存量時代到來，地産開發商需要更多思考自身現有産業里面怎麼提升運營能力，模式由“向土地要效益”轉為“向運營要效益”。

随着銀行、債券、信托等融資渠道成本上升，單一的融資方向已經難以滿足房企的需求，私募基金因為相對靈活，地位開始凸顯。

曹文偉指出，在一線城市的消費水平、要求、檔次等都在不斷提升。只做主流市場的話，雖然並非一定不能賺錢，但這個錢也不好賺。

觀點人一向以專注為宗旨，以奉獻專業的産品為目標，所以，請允許我以發布“2019年一季度中國不動産私募基金趨勢與觀察報告”來表達觀點人對今天大家的到來的感謝及歡迎！

本次北京圓桌将圍繞論壇主題“新商業時代”，多維度探索商業地産的未來可能，商業地産的創新未來已不遠。

事實上，人民币地産基金從2017年開始就進入募資小年。

商業地産存量發展的機會業已到來，而與之匹配的，資本與商業的創新未來在哪里？

2019年，貨币政策微調背景下，房地産金融與流動性環境開始回溫，基金的發展走勢又将呈現怎樣的局面？

商業地産新一輪的轉型節點似乎已經到來，新時代下如何緊跟時代的發展大趨勢，以及在商業創新浪潮下進行模式變革與傳承，顯得尤為重要。

REITs将近 房企如何上車？

資本對房地産的熱情從未減少，經過數年快速成長，房地産基金已經成長為金融與地産結合的重要領域和方向。

存量時代已經告别了粗放的模式，繼而強調精細的“人、貨、場”。房企具備品牌、數據優勢，也有足夠的資源做物理空間的場景，這有利于它們進軍“消費升級”領域。

轉型與多元時代，房企該如何創新、轉型、升級，提高自身的運營能力，資本在當中将扮演何種角色？

探讨存量資産時代下，房地産行業如何推進創新轉型、如何利用資本的力量至關重要。

位于風口之中的長租公寓，受到追捧也面臨諸多疑惑，如何破題長租公寓成為當下熱點。

中國真正從産業角度做産業地産的並不多，更多的是從地産角度做産業地産，但這兩個是不一樣的。

億達中國做産業地産項目時，往往是70%做産業，30%做住宅和商業配套。但現在也在嘗試百分百做産業，目前已有項目落地，不僅有大企業進駐，還能保持一定的利潤率。

目前國内做産業地産項目其實都可以從發達國家找到可對標、借鑒的原型，至少有可借鑒的元素。

第一個租金只需要覆蓋利息，收的租金能把建造之後每月、每年的利息都還掉，就意味着不需要再往例如投入，“如果連租金都覆蓋不了利息的話，繼續往下做就是一個無底洞”。

相對個人來講，企業的數量少很多。“尤其是優質的客戶，本身也有非常強的溢價能力，自己可以直接找政府拿地。