任何一個産業都不是孤立出來的，房地産、科創基地等，這是一個長期發展的産業，是相互融合、相互依存的。

從管理學的角度來看，我們要找到一個有效性。有效性是做正确的事情，如果說在這個基礎上你能做得再好，才能回到提升效率，效率是正确地做事情，這是兩個不同的概念。所以我們現在先要在數字化規劃這個領域里面找到做正确的事情，到底做哪些事情。

第二增長曲線有兩個點，一個是極限點，就是現有業務在往下掉頭之前，必須要孵化第二增長曲線，而且最好在此點來臨之前突破轉折點，使那條曲線可以提升起來。

生有涯，學無涯；前行路上，我們都是一個學徒。

“輕重並舉，協同共赢，做好長租公寓是一件難而正确的事情。”

“在我們的社區里面不提倡過多照護，會鼓勵長輩将注意力放在自己仍然能做的事情上，通過我們的照護、健康管理、活動安排，讓他們盡可能延長自理及半自理的周期。”

“中海在去年11月份的時候，深入分析了康養形勢的發展和公司内部資源，堅定認為今年還是中國康養發展的新元年。”

這是一場金融+資本+行業的尖峰對撞，門外濤聲依舊、門内火花四濺。

唯一的路徑就是向新而生，向數字要力量。我們在這個路上正在沿着自己的方向向新而生。

公募REITs擴募與擴容，有利于打造從Pre-REITs到公募REITs一體化鍊條，推動REITs常态化發行和市場規範健康發展，不動産投融管退還有哪些想象空間？

華潤有巢REITs成功的發行，對于房地産企業來說還是非常有相對意義的，确實是走通了房企投融建管退的閉環，也是一個非常積極的引導房地産企業轉型發展、創新發展的正面案例。

在今年我們參加的活動上聽到更多的關鍵詞是“改變”和“挑戰”，我想對于香港市場來說，我們也希望能夠在這個過程中貢獻出自己的一份力量。

晨跑綠意蔥蔥好空氣，鳥鳴聲聲似晨曲。跑步拍照兩不誤，鍛煉身體樂有趣。

住宅收縮、資産價格背離；歐美通脹，頻繁加息，境内外資金成本差距拉大；資本市場與實體經濟如何結合並抓住潛在機會，是值得深思的話題。

對全球經濟而言，這依然是一個充滿挑戰的時期，但我們希望随着全球央行開始放緩加息的步伐，最困難的時期應該已經過去了。

随着不動産基金概念、體繫、監管制度的完善，未來的發展怎麼樣？現在在理論界有一種說法，我們逐漸要實現由債權資本向股權資本、由債權金融向股權金融轉變。

我覺得沒有必要太多擔心，已經看到一繫列的政策正在出台，這一繫列自上而下政策的落實需要時間，比如說房地産的因城施策、認房不認貸等等。

這是一場金融+資本+行業的尖峰對撞，門外濤聲依舊、門内火花四濺。

與行業走勢契合，2023博鰲房地産論壇以“突圍大變局”為主題，邀請數百位經濟學家、企業家、金融機構以及創新業務探索者們，在不确定性中尋找确定。