團隊深知,簡單的文化符号堆砌或仿古建築復制,只會重蹈覆轍。水街要做的,是讓文化真正“活”起來,融入當代人的生活場景與情感連接。
當下商業地産正經歷深刻變革--存量時代的來臨與消費升級的浪潮相互激蕩,傳統商業的同質化困局亟待突破。一方面,購物中心大量供給、品牌重復率居高不下;另一方面,新生代消費者對個性化、文化認同與場景體驗的需求持續升級。在此背景下,能夠打破標準範式、深度融合在地文化的非標商業,正成為破局存量競争、重構商業價值的黃金賽道。
作為中國商業創新的前沿陣地,成都以其獨特的城市基因--歷史底蘊與潮流文化共生、市井煙火與國際視野交融,成為非標商業發展的天然試驗場。而過去三年,中海商業的輕資産運營的鐵像寺水街二期,恰是這一趨勢下的標杆案例:通過獨特的場景營造、在地文化融合和個性化體驗,成為吸引年輕消費群體、激活城市活力的新引擎,項目不僅實現了年均客流與銷售的雙強勁增長,更是深受本地居民和外地遊客的高度喜愛,成為成都"公園城市"理念下的非標商業範本。
當下商業地産正經歷深刻變革——存量時代的來臨與消費升級的浪潮相互激蕩,傳統商業的同質化困局亟待突破。一方面,購物中心大量供給、品牌重復率居高不下;另一方面,新生代消費者對個性化、文化認同與場景體驗的需求持續升級。在此背景下,能夠打破標準範式、深度融合在地文化的非標商業,正成為破局存量競争、重構商業價值的黃金賽道。
作為中國商業創新的前沿陣地,成都以其獨特的城市基因——歷史底蘊與潮流文化共生、市井煙火與國際視野交融,成為非標商業發展的天然試驗場。而過去三年,中海商業的輕資産運營的鐵像寺水街二期,恰是這一趨勢下的標杆案例:通過獨特的場景營造、在地文化融合和個性化體驗,成為吸引年輕消費群體、激活城市活力的新引擎,項目不僅實現了年均客流與銷售的雙強勁增長,更是深受本地居民和外地遊客的高度喜愛,成為成都"公園城市"理念下的非標商業範本。

操盤思路:文化賦能與業态創新
在成都商業版圖高速擴張的黃金年代,表面的繁華下潛藏着隐憂。遊客匆匆而過,停留短暫,消費寥寥——“千街一面”的困境,稀釋着成都獨有的煙火氣。與此同時,拔地而起的新區雖光鮮亮麗,卻難掩文化根脈的稀薄。城市的靈魂,在標準化浪潮和快速復制中,似乎正變得模糊不清。團隊敏銳地捕捉到了這場“文化空心化”與“商業同質化”的雙重困局,而鐵像寺水街,正是大家深思熟慮後擲下的破題之筆。團隊思考的,遠不止是建造一個漂亮的商業街區,而是如何在鋼筋水泥的叢林中,重新編織起成都的文化肌理與生活溫度。
于是,水街的故事,從一開始就帶着清晰的使命感。團隊深知,簡單的文化符号堆砌或仿古建築復制,只會重蹈覆轍。水街要做的,是讓文化真正“活”起來,融入當代人的生活場景與情感連接。團隊摒棄了宏大叙事的野心,選擇了“場景微調、内容升級、品牌煥新” 這條看似細微、實則深遠的精進之路。三年時光,三次戰略叠代,如同匠人般不斷打磨,目標始終如一:讓水街成為“老成都人的後花園”,一處能安放鄉愁、松弛身心的熟悉角落;同時,也成為外地人感知“新成都”的鮮活窗口,一個能觸摸到這座城市開放、創新脈搏的所在。其内核,是“在地文化”的深度挖掘、“休閑松弛”生活哲學的具象呈現,以及“前沿風尚”的巧妙融合——這三股力量交織,推動水街最終完成了從靜态的“文化展示窗口”到充滿生命力的“城市文商旅共生體”的華麗蛻變。

