在熱度漸起的嘉禾設計之都闆塊内，想分一杯羹的房企不止于保利發展。

愛榕園舊改中早前規劃的保障性住房指標全部清零，成為深圳2026年舊改新政的首個受益項目。

行業風浪襲來，招商蛇口想成為行駛得最平穩的那艘船。

在世茂手中沉寂将近六年，卻最終得以改規，從一片純商業用地中脫穎而出，漲價兩億被保利拿下。

僑銀股份早在2025年11月便已透露出海烏國的打算。

“機器人的核心優勢不止是提升生産力，更聚焦于提升生産關系，如何結合調度人機協同與數字化系統也是我們的重點。”

盡管目前大部分精力還放在化解項目層面的債務，但碧桂園已經開始為恢復正常經營投注預期與準備。

在“穗八條”出台之前，廣州今年已有更早的“以舊換新”試點推行。

重點聚焦在環衛裝備，宇通重工剛完成調整的第一步，新的壓力已頃刻撲來。

漲跌之間，被市場風向掩蓋着的，是合肥城建的挑戰還在繼續。

比起回收項目完整控制權與銷售收益，南山控股的落點或許更偏向于為地産業務減負。

京投發展表示，本次籌劃收購事項系公司出于改善經營現狀考慮作出的業務轉型布局。若能順利實施，有助于提高公司的持續經營能力，有助于維護公司全體股東尤其是中小投資者的利益。

地理位置決定着樓盤下限，聚龍灣源舍最大的底牌其實就是“聚龍灣”。

陳傑進入公司首個職位便與一線工作密切相關，同時也沒有負責過潤華集團其他業務線，至今二十五年職業生涯都在潤華服務及物業行業中度過。

三亞海棠灣HT08-09-02地塊可以說是為了這番合作而量身打造的關鍵載體，也是項目落地實施的第一步。

不論從拿地、銷售還是操盤運營來看，象嶼地産逐夢上海灘的路並不好走。

不僅僅為了聚焦主業、回籠資金，越秀地産出售給集團的基本都是低周轉、長期虧損的資産包袱。

只是養豬生意持續做到第七年，萬科已經走到不得不放手的境地。

優質資産不僅能穿越周期，更能代表一座城市未來的人居高度與發展方向。

一邊尋找、孵化可行的轉型産業，一邊還要承受地産業務的重壓。