面對新的周期,最考驗房企的不再是規模擴張速度,而是自我革新的能力。
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4月4日,金地集團交出了2025年度成績單。報告期内實現收入358.58億元,全年簽約金額300億元,歸母淨利潤-133億元,經營活動産生的現金流量淨額為1608萬元。
截至期末,金地集團有息負債余額約670億元,其中98.6%為銀行借款,債務融資加權平均成本為3.92%,相較2024年末下降13個BP;歸母淨資産456億元,總資産2332億元,資産負債率為64.25%。
這份業績,讓市場更直觀看到一家在行業深度調整期拒絕躺平、主動求變的老牌房企。
主動調整
面對新的周期,最考驗房企的不再是規模擴張速度,而是自我革新的能力。
2024年,金地集團通過償還約200億元債務實現了“零違約”紀錄,有息負債從919.06億元降至735.19億元。
2025年,金地集團再次如期償付了合計超20億元的公開市場債券本息,以及在10月完成了“20金地01”債券的本息兌付及摘牌。

圖片來源:2025年财報公司債、觀點指數截圖
這意味着金地集團的公開市場債務已經進入尾聲,剩余待償還公開市場債務“21金地03”和“21金地04”也将于2026年4月7日本息兌付及摘牌,合計本金約5億元。
可以看到,金地集團有息負債規模得到了有序壓降,年末余額控制在670億元左右,其中銀行借款占比為98.6%。同時,融資成本也在持續優化,債務融資加權平均成本為3.92%,相較2024年末下降13個BP。
截至2025年末,金地集團資産負債率為64.25%,扣除合同負債後資産負債率61.56%,淨負債率65.21%。
債務壓力得到一定緩解後,2025年金地集團也再次重返土拍市場。
2025年1月,在杭州新增一宗住宅用地,總拿地金額1.86億元,所占權益比例40%;2月,聯合國貿地産、星隆置業在上海合作獲取一宗住宅用地,規劃建築面積3.1萬平方米,總地價8.15億元,公司所占權益比例9%。

據悉,這兩宗地塊均為城市稀缺的低密墅類用地,其中上海松江地塊已開發為“萃嶼原墅”項目,于2025年12月首開入市,推出87套低密住宅産品,均價6.17萬元/平方米,首開銷售額達6.8億元。
值得注意的是,截至2025年末,金地集團總土地儲備約2472萬平方米,權益土地儲備約1059萬平方米,其中一二線城市占比高達79%。
盤活存量方面,金地集團主動調整資産結構、加大存量盤活力度。通過“土地置換、商改住、存量房收儲、自持轉可售”等多重路徑,全年落地存量資産盤活項目22個。
輕重並舉
主業穩住陣腳,副業撐起增長,尋找第二增長曲線已然成為了行業共識。
近年來,金地集團亦通過“輕重並舉”的發展戰略,在代建業務、持有型物業經營、物業服務等領域積極探索自己的多條發展曲線。
尤其是在代建業務上,2026年3月,金地集團上海地區公司成功簽約了上海市奉賢區FXS1-0301單元33-01地塊住宅地塊代建項目,後期将建設高層+疊墅産品。
這僅僅是最新的一個案例——過去一整年内,金地上海地區公司合計簽約了13宗代建項目,涉及上海、蘇州、南通、泰州四個城市。除純住宅業務,還包括AMC類代建、民企委托代建,以及産業招商運營項目。
2025年,金地集團實現新增簽約服務面積1531萬平方米,同比增長59%。
截至2025年12月,金地的代建業務實現全國布局超70座城市,累計管理服務項目超418個,累計簽約管理面積超5362萬平方米。其中,住宅項目累計簽約貨值超3915億元,商辦項目累計簽約管理投資規模超904億元,政府公建項目累計簽約管理面積超1194萬平方米。
2026年,代建業務繼續加速。
1-3月,金地代建于11省15市連拓20余個項目,簽約項目中深耕城市數據占比為86.7%。
基于金地代建的表現,在近期舉辦的“2026觀點年度論壇”上,金地管理成功荣獲“2026房地産代建管理卓越表現”TOP3和“2026商用代建管理卓越表現”TOP1兩項大獎,綜合實力穩居行業前三。
除了代建業務穩步增長,金地集團旗下持有型物業經營與物業服務也在協同發展。
财報指出,2025年,金地持有型物業實現租金全口徑收入31.36億元,年内新租及續租面積合計近22萬平方米。其中,上海九亭金地廣場、西安金地廣場出租率95%;深圳威新中心寫字樓出租率突破90%等。
金地威新産業園年内新簽約面積32萬平方米,成熟園區出租率超90%。輕資産方面,年内簽約招商代理及咨詢服務類項目26個,新增輕資産管理輸出面積約97萬平方米;簽約招商代理及咨詢服務類項目26個,新增輕資産管理輸出面積約97萬平方米。
金地智慧服務截至期末在管面積約2.68億平方米,客戶涵蓋新能源、金融科技、醫療健康、智能終端、汽車制造等多個領域。
如今回過頭來看,當開發不再提供高增長,金地集團能走得遠的關鍵,或許正是源自輕重並舉、一步一個腳印的預先布局。
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撰文:徐穎珊
審校:勞蓉蓉
