費用增量去向何處?品牌建設是重要方向。
觀點網 8月13日,衛龍美味全球控股有限公司披露了截至2026年6月30日止六個月的中期業績。
報告期内,公司實現收入37.149億元,同比增長6.7%;期内溢利7.655億元,同比增長4.0%;毛利率47.8%,同比提升0.6個百分點。
收入增速個位數,延續了“減速換擋”軌迹——2025年上半年,這一數字還高達18.5%。
與收入增長放緩形成反差的是費用端的大幅擴張,銷售及經銷開支同比增長26.9%,費用率由15.1%升至18.0%;同期經營溢利不升反降,淨利潤的正增長更多依賴所得稅減少與融資收入支撐。
收入換擋之下,這筆費用投放究竟是主動搶份額還是被動防守?
收入換擋、經營溢利轉降
從損益表看,上半年收入增長6.7%至37.149億元,毛利增長8.1%至17.757億元,毛利率由47.2%提升0.6個百分點至47.8%,成本端壓力總體可控。
公司在供應鏈端持續推進降本提效,河南五座工廠穩定運營,廣西南甯新工廠也在穩步建設之中,為後續産能擴張儲備力量。
但與收入增長形成對比的是,銷售及經銷開支由5.272億元增至6.692億元,同比增幅26.9%,費用率由15.1%升至18.0%、提升2.9個百分點;行政開支2.246億元,同比增長11.7%,費用率6.0%、微升0.2個百分點。
據公告數據計算,上半年毛利增量約1.33億元,而銷售及經銷開支增量約1.42億元,費用擴張已超過毛利的全部增量,這也是經營溢利降至9.176億元、同比下降3.3%的直接原因。
同時,期内溢利之所以仍錄得4.0%正增長,主要來自兩項非經營性因素:其一,所得稅費用2.519億元,同比下降13.8%,實際稅率由28.4%降至24.8%;其二,融資收入淨額0.998億元,同比增長24.8%。
若剔除上述因素,主業盈利承壓更為明顯——淨利率由21.1%降至20.6%。

數據來源:衛龍美味2026年中期業績公告
費用增量去向何處?品牌建設是重要方向。今年4月,衛龍就官宣時代少年團為全球品牌代言人及品類推薦官。官宣當日,衛龍在北京、上海、廣州、重慶、成都、鄭州、杭州七座核心商圈點亮地標大屏,後續擴展至全國18城22塊核心商圈大屏,並在重慶落地"衛龍全球品牌代言人羅森主題店",親嘴燒也推出主題限定版。
費用投放之外,産能也在同步擴張。據公司中期報告披露,上半年衛龍設計産能合計22.37萬噸,較上年同期的17.87萬噸增加25.2%,其中調味面制品産能由9.47萬噸擴大至13.36萬噸;期内實際産量16.68萬噸,産能利用率74.6%,較上年同期的79.0%回落4.4個百分點。
産品端同樣動作頻頻。上半年,衛龍全新推出高蛋白臭豆腐創新産品矩陣,涵蓋經典原味、聯合中華老字号王致和打造的腐乳香辣風味、爆香螺蛳粉味及紅油肥腸風味四款地域風格單品。
蔬菜制品方面,魔芋爽推出貴州紅酸湯、武漢蒜蓉小龍蝦、五黑等新風味,風吃海帶推出醇香麻醬味新品並完成包裝煥新升級;調味面制品則推出火雞面味辣條等新口味,麻辣麻辣推出爆麻爆辣等口味叠代。
産能先于需求投放、費用先于收入加碼,衛龍在增長與投入之間的取舍已經顯現。
九成分紅疊加回購
股東回報是公告的另一亮點。
據公司中期報告披露,衛龍董事會建議宣派中期股息每股0.19元,合計約4.618億元;同時宣派特别股息每股0.09元,合計約2.187億元。兩項合計每股0.28元、共約6.805億元,相當于期内溢利的90%。
此外,2025年度末期股息每股0.17元(合計約4.133億元)已于2026年6月派付。公司還于2026年6月11日公告啟動股份回購,回購股份上限為已發行股份總數的10%,即約2.43億股。
高比例回報的背後是現金表現:截至期末,衛龍擁有貨币資金及定期存款合計約71.2億元,占資産總額106.66億元的近七成;期内經營活動現金流量淨額6.123億元,雖同比下降11.3%,仍可覆蓋同期股息支出。
放到行業背景中觀察,衛龍正處于品類切換與競争加劇並存的階段。
2025年,衛龍以魔芋爽為核心的蔬菜制品收入45.06億元、同比增長33.7%,收入占比升至62.4%,已取代辣條成為第一大收入來源;調味面制品收入25.54億元、同比下降4.26%。
中金公司最新研報也預計,2026年公司收入增長超15%,确定性較高,主要增量來自蔬菜制品。
渠道方面,據中期業績公告披露的經營策略,公司正深化全域分層渠道,面向部分直營渠道推出定制化SKU,把握零食量販、會員商超及O2O渠道機遇,線上進軍即時零售。
不過,魔芋賽道的紅利也吸引着更多玩家。據報道,截至2025年11月,衛龍與鹽津鋪子在魔芋零食類目的市場份額分别約為50%和10%,良品鋪子、三只松鼠、勁仔食品等也相繼入局,賽道同質化競争與價格戰風險有所上升。
從上半年數據看,銷售費用26.9%的增速遠高于收入6.7%的增速,“以費換量”的彈性尚未充分顯現。
若下半年費用投放持續加碼而收入增速仍停留在個位數,淨利率或進一步承壓。反之,若産能利用率回升、蔬菜制品維持較快增長,前期投入有望逐步轉化為規模效應。
而在90%派息率與持續回購的安排下,衛龍用于品類擴張的再投資空間受到一定約束,增長與回報之間的平衡将反復接受檢驗。
回到開篇的問題,衛龍的費用投放是主動進攻還是被動應戰,目前仍難下定論。可以确認的是,公司已用90%派息率和股份回購表達了對股東回報的态度,而市場将用收入與利潤的兌現速度,來檢驗這筆投入的成色。
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撰文:劉子棟
審校:勞蓉蓉
