行業容易出現重視標杆項目打造和優秀項目宣傳,卻輕視品質薄弱、業主滿意度低的項目。真正品質實力不是看好的項目,而是看最差項目的表現。
觀點網訊:9月18日,在2026第七屆廣州國際智慧物業博覽會上,敏捷新生活服務總經理孟華偉指出,行業走到今天,已告别高速擴張的增量時代,全面進入存量博弈的新階段。
孟華偉表示,過去很多企業拼規模、拼擴張速度,現在市場最現實的挑戰是:規模不等于口碑,合同不等于信任,合同上的標準不等于現場真實的售後服務體驗。
物業服務最終聽的是細節的穿透力、落地的執行力,也就是日復一日的堅守和繡花功夫。
“繡花不是作秀,要一針一線,品質不能停留在文件,要建立自上而下的銷項管理機制,明确責任,實現標準。同時針對高頻問題建立銷項清單,整改後復盤、回頭看,杜絕問題反彈。品質檢查必須全鏈路閉環,最終用現場和業主反饋說話。”
他認為,行業容易出現重視標杆項目打造和優秀項目宣傳,卻輕視品質薄弱、業主滿意度低的項目。真正品質實力不是看好的項目,而是看最差項目的表現。針對排名靠後的差項目,建立幫扶機制,從總部到區域,專業内容下沉到現場,既壓實責任,也給方法,幫助薄弱項目逐步向上,守住存量項目基本盤。
“不管未來科技如何發展,AI如何改變,最終仍要依靠人的行為和人為方案。”
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審校:徐耀輝
