建業新生活“迎舊人” 王俊時隔三年重回CEO

觀點網 一年耕耘終于開花結果，建業新生活摘下了名為“扭虧為盈”的果實。

截至2024年12月31日，建業新生活錄得淨利潤2.38億元，而2023年淨虧損為5.78億元；歸屬于公司股東的年内溢利約2.15億元，上年同期為虧損5.74億元。

成功“翻身”的消息傳來，建業新生活趕在五一假期前又換了一位CEO。

記者出身、加入建業僅有5年，代紀玲被調任執行董事兼首席執行官時，市場曾猜測建業新生活準備在零售領域大幹一場。

據了解，代紀玲2019年5月進入建業集團擔任副總裁職位，並先後擔任集團黨委副書記、紀委書記以及黨委書記，負責黨建、審計及監督、品牌打造、公益事業、客戶服務及其他日常管理工作。

如今看來，並非專攻物業專項的代紀玲或許只是變革過渡期“臨危受命”的幫手，去而復返的王俊才是建業新生活權衡過後最終确定的人選。

上一輪大換防中，王俊離開了建業新生活；三年後王俊重回舊地。而建業新生活新一輪人事變陣或許還未走到尾聲。

“辭新迎舊”

4月30日，建業新生活發布人事變動公告，代紀玲女士為投入時間處理建業集團相關的其他工作，宣布辭任建業新生活執行董事兼首席執行官；王俊先生已獲董事會委任為首席執行官。同時，郭立圓先生被委任為執行董事及首席财務官。

從2024年9月到2025年4月，代紀玲上任首席執行官剛過半年，建業新生活卻在扭虧之後請回了三年前卸任的王俊。

在建業集團内，王俊是外來的新生力量，也是胡葆森裝上“第三個輪子”的護法使者；對于建業新生活而言，王俊不僅是帶領公司成功上市的第一功臣，更是貫穿曾經與未來的掌舵人。

2018年建業地産中期業績報告會現場，38歲的王俊坐在胡葆森左手邊的位置，首次正式以建業地産執行董事的身份對外亮相。

與大部分跟随胡葆森一同“打天下”的建業老人不同，王俊帶着濃厚的金融背景加入建業。

物聊社了解到，在加入建業前，王俊在普華永道、碧桂園、大摩亞洲投資銀行部供職，先後擔任高級審計師、财務部高級經理及執行董事等職位。在大摩期間，王俊還曾參與了綠城服務、雅生活、紅星美凱龍港股上市事宜。

自2018年6月加入建業集團開始，王俊便擔任起建業新生活的董事。次年10月，獲委任為董事會主席兼首席執行官，並調任為公司執行董事。

不難看出，胡葆森挖來王俊的初衷，除了迎合企業發展的需要為集團注入新鮮血液，還有為建業新生活拆分上市做準備。

2020年5月，建業新生活乘着物企上市潮的東風登陸港股，王俊依然掌握着建業集團的第三個上市平台的航舵。建業新生活的業績也在上市後兩年的時間内飛速提升，2020年與2021年總收入增速為51.3%、35.6%。

只是，受到行業調整及疫情沖擊，建業集團于2022年陷入流動性危機，與地産關聯甚深的建業新生活也走入下坡路，2022年至2023年業績變動為-12.5%、-9.6%。

為了集團整體發展，建業集團2022年開展一場組織大換防，王俊走下建業新生活首席執行官的位置，由建業集團老将史書山接任。

王俊則回歸集團，擡頭更新為建業集團董事兼總裁、建業地産執行董事、建業新生活董事會主席兼執行董事。

時間飛速流逝，建業集團的流動性危機在2024年依舊未見好轉，建業新生活坎坷獨行兩年才終于在2024年中期扭轉虧損情況，史書山也在實現正面盈利後辭去了CEO一職，由代紀玲接替。

建業新生活的經營狀況于2024年步入正軌，在建業集團還未走出困境的情況下，王俊回歸物業平台或許也存在及時割席止損、保護集團健康資産向前發展的打算。

新的挑戰

史書山交棒代紀玲，代紀玲又将航舵交回給王俊，和掌舵人一同更新的，是建業新生活2024年中期報告中的扭虧，終于在年末落下确認句點。

截至2024年12月31日，建業新生活實現收入29.52億元，同比上升3.8%，重回正向增長；迎來正面盈利，錄得淨利潤2.38億元，淨利潤率為8.1%；股東應占利潤也從2023年同期的淨虧損5.74億元轉為2.15億元的盈利。

從業績分布看，物業管理服務收入22.99億元，同比增加15.4%；社區增值服務收入5.45億元，同比下降17.3%；非業主增值服務收入1.09億元，同比降低43.9%。

建業新生活表示，社區增值服務收入将下降主要由于交房數量降低導致智慧社區解決方案收入下降1.64億元；非業主增值服務收入降低主要由于房地産行業持續調整，公司主動收縮該闆塊業務規模導致，其中前介服務收入及案場服務收入下降4170萬元。

身處于房地産行業關聯較深的物業行業，大多數物企在2024年依然難以規避來自上遊行業的影響，再疊加關聯方保交樓進度遲緩的現實，建業新生活對地産依賴較強的業務收入下降也是意料之中。

好在占總收入比重77.9%的物業管理服務穩住了增長态勢，拉升了建業新生活總體收入增速。該部分增長則得益于公司總在管面積的增加。

截至2024年末，建業新生活總在管面積為1.97億平方米，同比增長8.3%，增速與物業管理服務收入增速保持一致增長；合約建築面積為2.9億平方米，同比增長0.7%。

在管面積的增加則要看到第三方拓展帶來的助益，對于過去依賴關聯方項目輸送的物企而言，市場化拓展仍是快捷有效的獨立發展路徑。

建業新生活管理面積的增長主要依靠第三方物業開發商帶來的新項目，總在管面積中，來自第三方物業開發商的在管面積為1.19億平方米，同比增長10.19%；來自關聯方的在管面積為783.4萬平方米，同比增長5.64%。

第三方拓展項目的補充同時沖淡了建業新生活在管面積中來自關聯方的濃度，來自關聯方的在管面積比重下降至39.8%。

不過，建業新生活依舊受困于盈利水平下降難題。

扭虧為盈不失為好消息，但建業新生活的扭虧主要建立在年内金融及合約資産減值虧損淨額減少，該部分減值虧損淨額同比下降93.9%至7490萬元。

換句話說，建業新生活本身盈利水平並未錄得大幅提升，進項保持平穩的狀态下，扭虧的契機其實是出項的大幅減少。

實際上，建業新生活的毛利水平依舊處在退步階段。

本報告期内，其錄得總毛利6.41億元，同比下降15.4%；毛利率為21.7%，同比下降4.9個百分點。

其中，物業管理服務毛利收入4.89億元，毛利率21.3%，分别下降1.41%和3.6個百分點；社區增值服務毛利1.3億元，毛利率23.9%，分别下降35.64%和6.9個百分點；非業主增值服務毛利2178.6萬元，分别下降62.56%和10個百分點。

建業新生活表示，總毛利下降主要由于增值服務毛利下降，而毛利率降低則歸咎于物業管理服務毛利率下降。

盡管建業新生活已實現扭虧為盈，營收重回增長，王俊此時接手的經營壓力相對小于前兩任CEO，但盈利水平提升並非易事。

時隔三年再次握住物業平台的方向盤，王俊又會帶領建業新生活駛向何方？

免責聲明：本文内容與數據由觀點根據公開信息整理，不構成投資建議，使用前請核實。