“物業服務很多問題,在辦公室里看報表是看不清楚的。只有走到項目、走進員工和業主,才能知道問題真正出在哪里。”
面對這樣的時代變化,物業企業更應該思考的不僅是AI能做什麼,而是AI能為物業行業帶來什麼。
行業容易出現重視標杆項目打造和優秀項目宣傳,卻輕視品質薄弱、業主滿意度低的項目。真正品質實力不是看好的項目,而是看最差項目的表現。
蘇常枝指出,AI之所以受到共同關注,是因為從近兩年開始,大家已将其視為機會,AI非選擇題,而是生存題。
第五屆北鬥規模應用國際峰會期間舉行41個重大合作項目集中簽約,武漢城投城運集團與航天恒星科技公司簽約湖北省住建領域北鬥應用項目,並披露已在武漢11座跨江橋梁、1500余棟高層老舊危房、600余處井蓋落地北鬥監測。
程昊天認為,當前行業已經跨過認知熱度階段,核心難題是場景适配與商業閉環,要找到适配機器的落地場景,算清成本收益,匹配市場價格,才能實現規模化推廣。
碧桂園服務集團副總裁潘品毅指出,物業企業無論是布局AI還是機器人,背後都隐藏着三大核心訴求。
清潔機器人替代人工的發展趨勢已經到來,預計未來兩至三年内,大量作業區域可實現機器人常态化作業。
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