園區總不僅僅要有專業知識，我認為園區總未來社會攻關能力、綜合能力特别強，善于把企業錢、人才圈、資本圈、服務圈、技術圈能夠深度融合。
2024長三角産業論壇·現場快訊：4月23日，2024長三角産業論壇在上海維璟中心召開，金地威新産業研究院院長葛培健在發表主題演講時提到，要以新質生産力為引領，發揮長三角園區科創策源示範龍頭作用。
園區的發展有了助力，又該如何打造園區的競争力？葛培健提出，園區應具備六大能力。
“一個要圈層化強鍊的打造能力，園區總不僅僅要有專業知識，我認為園區總未來社會攻關能力、綜合能力特别強，善于把企業錢、人才圈、資本圈、服務圈、技術圈能夠深度融合，就是現在擁有的資源要能夠把房地産、國際資本所有的基金形成。”
“第二個就是平台化鍊接的構建能力，未來一定是打造平台，一定是生态圈招商得。生态圈里面一個重要的組成部分，就是公共服務平台，我甚至強烈呼籲政府不要下場踢足球，要一心一意謀平台。”
“第三個是數字化賦能的運營能力，就是怎麼利用大數據分析策劃園區産業定位。張江最近搞了三個模型，一個叫安商，一個是穩商，一個是招商，招商可導入産業項目的可行性模型，怎麼來預防園區内企業外遷的預警模型，第三個模型是對園區具有高成長性的賦能模型，這都是數字化，所以跟原來的小程序、智慧園區相比，現在都是升級版了。”
“還有資本化聯動的投招能力，和專業化牽引的集成能力。最後一個是政企化協同的攻關能力，我們國企改革的關繫，強調政治分離、政企分開，但是管委會和園區主體的關繫，我認為不是分而是合。大家想一想産業規劃的批準一定是政府，産業導入、産業準入也是政府，财稅政策的扶持也是政府，所以很難。我認為建立園區管委會和市場主體，本質上是通過政企協同來解決有為政府和有效市場的相互成就。”
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