觀點直擊 | AI收入大增 金蝶國際換擋進行時

观点网

2026-08-12 23:25

  • 拆解中報不難發現,金蝶國際中報中最亮眼的收入增長當屬AI。

    觀點網 8月11日晚間,金蝶國際披露2026年中期業績。

    中報顯示,金蝶國際上半年收入約36.25億元,同比增長13.6%;權益持有人應占盈利約5449.7萬元,較去年同期的虧損9773.8萬元實現扭虧;經營活動淨現金流入約1.42億元,去年同期為淨流出1821萬元。

    金蝶國際CFO林波在8月12日上午召開的2026年中期業績會上,将這個節奏概括為"連續多年收入增速加快"。

    他續指,金蝶國際淨利與經營現金流在上半年同時轉正的情況,在多數軟件企業"前低後高"的業績曲線中並不常見。

    中報發布前夕,多家券商已對金蝶國際的評級與目標價做出調整。

    星展銀行将金蝶國際目標價從19.2港元大幅上調至21.7港元,維持"買入"評級,核心邏輯在于AI應用滲透正加速雲業務增長。

    富瑞與中銀國際維持"買入"評級,一致認為市場對AI颠覆SaaS的擔憂過度。

    偏謹慎陣營中,瑞銀看好訂閱制轉型後營運杠杆的釋放及AI變現帶來的彈性,目標價從9.7港元微升至9.8港元;摩根士丹利給予"與大市同步"評級及11.5港元目標價,表示"市場仍需時間觀察AI會否取代SaaS産業"。

    基本面雙升

    據中報披露,金蝶國際上半年毛利約24.56億元、同比增長17.2%,毛利率提升約2.1%至67.7%。

    收入結構上,雲服務收入約31.16億元、增長16.6%,占集團收入比例已達86%,是收入的"大頭"。

    其中,金蝶雲服務訂閱收入約20.28億元、增長20.4%,占集團收入比重已達55.9%、較上年同期提升3.2%。

    林波在業績會上表示,這既得益于高毛利訂閱收入的占比提升,也來自實施、咨詢運維等服務毛利率的同步修復,"只要訂閱占比越來越高,毛利率還有繼續上漲的空間。"

    林波還預計金蝶全年訂閱收入增幅仍将維持在20%左右。針對市場關注的續費率,他在會上披露了淨金額消費率(NDR)的分層數據,大型市場約101%、中型市場96%、小型市場94%。

    他認為,大型市場略降被是季節性與營銷重點向AI套件傾斜所致。

    合同負債的持續累積亦被視為收入可預見性的"壓艙石":上半年合同負債由年初的43.86億元增至46.45億元,林波稱其六年復合增速26.7%,而應收賬款基本維持低位,"錢都已經收到了,後續收入的可預見性因此較強。"

    費用端方面,銷售及推廣費用占收入比例降至36.7%,同比下降2.9%;研發費用占收入比例降至22.3%,同比下降2%;人均創收同比增長約20.8%,全年預計可達73萬至75萬元。

    金蝶國際總裁章勇在業績會上表示,三項費用的絕對額仍在增長,占比走低並非靠壓縮開支,而是收入增速跑赢費用所致,這種"非壓縮式"的效率提升在他看來更具可持續性。

    他同時勾勒出金蝶未來四大方向--加大AI轉型、堅持訂閱優先、提升交付效率與全球化能力,並指出AI商用階段客戶需求已發生根本變化,由過往采購軟件功能,升級為直接要求系統落地業務經營成果,這一趨勢正倒逼研發架構重組。

    合同負債方面,由年初43.86億元增至46.45億元,林波稱其六年復合增速26.7%,疊加應收賬款維持低位,收入可預見性較強。

    在股東回報與投資層面,上半年金蝶國際員工持股平台回購約3.5億元並注銷約1%股份;對外投向大模型類企業累計約7.775億元,現金儲備約35億元且無銀行貸款。

    林波在業績會上坦言,公司投資了多家大模型公司,未來相關企業股價波動或上市帶來的價值變動,均會明顯擾動賬面利潤,故強調需以經調整利潤衡量真實經營。

    靈基能否撐起"換擋"?

