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“改變的前提是要有危機意識,機會存在于房地産行業由制造業轉向服務業,對中小企業來說,會有趕超的可能,而核心是思維的改變。”
房地産無疑從制造業已經轉向了服務業,而且它的實業屬性越來越轉變為金融屬性。2015年的“萬寶事件”已經充分證明了這一點。
從行業的長期健康發展來看,北京房價快速上漲肯定不是好事,我們需要深刻理解其背後的變化邏輯。
随着房地産行業整體去化壓力的增大,機構的淘洗在所難免。最終哪些機構能存活下來,我們看好那些有社群生态思維的企業。
用一句話概括當前北京樓市的格局,不妨用“郊區探底、城區橫盤,自用客戶已入市”。
面對此次大U型的行業調整,我們應該少關注宏觀,而要在企業微觀下工夫;我們應該抛棄怨婦心理,向三好學生學習,成為有朝氣、能創新的年輕人。
房企整體的利潤率将下滑,負債率将上升,周轉率也将變緩。這種變化甚至也預示着行業大時代的調整。
到底應該用什麼樣的分析工具判斷一線城市哪些房子會降價呢?“降價指數”是不錯的選擇。
總體而言,2014年的房地産不會變天但是看到“霧霾”的時間更多了。
蘇鑫