比較高的位置徘徊。

一場資本早餐會，将會帶來比盛夏台風更有沖擊力的思想震蕩，給我們帶來多維度的房地産與資本力量啟示。