    拆解中報不難發現,金蝶國際中報中最亮眼的收入增長當屬AI。

    林波也在業績會上表示:"AI已經從投入期邁入了收入期。"

    期内AI原生産品(靈基+金蝶AI套件)收入2.96億元,去年同期為1.03億元,同比增長189%。其中訂閱收入約1.46億元、增幅達282.9%,簽約合同金額約6.05億元、增長159.2%。

    林波用一組曲線對比說明驅動邏輯,金蝶軟件在license時代用約15年做到十億規模,金蝶雲·星空用了五六年,金蝶AI套件則計劃兩年沖上10億元。並重申全年AI原生收入目標超過10億元。他進一步表示,"比增速更重要的是結構,AI不是可選項,而是客戶選擇金蝶的一個重要原因。"

    産品層面,金蝶将靈基定位為企業智能體操作系統(AIOS),與承載真實業務流程、數據和管理實踐的AI套件深度融合,共同構成"AI原生"産品線。

    管理層指出,靈基與通用大模型類産品的最大差異在于和ERP數據的雙向互動,"不只是讀取數據,還能直接回寫數據"。同時保證每一次執行都有"真實數據、明确權限和完整審計。"

    金蝶管理層将之概括為一條不斷進階的企業管理AGI路徑,從L1的普通查詢到L6的戰略意圖驅動,最終讓客戶只需說出一句戰略目標,即可調動全企業智能體協同完成。

    落地的抓手則在場景與組織兩端,劉仲文在業績會上描繪了靈基的建構方向,通過構建涵蓋AI财務部、CEO辦公室在内的AI原生組織,把智能體嵌入企業真實的業務流程,推動客戶最終成為AI原生企業。

    據中報披露,靈基智能體已在财務等場景投入使用,其中費用審核智能體可釋放約20%至30%的審單人力,結賬智能體推動關賬效率提升30%。

    這背後是金蝶自身向AI原生企業的變革,徐少春坦言:"這次變革和雲轉型相比,挑戰更大、要求更高,必須把AI嵌入到所有環節。"

    徐少春尤其強調要"砸掉"舊思維:"過去每年砸一個東西,今年開始沒砸了,但我給每個産品經理和研發人員放了一個錘子,最應該幹的就是颠覆我們自身的傳統思維,建立AI原生的認知。"

    他在業績會上表示,對下半年達成萬家規模的目標"非常有信心。"

    據中報披露,靈基于5月20日發布後即簽約26家客戶、上線40余個智能體;徐少春在業績會上透露,目前的簽約進度是上半年累計60余家、至業績會時已超100家,全年目標沖刺萬個付費客戶,其中約八成增長将來自存量老客戶,其余兩成靠新客戶免費試用轉化。

    不過,樂觀之外,隐憂同樣需要正視。管理層在業績會上坦言,短期内靈基受算力Token成本影響,毛利率並不及傳統SaaS,只有待大模型成本持續下降,長遠盈利能力才有望超越原有雲業務。

    這意味着,眼下的爆發式增長,或尚處于"增收未增利"的階段性格局之中。

    在交付與規模化方面,簡單場景可開箱即用,但大型企業的私有化部署周期可能長達數周甚至數月,高度依賴FDE團隊的現場共創。

    把"AI落地最後1公里做深"固然是金蝶的差異化護城河,卻也使標準化復制變得不易,一旦交付偏向項目制,商業模式的規模化與毛利都會受到牽制。

    新舊動能的銜接也值得留意,面向大中型市場的AI+SaaS産品收入約19.67億元、增幅8.5%,慢于集團整體。當新引擎尚未完全接過增長之棒,傳統業務的放緩便會給整體增速留出了一段"青黃不接"的地帶。

    最現實的問題仍是盈利能力,金蝶國際上半年歸母淨利率約1.5%,備受關注的AI原生收入,在36.25億元總收入中占比尚不足一成。

    新增長極尚未能撐起營收大盤,增長、利潤、現金三者疊加之下,這場"換擋"投入或仍要經歷一段"消化期。"

    免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。

    撰文:宓瑞祺    

    審校:勞蓉蓉



    相關話題讨論



    你可能感興趣的話題

    科技