華僑城A公告審議通過組織機構改革方案，總部組建文旅運營管理部等4個部門，将所屬12家文旅公司整合為5家、24家地産公司整合為7家，由總部直接管理，不涉及法人機構注銷及變更。
觀點網訊：華僑城A公告稱，公司審議通過組織機構改革方案，在總部健全專業機構職能，並整合下屬文旅、地産業務公司，精簡管理機構、壓縮管理層級。
總部層面，公司組建文旅運營管理部等4個部門，同時将成本采購部、産品管理部、數字化發展部分别更名為工程與成本管理部、地産産品中心、科創與智數部。
業務層面，公司将所屬12家文旅公司整合為5家、24家地産公司整合為7家，整合後的公司由總部直接管理。
華僑城A表示，本次調整為内部管理架構變化，不涉及法人機構注銷及變更。
此前，公司在4月2日召開的業績說明會上介紹，截至2025年末，已累計完成60余個存量項目的專業化整合，形成文旅、商業、酒店、物業服務等專業化管理體系。
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