三月中下旬，逐漸進入上市公司披露業績的熱潮。在物業服務行業中，毛利率、應收賬款等內容成為人們重點關注對象，此外，公司獨立性問題在這個關聯地產行業下行期裏頻頻被提及。
近期，已有不少物業服務企業披露了2023年業績，包括華髮物業、特發服務、招商積餘、萬物雲、建發物業等，同時還有不少物企披露了業績預告。
綜合來看，大部分物企的盈利空間都受到了客戶壓降費用、成本剛性上漲的雙向擠壓，此外，關聯地產方貿易應收款也成為了影響物企淨利潤的重要因素。
而在IPO市場中，年內有深業物業、泓盈服務及經發物業三家擁有國資背景的物業企獲得中國證監會的備案通知書。值得注意的是，三家物企均較為依賴關聯方供給面積，獨立性受到質疑。
上市以及待上市物企的表現，表明了行業獨立性有待進一步提高。
自進入存量市場以來，儘管中央提出的三大工程能夠陸續釋放城中村保障房等增量，但房地產再也不可能回到大開發時代。物企們需要調整以往增量時代的發展路徑，從“規模為王”轉變至“服務至上”，擺脫路徑依賴，實現獨立自主轉型。
只是當初行業規模急速增長的背後帶來了一系列問題，比如公司規模與服務品質之間的矛盾等。於是物企們不約而同地盯上增值服務賽道，一方面是為了構建“第二增長曲線”，為公司業績構築護城河；另一方面是為實現多元化服務，強化市場發展，為公司獨立化進程提速。
此外還可以提高品牌效應，在這個競爭越發激烈的存量市場中脫穎而出，比如中海物業早前提出要實現基礎服務利潤與增值服務利潤1:1的目標。
而在這個多元賽道中，不同物企的選擇各有差異。比如金科服務重點關注團餐服務，保利物業聚焦公服賽道，招商積餘則在業績會上宣佈將加碼“物業＋康養”……
只是，在這條獨立之路上，物企們卻離不開地產公司的助力，激烈的競爭不斷催促着企業要加快腳步。
招商積餘在業績發佈會上便表示將會加強與招商局集團之間的業務協同來加大對“物業＋康養”的探索；萬物雲與萬科之間關聯交易比例下降至13.5%的同時，來自關聯方的應收賬款金額卻同比增長17.08%，高於收入增速。
行業發展進入了新階段已經成為了一種共識，在地產關聯公司的幫助下，物企更容易走上獨立轉型、高質量發展的道路。只是，若是在“獨立”之中產生另一種“依賴”又有什麼意義？其中的“關聯度”究竟該如何拿捏？
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