自上海起步,從杭州直抵哈爾濱,繼而南下濟甯、南通,春竹集團跨越南北之後,終于又回到故里。
觀點網 商業内卷之下的上海,又迎來全新商業體落地。
近期,上海長灘項目與楓葉小鎮奧特萊斯簽署《項目運營委托管理協議》,標志着楓葉小鎮奧特萊斯正式落戶國際郵輪旅遊度假區。
據悉,上海長灘項目位于寶山區東部濱江沿岸,是由原上港十四區碼頭舊址改造而來的大型濱江城市綜合體項目。其總建築面積約146萬平方米,集生态居住、商業商務、休閑文旅于一體,規劃有觀光塔、坡地公園、音樂廳等地標建築。
作為上海國際郵輪旅遊度假區的核心功能承載地,長灘項目此次引入楓葉小鎮奧特萊斯,或許也旨在豐富高品質商業供給,進一步完善度假區産業生态。最終打造集市内免稅、精品奧萊、餐飲娛樂、文化休閑、親子體驗等文旅消費業态為一體的城市微度假新地標。
但事實上,早在2025年1月,曾有公開信息稱,“首創奧萊”首次進軍上海,以18萬平方米長灘海港城商業綜合體為載體落戶上海國際郵輪旅遊度假區。
從首創奧萊到楓葉小鎮奧萊,後來者如何能夠逆襲,成為商業變局里的最終赢家?
紡織基因
楓葉小鎮奧特萊斯隸屬于上海春竹企業發展有限公司(簡稱“春竹集團”)。從名稱不難看出,這是一家來自上海的企業。不過,雖然此次在總部大本營落子了新的項目,但春竹集團並不完全是一家商業運營商。
據公開信息,春竹集團最早是從紡織業起步,其背景可追溯到上世紀五十年代創立的“上海第十三服裝生産合作社”。之後随着計劃經濟轉向市場經濟,經過數次的資産重組以及企業改制,“上海春竹企業發展有限公司”終于在1998年正式成立,並成為上海紡織業最早成功改制、完成多元化資本結構的紡織企業。
算下來,春竹集團距今已有七十年歷史。而在相當長一段時間里,其業務聚焦于紡織業。
2005年,上海歐祺亞投資管理有限公司成功並購春竹,並組建了全新的OCA春竹集團。
随着新力量的進入,春竹集團也開始探索紡織之外的業務可能。
2006年,春竹集團向商業地産領域進軍,在之後的逐步試水中,春竹集團的主營業務覆蓋了紡織服裝生産經營、商業地産開發及運營、旅遊地産開發及運營三大闆塊,成為多元化發展的産業集團,但紡織服裝始終是其核心業務。
實際上,其跨界的第一步並不容易。春竹集團在“立志”轉型的四年後,也就是2010年,才迎來第一個商業項目“浙江下沙奧特萊斯”的開業。
項目位于杭州與嘉興海甯的交界地帶,嚴格來說坐落在海甯高新技術産業園區内。雖處于杭州近郊,但也因此擁有了更廣闊的輻射半徑。再加上項目距離杭州繞城高速下沙出口處僅兩公里,顯著提升了交通可達性。曾有數據顯示,項目的客群中,有半數來自杭州之外的周邊城市。
項目一期建築面積8萬平方米,于2010年6月正式開業,二期建築面積7.9萬平方米,于2022年1月開業。作為浙江省内第一家國際標準奧特萊斯,下沙奧特萊斯憑借大體量優勢,匯聚國際、國内品牌400余個,並成功穩坐浙江省最大規模奧萊項目的位置,銷售表現也位列第一梯隊。
可以說,春竹集團的首個項目一炮即紅。但彼時春竹只是業界新人,成功跨界還得益于一位專業的“引路人”。
奧萊掘金
公開信息顯示,下沙奧特萊斯最早是由春竹集團與上海百聯股份共同打造。彼時,上海百聯股份剛于2006年4月,在上海開出首個開放式街區奧萊項目——上海青浦奧萊。或許也是由此,奧萊連同百聯股份一起走進了同在上海的春竹集團的視線,繼而将商業地産作為業務轉型的方向。
而下沙奧萊是上海百聯股份繼上海青浦奧萊之後,打造的第二個奧萊項目,同時也是該公司第一個管理輸出項目。
可以說,在下沙奧萊項目上,春竹集團與百聯股份均邁出各自業務發展的重要一步。
不過整體來看,春竹集團選擇以奧特萊斯作為進軍商業地産的切入點,或許還有多重考量。