水街的蛻變始于對成都文化根基的深刻理解與精心培育。項目最初便着力“紮下文化的根”,以復原的紅牆竹影、川西林盤、方池船舫等流淌着蜀韻肌理的建築為媒介,喚醒城市記憶。竹椅蓋碗茶、變臉評書,這些最地道的市井煙火,成為水街最初的文化心髒。2021年水街二期開街,文化喚醒的嘗試便開始了,與奈雪的茶、三千旬等品牌推出水街聯名周邊,開展小藍椅藝術特展、塗鴉展、藝術市集、潮流運動等活動,吸引超10萬遊客消費打卡。然而,團隊清醒地認識到,僅有“喚醒”是不夠的,觀光客匆匆的腳步提醒着團隊,文化需要更深的沉浸感和參與感。
由此,水街開啟了大膽的“場景破界”與“新老共生”實驗。項目将Slogan升華為“望禅鐵像寺,樂水新天府”,核心思考是:如何讓傳統空間承載新内容,創造獨特的沖突與融合之美?答案在于引入能引發化學反應的新鮮血液。美國手打精釀先鋒廠牌【鵝島】西南首店的工業風精釀文化,硬朗地碰撞着川西院落的溫婉;東方美學茶空間【入雲屋】新概念店則在禅意空間中,用東方茶美學對話當代青年;侘寂風酒館【硬米深夜酒館】升級概念店,悄然填補了城市夜經濟的空白。同時2022年春節開展的非遺廟會、漢服巡遊、遊園會、國風藝術展等繫列活動,吸引遊客約60萬人次,這是傳統與新潮的碰撞嘗試。品牌與活動的雙重破壁,诠釋了傳統空間因新内容而煥發活力,新潮體驗因文化底蘊而獨具魅力。顧客停留時間突破3.5小時,證明了這種“碰撞”的價值。

随着探索的深入,項目将目光投向了“人”與“社群”,追問文化商業的終極魅力是否在于構建一種令人向往的生活方式?于是,描繪“在水街,遇見向往的成都生活”成為新願景。引入原創生活方式【遠家】城市旗艦店,其草木染工坊成為鏈接手作愛好者的精神角落;全球進口家居集合店【I HOUSE101+】西南首店以設計展覽,聚集起追求品質生活的圈層;國内TOP買手店【So What】策動的先鋒時尚事件,則點燃了潮流青年的熱情。原創IP【鐵像水集】的常态化運營,更讓街區随時充滿生機。2023年先後落地十周年慶、大運會文化繫列活動、西南首個“抖音心動街區”、2023成都國際友城青年音樂周、首屆金熊貓電影節、三星堆沉浸式數字城市展廳、曼聯夢劇場西南首展等100余場優質活動,強塑項目時尚、藝術、文化標簽,通過場景營銷叠代,刺激消費市場,屢掀客流熱潮,全年吸附客流超600萬,商業影響力不斷擴大。在此,團隊有意構建一個“文化-商業-社群”的共生閉環,讓品牌、空間與人産生深度連接,形成“日咖夜酒-常态市集-社群活動”的全時生态。水街,真正開始成為人們生活的一部分。
為了将這種獨特的文化生活方式體驗推向更深更廣,吸引更廣泛人群並延長停留,水街朝着“城市微度假目的地”邁進。項目精心設計了遊逛式動線,串聯起多元場景。在業态上,構築起堅實的餐飲金字塔——黑珍珠一鑽餐廳【有雲】的古法川菜、金梧桐二星餐廳【蜀府宴】的味型宴席、中華老字号【陳麻婆豆腐】的百年非遺傳承、米其林級餐廳【葡饕】的異國風味,滿足從在地非遺美食到精致宴請的多層次需求。疊加主理人計劃與限定文創開發,水街的文化厚度與商業活力持續發酵。在活動上,以“首店+首展+首演”為核心,持續打造買手時尚、藝術人文、自然綠地、藝術展陳等多元消費場景。依托多業态資源與首店品牌攜手發力,将産品創新力與傳統文化結合,跨界聯名、IP授權體驗、中西文化融合等多種形式的品牌活動持續推出,例如陳錦茶鋪,從最初的文化地標,躍升為連接國際品牌與在地美學的超級樞紐。亞瑟士的「城市探索者」在古韻中啟程,COS的「自然共生」秀場與園林交融,PUMA的「熊貓潮浪」碰撞出新潮,羽西的「鎏金秘境」在傳統空間綻放……水街見證了這些國際品牌如何巧妙地借力傳統場景,演繹出兼具成都韻味與國際視野的獨特叙事。2024年至今,從引入巨型粉龍裝置西南首展,《蝶戀花》藝術裝置,屢登大衆點評熱榜和小紅書官方熱搜,全網曝光量破2億,引流超500萬人次,助力商戶業績提升45%。到引入沉浸式VR體驗《消失的法老》霸榜成都各大熱門展覽榜單,持續登上抖音熱門榜人氣榜、大麥網、大衆點評好玩榜第一,水街體驗再度升級,印證了共生體的成功。

