深圳國資旗下優質上市公司平臺不多，地產平臺更為稀缺，深振業無疑會被賦予更多期待。
觀點地產網 彭飛 深圳國資委旗下的上市房企深振業在經歷去年的股權爭奪風波後，日前又進行了主要的人事調整。
今年5月底，深振業發佈公告，李富川因工作變動原因將不再擔任公司總裁，原副總裁蔣燦明被聘任為新一任總裁。
資料顯示，蔣燦明現年43歲，高級工程師，從2004年5月起先後擔任深振業策劃設計部經理，湖南及廣西分公司董事長，自2006年6月起任深振業副總裁。
而離任的李富川現年52歲，曾歷任深振業資產管理部經理、董事會祕書、總經理助理、副總經理，自2006年6月起任深振業總裁。
此次深振業的高管調整，在相關接近深振業的人士看來較為突然。該人士稱，因為按照原計劃，李富川的任期要到2015年5月才到期，如今提前兩年進行調整，讓更為年紀且有地方公司運營經驗的蔣燦明接任，或許與近期深圳國資委欲加強旗下上市公司的整合有關。
國資重組
上訴人士透露，深圳市屬國有企業近期召開了2013年度資本運作工作會議，會議明確提出，深圳今年將通過加強頂層設計，提升上市公司市值和資產證券化率，並推進以上市公司為平臺的資源整合和資產重組工作。
就此，有分析人士認為，這意味着深圳國資整合的步伐在加快，而在上市房企中，深振業無疑是最有可能成為深圳國資委整合地產業務的A股上市平臺。
此前，就曾有包括國泰君安在內的眾多機構對這一可能行進行了分析。
當時這些機構給出的理由是，目前深圳國資委旗下地產業務散落紛繁，未來若要做大做強，必然要資源整合，而在深圳國資委控股或參股的上市地產公司中，深振業無論是品牌、規模，還是業績都排名靠前。
另外，今年初深圳國資委主動放棄同為上市房企的深長城的控股權，也增強了深振業成為整合地產業務平臺的可能性。
對於這一可能性，深振業董事長李永明在今年的股東大會上曾表示，目前還無法說清楚，就算是真有可能，也無法向外界透露太多信息。
雖然當時李永明的表態較為含糊，但其也並未否認，反而讓外界覺得整合一事可能性極大。
而在如今深圳國資委明確表態欲推動本地上市公司重組進程的同時，深振業又恰好進行了總裁調整，這在外界看來並不是一種巧合。
相關分析師認為，深圳國資旗下優質上市公司平臺本身不多，作為整合重點，地產平臺則更為稀缺。但在目前深長城去國資化已經十分明朗的情況下，深振業無疑會被賦予更多期待，此次深振業總裁的調整，也應該是從整合的大背景出發。
但實際上，就算深振業成為整合平臺，也還需面臨一些複雜問題。
上述分析師指出，截至目前，深圳國資委雖然為深振業第一大股東，但並未擁有絕對控股權，並還因此在2011、2012年遭遇民資“寶能系”的頻頻舉牌，其控股地位曾一度遭到挑戰。
發展之困
雖然深圳國資整合在明顯提速，深振業成為地產業務整合平臺的可能性也很大，但從深振業本身的發展來看，近年來卻並不突出。
首先就規模而言，2012年深振業的銷售金額僅為41.72億元，雖然同比增長35%，但如此規模在上市房企中實屬末流。
另外，在土地儲備方面，深振業也面臨發展瓶頸。最近三年，深振業未新增任何土地儲備，並且在其大本營深圳，除目前開發中的振業巒山谷二期外，已沒有任何土地儲備。
對此，相關分析師表示，深振業其實一直以來的業績鎖定性都不佳，主要是過於謹慎的作風制約了銷售情況，同時因土地市場升溫、競爭加劇使其拿地難度加大，這使得深振業的土地儲備嚴重欠缺，導致其發展緩慢、甚至過於保守。
而在房地產企業較為常用的財務槓桿方面，深振業也表現的極為謹慎。
資料顯示，截至2012年末，深振業的資產負債率為62%，扣除預收賬款後資產負債率僅為36.5%，這些數據雖然在一定程度上表明深振業財務相對穩健，但在業界看來，卻更多的缺乏進取，因為在強調高槓杆的房地產領域，這就意味着資本騰挪空間小。
相關分析師就直指，深振業的財務狀況會直接導致其資金使用效率低下，融資能力不強，制約其進一步發展。
對此，深振業董事長李永明也曾坦承，“我們公司還是規模偏小、資金實力也偏弱，土地獲取方式不多，個別地區公司土地儲備不足，應該說公司的最大風險還是土儲不足的問題。”
而究其原因，相關分析師一針見血的指出，作為老牌國企，深振業本身在經營方面不會有主動創造的慾望，所以其一直不具備做大的訴求。
“不過在如今深振業極有可能成為深圳國資系地產整合平臺後，上訴狀況或許會有所改觀，最近的總裁調整也許就是深振業變革的信號。”上述分析師還提到。