2025年以來，富力旗下已有5家酒店被擺上貨架，時間再往前倒推，數量就更多了。

時代變遷，珠光集團從分拆到整合的故事，要如何講述？

據透露，Kcoffee門店已擴展至1800家，遠超預期。

雙方将致力于未來将星巴克在中國的門店規模逐步拓展至20000家。

最新消息指出，星巴克已視博裕資本為其中國業務的主要候選方。

站在“十五五”的關口，無論線上電商還是線下商業，都必須跳出内卷式競争，回歸“消費者中心”的本質。

回轉壽司行業發展進入上升期，海底撈也想“湊一湊熱鬧”。

IP趣玩食品企業金添動漫在起步20年後乘上了新消費風口，希望在資本市場内證明自身的價值。

香港甲級寫字樓市場似乎已到了适合“抄底”的時機。阿里巴巴和螞蟻集團此時入手，不失為好時機。

“中國每個城市皆有其獨特韻味，而K11正是要成為這種韻味的當代載體。”

存量時代的商業競争，本質是“專業能力”的競争。

在打樁機的轟鳴聲背後，中交城投正在走向城市運營的深水區。

從城市地下商業街起步，新合作商管近來正通過輕重並舉的策略，将商業觸手伸向更核心的消費市場。

未來，K11品牌旗下項目，在名稱上也不打算做太多區分。而是會通過加強适應當地市場、加強在地化挖掘，做出不同項目的特色。

市場稀缺性進一步鞏固了收益的确定性。

“把握市場契機，在當前利率下跌、地産市場氛圍回升的情況下，繼續全力推進銷售，加快現金回籠。”

新世界發展管理層表示，K11是新世界集團全權擁有的注冊商標及品牌。

管理層也表示，全力推進銷售是集團減債的重要一環。

中免商貿在交通樞紐商業運營、國際品牌資源整合等方面具有優勢，無疑能為廈門海上世界增添重要的競争籌碼。

脫離新世界發展，鄭志剛依靠自身的經驗和資源能把“K11”品牌帶往多遠，受到市場矚目。而最新，他立刻就有了一個證明自己的機會。