買包是一次人生儀式,買面霜是每天的自我關懷,後者在經濟不确定期更接近“必需品”。
觀點網 耐心,是資本市場里最稀缺的能力。
9月15日收盤,巴黎證交所的“市值王座”易主,歐萊雅以2031.7億歐元的市值,成功将LVMH集團的2020.5億歐元甩在身後。這是自2017年以來,法國上市公司市值第一的位置首次被非奢侈品企業拿下。
若将下述三個時間點並置來看,沖擊感或許比“被反超”三個字更強烈。
2023年4月24日,LVMH剛成為歐洲首家市值突破5000億美元的上市公司,股價盤中觸及904.6歐元的歷史高點;2025年3月31日收盤,其市值仍約2850億歐元,是歐萊雅的1.5倍。
而在此前的9月3日,LVMH盤中股價最低已下探至425.35歐元,股價跌回2020年以來低位,較最高點累計回撤超53%,年内再跌約35%。至9月15日收盤,該股股價已跌至約405歐元、較最高點累計回撤超55%,首次跌出自2017年以來歐洲市值前十。
一個賣包、賣表、賣香槟的商業帝國,被一個賣面霜、賣口紅、賣洗發水的公司反超,表面看,LVMH丢的是“法國市值第一”的稱号,實則丢的是資本市場對“提價永動機”這台賺錢機器的信仰。
當漲價不再帶來增長,資本市場也就不再相信神話。
資本耐心
奢侈品行業過去數年的增長叙事,很大程度上是建立在持續的提價之上。
據商業客不完全統計,LVMH集團自2022年以來旗下主要品牌多次上調零售價,僅2025年就完成三輪調價,單次漲幅2%至3%;而香奈兒集團在2025年也完成了5輪調價,其中包袋相關4輪。
價格門檻的擡升是肉眼可見的。香奈兒Classic Flap中号手袋,2019年專櫃公價3.81萬元,到2026年8月已飙至8.97萬元,累計漲幅135%;LV Speedy 25老花專櫃價1.51萬元,2019年以來漲約39%。
持續多年的提價策略,把不少“踮腳消費”的中産擋在了門外。貝恩公司的追蹤數據顯示,2022年至2025年,約有6000萬消費者逐步退出奢侈品消費行列。
随着門檻的提高,不少消費的預算結構已經發生改變。麥肯錫2026年針對中美逾2000名奢侈品消費者的調查顯示,若擁有更多可支配收入,旅行已成為兩地消費者最優先的支出方向,排在一切奢侈品之前。
在2萬元的預算下,十天出國遊與一只能背幾年的LV包,盡管人們會猶豫,但在“看世界、漲閱歷”的價值感召之下,這筆預算往往會從包包,轉向奔赴遠方。
這種環境下,奢侈品股票的下跌是系統性的。2026年4月中東地區沖突升級,歐洲奢侈品股集體重挫,愛馬仕集團盤中一度跌超14%、創歷史最大盤中跌幅,開雲集團跌9%;7月底愛馬仕發布半年報後單日再跌11%。
貝倫貝格銀行分析師Nick Anderson的判斷頗具代表性。其稱,經濟承壓時,消費者會砍掉高價大件,卻保留價格較低的“犒賞型消費”,也是市場俗稱的“口紅效應”。同時,這也是歐萊雅這類企業所踩中的風口。
然而,比“行業過冬”更冷峻的,是資本市場的态度。
今年上半年,LVMH的業績基本面已經出現改善,期内收入386億歐元,有機增長2%,核心的時裝皮具部門二季度有機增長1%,是近兩年首次季度正增長。可财報發布後,多家機構仍下調了其目標價。
定價最能說明問題,按最新市值與2025年淨利潤估算,市場只給LVMH約19倍市盈率,卻願為歐萊雅支付約33倍。
同樣的歐洲消費股,一個被貼上“周期折價”,一個享受“确定性溢價”。資本市場似乎可以原諒一次周期,但沒有耐心陪大象轉身。
資料顯示,截至9月15日歐洲收盤,歐洲上市公司市值前十企業分别為阿斯麥、羅氏、匯豐控股、諾華、ARM、殼牌、阿斯利康、SAP、雀巢、歐萊雅,當日LVMH以2020.5億歐元排在第11位。
LVMH集團實控人阿爾諾的個人财富同步縮水,其歐洲首富的頭銜随之旁落。彭博億萬富翁指數實時數據顯示,阿爾諾的财富規模随LVMH股價回調明顯回落,ZARA創始人奧特加取而代之成為歐洲首富。
結構打敗周期
從LVMH和歐萊雅近幾年的業績情況來看,基本面确實在朝兩個方向走。
首先來看LVMH ,其收入從2023年的861.5億歐元,一路降至2025年的808.1億歐元;歸母淨利潤亦從151.7億歐元滑落至108.8億歐元,經常性營業利潤率從26.5%收窄至22.0%。
其中,主要利潤貢獻的時裝皮具部門,收入從2023年的421.7億歐元降至2025年的377.7億歐元,經常性經營利潤從168.4億歐元縮水到132.1億歐元。該部門在包括中國市場在内的亞洲(除日本)市場,收入占總營收比下降4個百分點。
由此可看出,高客單價的“硬奢侈品”,正在承受财富效應消退的沖擊。
歐萊雅則走出了另一條曲線。
據了解,歐萊雅集團銷售額從2023年的411.8億歐元,一路增至2025年的440.5億歐元。2025年全年毛利率74.3%,同比提升10個基點;營業利潤率升至20.2%的歷史高位。
2026年上半年,該公司銷售額237.7億歐元、可比增長6.8%,創歷史最佳半年,四大部門、所有區域全部正增長,電商占比達31%。
貝恩公司的2025年中國奢侈品報告甚至給出一個反差鮮明的數據,美妝個護是2025年中國市場唯一增長的個人奢侈品品類,增速4%至7%。
對比同行數據來看,如上所述,奢侈品闆塊的市值收縮确實是行業性的,LVMH並非個案。
開雲集團的市值從2021年末的881.5億歐元跌至如今的約293.3億歐元,縮水近七成,主要品牌古馳已連續12個季度銷售下滑;即便是市場公認韌性最強的愛馬仕,股價也自2025年最高點2300歐元回撤至目前約1550歐元左右。
不過,“美妝同行都在漲”是個錯覺。雅詩蘭黛的市值已從2021年最高點約1280億美元跌至如今約348億美元,2026年2月還因業績指引低于預期單日跌去約19%。
由此可見,此次巴黎證交所的“市值王座”易主,不是“美妝取代奢侈品”的行業輪動,而是“結構打敗周期”的個例勝利,LVMH輸給的不是歐萊雅,而是自己身上過重的周期屬性。
歐萊雅的逆勢也不是行業東風,大衆美妝與皮膚學美妝的“日常復購”,加上新興市場與電商的增量,讓它在“口紅效應”里接住了消費者最多的預算。
同時,數千萬消費者退出奢侈品市場後並沒有消失,只是他們退回日常的那部分預算,被歐萊雅接住了。買包是一次人生儀式,買面霜是每天的自我關懷,後者在經濟不确定期更接近“必需品”。
當然,市值易主只是哨聲,不是終局。當下所謂的“王者”,更多還是得看消費者的心情吃飯。
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撰文:徐穎珊
審校:徐耀輝
