美易家通過采取類酒店式的服務方式,通過資産運營托管和度假物業綜合性服務,把存量度假物業資産通過市場化手段盤活,實現物業價值的再造與重塑。
按照潘軍的設想,美易家将社區O2O引入旅遊地産,主要負責社區的維修服務,並将租客閑置的房源租賃出去,租客則來自彩生活的居住社區引流。
花樣年認為,訂立認購協議可即時為美易家的業務發展提供資金;賦予美易家本身的股權架構,建立本身作為獨立于花樣年分開挂牌的公司的身份。
致敬深圳 賦能灣區:新世界188號90萬㎡超級綜合體啟幕
新潮入海 世界進島——保利魚珠島生活運營發布會盛大啟幕
錨定長期主義,沉澱資産價值,越秀房産基金2025年經營業績整體穩健
實力圈粉!長嶺居久等了,這個央國企新盤終于開放實景示範區
超級水岸上的超級資産:珠江40年,終于等到這一岸
IWG集團發布2025财報:營收45億美元創歷史新高,輕資産模式助力在華“倍速”擴張
驚蟄啟喜樂 德雲落蓉城——成都德雲社開業盛典圓滿落幕
政策東風下的零碳園區探索:AI與運營雙輪驅動,頭部企業如何破局?
鹭湖10年丨出發,就是最有意義的事
閱鑒時代脈搏 共築科創高地,廣棠科創城城市發展論壇圓滿舉行
國際珠寶華南首展落地 廣州K11開啟3月藝文新篇
元宵喜樂聚鄰里 大院溫情暖人心