如今,漫步水街,“紅牆竹影、古韻戲台、靜怡方池、詩意船舫、川西林盤”早已超越了靜态的布景。中海商業團隊和業主方團隊勠力同心,以專業的視角、匠心的運營,讓水街成為孕育鮮活故事的舞台:水上漂浮的電影、綻放的非遺簪花、園林間的戲水歡笑……随季節更叠的郁金香、繡球花,編織着沉浸式的美學畫卷。這里,是本地居民和外地遊客觸手可及的“成都後花園”,讓傳統文化在當代語境中煥發新生,讓前沿商業活動因文化底蘊而獨具厚度。水街,最終成為了解成都“休閑松弛”生活哲學與“開放前沿”城市氣質的必訪之地,一個“煙火後花園”與“文化會客廳”的完美共生體,為破解“千街一面”的困局,提供了一個充滿溫度與智慧的成都答案。

業績亮點:從區域地標到全國標杆
在團隊精細化運營下,鐵像寺水街實現了商業價值與社會影響力的雙突破,經營數據亮眼,年客流量突破千萬人次,成為成都城南消費高地。品牌荣譽加持,先後獲評央視“中國消費新地標”“國家 AAA 級旅遊景區”“年度城市理想生活目的地”“省級旅遊休閑街區” 等稱号,成為四川省文旅融合標杆項目,並荣獲城市土地學會(ULI)亞太區卓越獎,成為西部地區唯一獲此殊荣的商業項目。官媒高頻報道,央視CCTV-1、CCTV-2、CGTN(中國國際電視台)、CCTV-13、人民日報等主流媒體多次專題報道,成為成都建設國際消費中心城市的典型案例。獲商戶、行業、社會等各端口全方位好評,中海品牌影響力再攀高峰。

未來展望:中海商業的持續賦能
鐵像寺水街的成功蛻變,是中海商業“精準定位、文化賦能、精細運營”策略的生動實踐。依托"精準定位、文化賦能、精細運營"的核心策略,中海商業已打造出涵蓋標準産品線"環宇城、環宇荟、環宇坊"與非標産品線"里、巷、集"的完整商業體繫。在輕資産方面,從成都鐵像寺水街二期的文化商業標杆,到廣州南沙環宇城、佛山禅西環宇城等區域級購物中心的成功運營,中海商業通過戰略品牌資源庫導入優質商戶,借助多業态聯動打造現象級活動,以體繫化的運營能力煥新商業價值。
未來,中海商業将繼續發揮央企平台優勢,以豐富的産品線經驗、專業的商業運營團隊和創新的資源整合能力,以從定位規劃到持續經營的全周期輕資産運營服務,共同探索存量時代商業發展的無限可能。
免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。
審校:武瑾瑩
