盡管烈日炎炎，也擋不住學員們的熱情。

不管是公寓還是辦公，都是一個從增量市場到存量市場的，在存量市場裡面更多的是關注用戶的買方市場，用戶才是最重要的。

如果說我們是以地産為立足點來考慮産業地産，它就必須要遵循地産的基本規律，或者說是在遵循地産基本規律的前提下去服務特定的行業。這個邏輯是有問題的。

做好公共服務，首要的基礎就是我們企業本身要打好自己的基礎，要有過硬的專業服務的能力，同時還要具有企業的責任和擔當。

“協信家根據自身的特質打造了精細化的運營，走出了目前适合于我們的路，接下來我們在大資管時代如何立足？”

“房子不是用來炒的，我們做的所有的事情還是希望大家能夠安居樂業，租住得更有尊嚴，我們也能為盤活存量房資産做一些事情。”

所有的人不是在一個賽道當中發展，可能在不同的賽道當中發揮自己的價值，而且長租公寓真的是一個非常新的行業。

“一個企業如果願意跑長跑，它一定要成為這個洗牌期的整合者，而不是被整合者。”

“我想呼籲同行，我們都關注自己的問題，先把我們這個不及格的運營做到75分，算是對行業有一個交代。”

很多人覺得養老行業是養老地産，我們一直在強調養老是一個服務行業，它之所以複雜，是因為它是四個行業合一的産物。

我們認為中國房地産行業已經進入下半場，投資與開發相分離的趨勢加快，傳統以物理開發委主的體系應該向物理開發+數字開發轉變。

在南中國的清晨中，我們一起追逐海南清晨的輕風，追逐小鎮的朝霞。

“我第一個感受是，現在國内的房地産市場就好像一個大的海洋，裡面有各類的生物。有很大的鲸魚，也有很小的小魚。但不管是大的鲸魚還是小魚，它都有生存的空間，那個光譜很寬。”

博鳌大講堂透過系列專業與極具洞見的學習，分享與創造共享經濟時代的智慧紅利，透過衆多智者參與的平台，為行業培養優秀的人才。

地産資本化路徑面臨什麼樣的問題？最近的政策收緊對業務上有什麼大的影響，以及有什麼樣的化解措施？

CMBS就是把一個本來是一對一的銀行借給一個房地産投資商的貸款用資本市場來做，它把一個貸款從間接融資變成直接融資的方式，它是比較标準化的，可以差異定價，有這些好處。

真正的REITs，我個人認為在中國不可能馬上落地，但是不排除個别的部委在他的管轄範圍内，推出一些有中國特色的REITs。

“在房改之後，我們為了适應房改，推出了多項金融創新，這裡面有的已經都實現了。”

“隻要大家共同努力，辦法總比困難多。我想和大家一起來看看，我們可能可以在未來結合過去的經驗做些什麼。”

“在未來幾年，很多人還是比較悲觀的，不知道REITs能不能實現，我想在現在我們在類REITs方面多一些投入，也是希望更多的市場參與，來幫助實現真正的REITs的到來。”