一方面,奧特萊斯最早以處理斷碼、過季商品而知名。春竹集團擁有紡織服裝品牌春竹、VOGO、GOOD LUCK、夢特嬌等,構建起了成熟的品牌矩陣。自建奧特萊斯項目,相當于為這些品牌構建一個長期可控,能夠解決庫存問題的倉庫。
憑借奧特萊斯名品+折扣的屬性,春竹集團的自有品牌能夠嵌入到國内外高端品牌矩陣中,在為春竹集團的商品銷售提供優質渠道的同時,随着後期奧萊項目的鋪開,有利于打開品牌知名度。
另一方面,當時正值中國居民消費能力迅猛增長階段,在基本生活消費之外,人們對國際大牌與高品質生活的向往日益強烈,但昂貴的價格往往讓消費者望而卻步。在這一中間地帶,奧萊恰好能夠以相對低廉的價格,提供大牌和品質商品。
奧萊項目往往選址城市近郊,拿地和開發成本較低,又能夠避開城市核心商圈的正面競争。在收獲高粘性客戶的同時,奧萊在當時相對新穎,憑借微度假屬性,能夠将購物行為延伸成涵蓋休閑、餐飲、娛樂的全天候體驗,使其有别于傳統零售,同時也産生連帶消費。這對于初涉商業地産的春竹集團而言,顯然是當下的最優解。
不過,百聯與春竹的合作僅持續到了2018年。在合作期間,各自也在行業内進行不同程度的發展。百聯股份後續成長為國内奧萊業态的領軍企業,春竹集團則在紡織服裝業之外,于商業地産、旅遊地産領域開拓。
下沙奧萊之後,春竹集團來到北方地區,于哈爾濱落地了奧萊項目。2015年7月,哈爾濱楓葉小鎮奧特萊斯正式營業,項目總投資25億元,2019年營業額超15億元。項目二期溫泉度假村于2018年12月投入運營,成為商旅融合的代表項目。
市場練兵
到今年,春竹集團以奧特萊斯為落腳點,已在商業地産市場深耕了十六年。其時間跨度放在從事商業地産相關業務的諸多企業之中,也足夠長遠。
但事實上,春竹集團推出的商業地産項目並不多。從浙江下沙奧特萊斯之後,到哈爾濱楓葉小鎮奧特萊斯,春竹集團前兩個奧萊項目的時間跨度長達五年。
幾乎在又一個五年之後,2022年5月,濟甯楓葉小鎮奧特萊斯開業。早在2018年2月,濟甯高新區就與上海春竹集團舉行簽約儀式,将共同打造濟甯奧特萊斯綜合體項目。
當時報道指出,這是魯西南地區唯一奧特萊斯綜合體,由雙方共同合作投資,總投資金額約30億元,總建築面積35萬平方米,商業面積10萬平方米,是集名牌時尚購物、精品超市、兒童文娛、休閑輕餐飲、精品住宅等業态于一體的大型商業綜合體。
濟甯項目之後,春竹集團在商業地産市場的腳步也明顯加快。
2023年2月,南通市蘇錫通園區和春竹集團就南通中心奧特萊斯項目簽署合作協議,項目總投資近10億元,占地面積200畝,一期總建築面積約7萬平方米,其中地上建築面積約6萬平方米,包含約5000平方米的南通名品館。
在簽約儀式上,春竹集團董事長包子廣透露,“從初次接觸到正式簽約,只用8個月就完成了所有項目的細節溝通,這也是我們集團有史以來對外投資歷時最短的簽約項目。”據他介紹,項目将定位于“現代、年輕、時尚、未來”,圍繞當下的MZ一代、千禧一代、Z世代,打造以社交導向為主的文化、藝術、休閑、娛樂、商業空間。”
2024年11月末,項目正式開業。從簽訂協議到奠基開工,再到正式開業,用時22個月。作為商圈的核心項目,楓葉小鎮奧特萊斯集名品時尚購物、文化旅遊、兒童娛樂、休閑輕餐飲及相關配套于一體,匯聚了古馳、普拉達、博柏利、菲拉格慕、阿瑪尼、範思哲等國際國内知名品牌200多個,其中超過80%的品牌為直營店。
南通名品館位于整個街區東南角,館内雲集了南通頭部品牌、名特優精品和非遺文創産品等,總計8個門類77個品牌。
自上海起步,從杭州直抵哈爾濱,繼而南下濟甯、南通,春竹集團跨越南北之後,終于又回到故里。而此次楓葉小鎮奧特萊斯正式落戶國際郵輪旅遊度假區,也将是春竹集團管理輸出的重要落子。
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撰文:潘玲宣
審校:徐耀輝
