與收入增長形成對比的是,利潤增速明顯偏慢。
觀點網 鍋圈創立于2015年,2023年在港交所上市,是行業内率先跑通“供應鏈+加盟”模式的火鍋燒烤食材連鎖品牌。
公司以“好吃方便還不貴”為定位,通過“銷供産一體化”向上遊整合工廠與原料,向下遊輸出標準化門店與産品,逐步把業務從火鍋食材延伸到燒烤、預制菜、即時零售等場景。
過去十年,鍋圈的門店規模從零起步,建立起超1.2萬家的全國性即時零售門店網絡。
8月17日,鍋圈發布截至2026年6月30日止六個月的中期業績公告。數據顯示,該公司期内實現收入約39.47億元,同比增加21.8%;毛利8.49億元,同比增加18.3%;淨利潤2.13億元,同比增加12.1%;核心經營利潤2.25億元,同比增加18.3%。
盡管多項核心指標均取得顯著增長,但收入增速接近利潤增速的兩倍,“增收快于增利”的背後是規模擴張與盈利質量之間的落差,也成為這家“火鍋食材第一股”中報的核心矛盾。
而這一落差,既與上年同期淨利潤的高基數有關,也與門店擴張帶來的費用前置密不可分。
多店型支撐的規模擴張
鍋圈的收入結構依然高度集中于商品銷售。據公司中期報告披露,上半年商品銷售收入38.49億元,占總收入的97.5%。
其中,面向加盟商的銷售收入31.7億元,占比80.3%,其他銷售收入6.79億元,占比17.2%;服務收入0.98億元,占比2.5%。商品銷售收入同比增長22%,是收入增長的主要來源。
事實上,鍋圈的此輪增長,建立在2025年全年業績創新高的基礎上。數據顯示,該公司2025年實現收入78.1億元、淨利潤4.54億元,淨利潤同比大增88.2%,門店總數達11,566家,鄉鎮門店占比超過四分之一,單店店效提升7.6%。

進入2026年,增長慣性仍在延續,今年業績有望續創新高。而支撐鍋圈收入持續攀升的,恰恰是門店基本盤。
據悉,鍋圈致力于打造多層級的線下銷售網絡,提升已覆蓋地區的市場滲透率及将門店網絡擴展至新地區。在門店布局上,堅定推進鄉鎮大店、社區大店、鍋圈露營、鍋圈小炒四大店型協同發展戰略,夯實線下渠道生态建設,提升門店品質。
截至今年中期,鍋圈在全國擁有的門店總數達12,198家,較上年同期的10,400家淨增約1,798家。其中加盟門店12,190家,自營門店僅8家,加盟占比維持在99.9%的高位。
這些門店已覆蓋全國31個省份及中國香港地區,鄉鎮門店達3377家,較2025年同期增加1101家,下沉市場的滲透力進一步增強。
在保持擴張節奏的同時,鍋圈也在同步推進門店結構的動态優化。數據顯示,截至2025年末,鍋圈門店數量為11,566家,包含鄉鎮門店數量3,010家。
在今年上半年,鍋圈新增門店997家,減少營業門店365家,期内淨增鄉鎮市場門店367家。以此計算,上半年閉店率約為3%。
此外,鄉鎮門店的戰略權重正在持續提升,其門店數量占比由2025年末的26.02%,增至2026年中期的27.68%。鍋圈指出,新鄉鎮門店在産品結構和門店陳列等方面均有别于標準的社區門店,更好地滿足了鄉鎮市場的消費者需求。
而在店型創新方面,鍋圈亦在不斷拓寬場景邊界,除了24小時無人零售門店以外,于2026年上半年完成684家門店的大店模式升級,升級後的門店,依托豐富的産品組合呈現與全時段消費場景打造,有效拉動了門店銷售額的增長。
同期,鍋圈還實現了96家露營網點的營業,覆蓋戶外聚餐、郊野休閑等新興消費場景,實現家庭居家場景與戶外休閑場景的全維度覆蓋。
