產業地產作為未來重要增長點,在行業內已達成共識,但如何才能走好產城融合這條路,還沒有明晰的答案。
這麼難玩的產業地產,對於喜歡冒險“老地產人”來說,或許是人生又一次全新冒險旅程。
中國真正從產業角度做產業地產的並不多,更多的是從地產角度做產業地產,但這兩個是不一樣的。
億達的產業地產項目中,產業部分也有70%是銷售的。30%自持,這樣就能夠保證園區有一定的入駐人數,同時保證當地政府有稅收。
億達中國做產業地產項目時,往往是70%做產業,30%做住宅和商業配套。但現在也在嘗試百分百做產業,目前已有項目落地,不僅有大企業進駐,還能保持一定的利潤率。
小鎮和產城融合其實是一類,但產城融合更細緻的細分,做產業絕對不是想做什麼就能做什麼,而是需要根據所進入的城市、地域來決定。
目前國內做產業地產項目其實都可以從發達國家找到可對標、借鑑的原型,至少有可借鑑的元素。
第一個租金只需要覆蓋利息,收的租金能把建造之後每月、每年的利息都還掉,就意味着不需要再往例如投入,“如果連租金都覆蓋不了利息的話,繼續往下做就是一個無底洞”。
相對個人來講,企業的數量少很多。“尤其是優質的客戶,本身也有非常強的溢價能力,自己可以直接找政府拿地。
未來招商蛇口將採取輕重並舉的方式佈局特色小鎮,至於企業盈利,則包括土地升值,資產證券化、產業培育、配套服務、租金收益、輕資產輸出、落地投等方面。
目前特色小鎮建設有五個重要的基本原則,包括特色鮮明的產業生態,產業優先;宜居的環境;與特色傳統文化結合;便捷完善的設施服務;充滿活力的體制機制。
基金和金融對產業都非常重要,“在孵化期間要有創投基金,產業扶持階段有各類產業扶持基金,這個必須要和政府結合起來”
特色小鎮發展的關鍵動力是產業,沒有產業,就帶動不了就業和稅收,也沒有持久的發展動力,更吸引不到人流。
多方力量如何選擇,產業小鎮才能實現1+1>2?
如何讓產業與地產實現“黃金比例”般的結合,不妨來看看碧桂園對產業小鎮的思考。
9月22日,2017觀點學徒計劃——產業小鎮訓練營將帶領來自全國的幾十位企業中高層一同走進碧桂園,探討和學習碧桂園這家三千億規模的房企對產業地產模式的思考。
產業小鎮的未來無限好,但要如何抵達?
而對於有報道提及的交棒一事,李澤鉅指出仍未收到李嘉誠通知,其本人責任仍是副主席兼董事總經理。
對於天安數碼城與萬科此番低調且發展迅速的合作,有業內人士評價為房企間“各取所需”的又一合作例證。

張一平
啓迪控股股份有限公司高級副總裁
特色小鎮發展的關鍵動力是產業,沒有產業,就帶動不了就業和稅收,也沒有持久的發展動力,更吸引不到人流。[全文]
未來科技小鎮科技服務產業導入是比較合適的,並不是搞一個化工產業園,邊上搞住宅,這個小鎮是沒有人住,科技服務類小鎮更有市場潛力。

季聖傑
招商蛇口產業促進中心副總經理
我們不是盲目模仿歐美小鎮生搬硬套,是在挖掘傳統產業特色和人文地理環境基礎上,依據動態規劃、均衡發展、合理佈局、功能互補、有序開發的理念賦予了特色小鎮全新的活力。[全文]
招商蛇口結合自身的發展經驗,倡導以對待生命成長的方式來升級城市,我們不是盲目模仿歐美小鎮生搬硬套,是在挖掘傳統產業特色和人文地理環境基礎上,依據動態規劃、均衡發展、合理佈局、功能互補、有序開發的理念賦予了特色小鎮全新的活力。

魏 巍
億達中國華南區域董事長
拼資金實力億達肯定拼不過央企,拼整個招拍掛的效率包括拿地的實力,我們也拼不過大的開發商,但是我們引以為傲在全國有2萬組跟着億達全國進行佈局的客戶,這個是億達中國最牛最自信的核心競爭力。[全文]
小鎮和產城融合其實是一類,但產城融合更細緻的細分,做產業絕對不是想做什麼就能做什麼,而是需要根據所進入的城市、地域來決定。

