如果房地産行業繼續萎縮,仍然會拖累經濟環境和需求,政府應重點穩定房地産行業,支持具前景的工業和服務業發展,以推動中國經濟轉型。
ESR的故事,從富萊德開始,而作為中航易商倉儲物流基礎設施 REIT發行負責人的曾瑞華也帶領ESR回到夢開始的地方。
“如何讓生活變得更美好是一門持續性的課題,也是我們應該花精力花智慧做的事。”
趙水林剛從胖東來集團學習歸來,這次研學旅程激發了他關于公司文化的深度思考,以及萬民商業究竟将憑什麼,在眼下如此多變的消費市場内立足?
“商業地産運營是最難的也是最有趣的工作,永遠都在變化。市場在變化、客戶在變化、需求在變化,商業地産的生存之道就是時刻關注變化並跟随變化及時調整,只有變才能生存。”
當聽慣了高增長故事,見慣了名利場沉浮,王昌波帶領的高格用中華傳統文化視角闡釋了一番何為“長期主義”與“利他”叙事。
“總會有一些新的巨頭在危機時刻誕生,雖然未來、前途很謹慎,甚至很兇險,但是作為企業家和商業舵手,依然要逆風前行。”
最具挑戰的就是如何在歷史文化厚重的古城中,将土地自然禀賦和價值盡可能呈現出來,而不是復制一個流水線的作品。
“真實需求的關鍵是我們需要平視消費者,用平等的心态融入其中的狀态,與其共情,與他們成長,並且了解他們消費邏輯背後的一些特點。”
“有穩定現金流的資産類别,我們叫硬核資産,是高和的第二曲線,一個是保障房公寓,一個是商業。”