增收快于增利
規模擴張之外,鍋圈還試圖在“線下門店、線上即時零售、食品産業”三駕馬車上打開第二增長曲線。
遍布全國的萬店網絡,為即時零售提供了天然的社區履約節點。鍋圈閃購進一步縮短消費者從産生用餐需求到商品到家的時間,讓線下“離消費者近”的物理優勢,轉化為線上“更快到家”的履約優勢。
直播、短視頻和抖音矩陣,則進一步提高萬店網絡的線上獲客與交易轉化效率。
鍋圈指出,公司成立至今,一直圍繞“家庭吃飯”這件事,把産品、場景、供應鏈和社區門店重新組織。鍋圈食匯解決的是“在家吃一頓飯”,鍋圈小炒解決的是“在家吃中餐現炒”,鍋圈露營解決的是“戶外場景用餐”。
每個新業态,都在補一塊場景拼圖。鍋圈農場則進一步把經營邊界從“一頓飯”延伸到家庭日常食材消費,從餐桌走向竈台,覆蓋水果、地標農産品、節令食材等更廣泛的家庭需求。
數據顯示,截至6月底,鍋圈注冊會員達約8,200萬名,同比增長63%,會員消費金額占比達到73.2%,較去年同期提升12個百分點。
在今年上半年,鍋圈門店通過抖音渠道實現GMV9.1億元,同比增長97.2%。鍋圈農場實現全渠道已付GMV 2.4億元,同比增長超過600%。
與收入增長形成對比的是,利潤增速明顯偏慢。據中期報告披露,鍋圈在今年上半年實現毛利8.49億元,同比增長18.3%,毛利率由上年同期的22.1%降至21.5%。
對此,公司解釋主要由于推出的部分非傳統火鍋燒烤産品,諸如“金枕榴蓮果肉”,拉低了集團毛利率,加之部分産品的原料價格上漲所致。與2025年下半年的毛利率21.2%相比略有上升,主要由于集團供應鏈效率提升所致。
期内利潤2.13億元,同比增長12.1%,淨利率由5.9%降至5.4%;母公司擁有人應占利潤2.11億元。經調整淨利潤2.25億元,同比增長18.3%;每股基本盈利0.0807元,同比增長18.0%。
利潤增速的回落,部分源于上年同期的高基數。據公司2025年中期業績公告,鍋圈2025年上半年實現收入32.4億元、期内利潤1.9億元,淨利潤同比大增122.5%。高基數之下,2026年上半年淨利潤同比增速回落至12.1%或在意料之内,但毛利率與淨利率同步下滑,仍值得留意。
此外,成本與費用端的壓力也影響到利潤表現。中期業績公告顯示,鍋圈期内銷售成本同比增長22.8%至30.98億元,略快于收入增速;銷售及分銷開支同比增長24.6%至3.84億元,行政開支同比增長17.7%至2.46億元。
銷售及分銷開支增速顯著高于收入增速,也反映出新店擴張、會員運營與數字化投入的前置,正在階段性擠壓利潤空間。
回到“增收快于增利”這一核心問題,鍋圈上半年給出了清晰的階段性答案:門店擴張驅動的規模增長仍在上半場,而新店爬坡與費用前置使利潤率持續承壓。
下半年及更長期,單店盈利模型能否随門店成熟逐步改善、銷售及分銷開支能否随規模效應攤薄,将是判斷鍋圈增長質量的關鍵變量。
對于2026年全年經營,鍋圈進一步給出了展望,預計門店總數超過13,100家,即全年淨新增超1,534家,下半年新增加門店将以大店模式為主,預計關店率預計低于4%。
同時,該公司預計門店的店效實現高單位數增長,預計注冊會員數量超過9500萬名,年度核心經營利潤實現增長。
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撰文:潘玲宣
審校:武瑾瑩
