運營、服務與開發協同，萬科華潤保利商業模式顯優勢

構築企業的發展優勢，聯繫起供應與需求之間的橋梁，並實現企業的價值，這一過程将通過企業的商業模式實現。

“2024房地産商業模式卓越表現”，結合産品的獨特性、革新的生産方式、營銷方式與組織、資金運用及融資等各項研究體繫，盤點過去一年内擁有出色的商業模式，並在市場變化中保持優勢的房地産企業。

從研究成果來看，前三位分别是萬科、華潤置地和保利發展控股，緊随其後的是龍湖集團和金地集團，越秀地産、中海企業集團、建發房産、美的置業、國貿地産亦在列。

萬科開發業務呈現了較強的韌性，全年交付28.9萬套産品，交付即時滿意度97%，同時，通過萬科物業提供貼心服務，並持續提升服務品質。2023年，萬科在35個大盤項目完成社區商業、教育、交通等生活配套，提升已交付項目的入住體驗，項目入住率平均提升超30%。輔以經營性業務的穩定短期收入，2023年萬科守住了安全經營底線。

華潤置地在經營端提質增效，通過消費基礎設施公募REITs的構建向大資管業務轉型，打造第二增長曲線。2023年華潤置地開發銷售型業務營業額同比增長20.4%；經營性不動産業務營業額同比增長30.6%；輕資産管理業務營業額同比增長27.7%；生态圈要素型業務營業額同比增長11.6%。

保利發展控股适應市場形勢，在競争中保持戶型、價格、區位上的競争優勢，保證銷售速度和效率，2023年實現權益銷售金額3057億元，居行業前列。

對于當下現金流緊張的房地産行業，實現商業、租賃住房、空間服務以及智慧營造等非開發業務的經營收入是房企需要努力的方向，得益于早期的提前鋪排，目前龍湖依然處于行業穩健性的第一梯隊。

在開發業務方面，龍湖通過優質項目的快速周轉在較短期内實現項目經營性現金流回正，另外，通過深耕高端市場實現較快的銷售回款，進一步提高現金流的安全度。龍湖集團2023年業績預告顯示，截至2023年12月31日止，其實現正向經營性現金流，非開發業務的利潤貢獻占比持續提升。