盡管“近期内,我們預計中國的宏觀環境和消費情況仍将充滿挑戰”,麥當勞也沒有宣布降低中國市場的1000家門店的開店計劃。
商業客 8月4日晚間,麥當勞2026年第二季度業績出爐,情況總體不錯,各指標均實現增長,但全球範圍不同市場繼續有分化現象。
資料顯示,2026年Q2麥當勞實現全系統銷售額約370億美元,同比增長5%;令總營收同比增長4%至70.99億美元;
利潤方面,營業利潤33.38億美元,同比增長3%,營業利潤率約47%,略低于去年同期但基本穩定;淨利潤23.62億美元,同比增長5%;攤薄EPS即每股收益為3.32美元,同比增長6%。
拆解營收,特許經營餐廳收入仍是營收主體,占比約62%。衆所周知,麥當勞除了其産品能力外,其最核心的能力在于商業地産運營和品牌IP授權。
目前,麥當勞約95%的門店由加盟商經營,常規特許經營模式下,麥當勞持有或長期承租土地/建築後轉租給加盟商,加盟商既要交租金,又要交授權費。
期内,麥當勞實現特許經營餐廳收入43.93億美元,同比增長4%;直營餐廳銷售收入25.25億美元,同比增長3%;而其他收入1.82億美元,同比增長6%。
再看370億美元全系統銷售額之下的情況,麥當勞Q2全公司同店銷售額錄得1.3%正增長,增速有所放緩。這在該公司幾個地區市場都有體現。
各地區市場情況顯示,美國作為麥當勞最核心的市場,Q2同店銷售額僅輕微增長0.8%。原因在于2025年Q2有《Minecraft》聯名等促銷活動拉高了基數,在早前2026年Q1業績發布會上,管理層已預告Q2會有一定承壓。
另一方面,美國Q2同店增長靠的是較高性價比的客單價,與之對比美國市場的客流量是負增長的。
國際直營市場(IOM)期内實現同店銷售額增長1.5%,多數市場都獲得了正增長,德國、澳大利亞、英國市場領漲,法國則成為拖累項。
國際發展許可市場(IDL)則實現同店銷售額增長1.9%,基本所有區域均為正增長,其中日本市場領漲,但中國市場的同店銷售額則為負增長。
所以總體來看,盡管所有業務闆塊基本都有正增長,但全球範圍的市場競争與消費放緩,已對麥當勞造成了明顯的影響,增長壓力凸顯。
針對如此情況,麥當勞于早前6月1日舉行的雙年全球特許經營商大會上正式發布名為“McDonald’s>NEXT”的最新全球增長戰略。
據了解,該戰略旨在通過聚焦菜單創新與品質升級,如提升飲品的口味和品質;
深化“消費者共創”模式,密切關注消費者訴求及品牌互動趨勢,包括将繼續推動新優惠計劃“McValue 2.0”,管理層稱該計劃自4月份推出以來表現良好;
全面推行新型餐廳設計,優化用餐體驗和門店運營效率,其中将重點優化後廚動線與後台系統;以及重塑客戶服務與技術賦能,包括善用AI人工智能來幫助優化、提升餐廳效率,以鞏固其在全球市場的地位。
在宣布計劃之後,麥當勞最新宣布任命資深高管Skye Anderson為麥當勞美國總裁,來重振該市場。在此前Q1業績電話會上,管理層曾表示美國直營餐廳的利潤率需要進一步提升。
同時,麥當勞将全球餐廳達到50000家的目標,從2027年底推遲到了2028年。不過,管理層表示公司仍将會抓住機遇,並稱未來幾年将是麥當勞歷史上最快的餐廳規模增長期。
不過,麥當勞並未改變2026年新開約2600家餐廳的計劃。而且,盡管“近期内,我們預計中國的宏觀環境和消費情況仍将充滿挑戰”,麥當勞也沒有宣布降低中國市場1000家門店的開店計劃。
今年3月,麥當勞中國首席執行官張家茵在媒體采訪時就表示,麥當勞中國将繼續堅定投資中國市場,2026年計劃新開超過1000家餐廳。
資料顯示,截至2026年Q1末,麥當勞在中國的門店數量已達到7,962家。按照計劃,到2028年,門店數量将要沖擊1萬家。
在中國這個競争最激烈的市場,麥當勞的壓力並不小。
當前國内西式快餐市場,特别是漢堡市場的競争格局,可以用“混戰”來形容。
除已占據主要生态位的品牌,如麥當勞、肯德基、漢堡王等外資品牌,以及塔斯汀、華萊士、牛約堡等本土品牌,各類精品漢堡品牌都在努力成長。
大型外資品牌加碼,美國第三大漢堡連鎖品牌Wendy's,在今年5月宣布通過特許經營方式進入中國,計劃未來十年開設1000家餐廳。大量跨界玩家的涌入,讓這個市場變得更加擁擠。
麥當勞雖然門店數量不是最多,但它有足夠成熟的供應鏈、産品菜單、門店模型和經營模式,來應對目前的狀況。
不過其對手已變得越來越強大,例如近期徹底拿下必勝客中國業務的百勝中國,門店總數已達19297家,該公司在成本控制、副牌、門店模式上的探索,就比麥當勞更大膽。
面對挑戰,麥當勞必須做更充足的準備。
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撰文:劉子棟
審校:劉滿桃
