“改變的前提是要有危機意識,機會存在于房地産行業由制造業轉向服務業,對中小企業來說,會有趕超的可能,而核心是思維的改變。”
房地産無疑從制造業已經轉向了服務業,而且它的實業屬性越來越轉變為金融屬性。2015年的“萬寶事件”已經充分證明了這一點。
随着房地産行業整體去化壓力的增大,機構的淘洗在所難免。最終哪些機構能存活下來,我們看好那些有社群生态思維的企業。
面對此次大U型的行業調整,我們應該少關注宏觀,而要在企業微觀下工夫;我們應該抛棄怨婦心理,向三好學生學習,成為有朝氣、能創新的年輕人。