觀點網 這幾年，萬物雲一直在主動降低與萬科之間的關聯交易比例，截止今年上半年，已經從2021年的19.2%降至10.1%。
在今年上半年的業績會上，萬物雲表示，公司下半年會進一步主動降低與萬科之間的關聯交易，並與萬科商議以經營性資產抵債的方式降低應收賬款。於是，以資抵債的風吹到了萬物雲身上。
11月1日，萬物雲發佈了一則公告，指出全資子公司深圳市萬物商企空間科技有限公司（以下簡稱“萬物商企空間科技”），與賣方珠海市懋德誠投商業發展有限公司（以下簡稱“珠海懋德誠投”）簽訂了一份股權轉讓協議。
前者同意以1.5億元的價格向後者購買武漢新唐共祥商業管理有限公司（以下簡稱“武漢新唐”）50%股權。
據瞭解，珠海懋德誠投主營業務為房地產開發，是萬科企業控股子公司，也就是說，這次是萬科與萬物雲之間的交易。
萬物雲在公告中交代了此次交易的原因：公司與萬科企業存在貿易應收款項等與關聯方的結餘，經過各方公平磋商，各方同意以目標項目資產按照人民幣1.5億元對前述與關聯方的結餘中的人民幣1.5億元到期應收款項進行抵償。
這正是物業圈中常見的關聯方以資抵債交易，只是這次被抵債的企業是萬物雲。
根據股權轉讓協議，本次股權轉讓的代價為1.5億元，其中的1.25億元由賣方於武漢新唐的既存股東借款債權本息來代替；只有剩下的0.25億元需要以現金支付。而賣方珠海懋德誠投會將收到的每一筆交易資金，都將用於支付償還萬科對萬物雲的既存債務。
經過這次抵債，萬物雲通過全資子公司萬物商企空間科技持有了武漢新唐的50%股權，進而實現間接持有武漢新唐名下的全部資產的50%權益。另外50%權益則由武漢聯投持有。
據瞭解，武漢新唐所持有的資產最主要的是武漢唐家墩街道項目，具體項目是指位於武漢唐家墩城中村綜合改造項目k3地塊商業棟/單元1-5層(1)複式商號以及地下室棟/單元-1層超市號的武漢新唐廣場物業及其對應土地的國有建設用地使用權以及與之配套的全部地下車位的使用權。
該項目對於萬科而言意義非凡。
萬科“百萬漢口傳奇”故事始於14年前，2010年，萬科聯手武漢聯投以24.6億元拿下了武漢唐家墩兩宗城中村地塊P(2010)152號地塊以及P(2010)153號地塊。其中152號地塊包括K2、K3、K4、K6四個地塊。
在K3地塊上，萬科打造了漢口傳奇一期項目，並配套了一個商業項目，也就是這次被用來抵債的新唐廣場。
2015年11月，新唐萬科廣場開業，該項目是武漢萬科的第一個商業綜合體，也是萬科集團在全國佈局的第六個大型商業項目。
如今為了抵債，萬科將這個特別的商業項目賣給了萬物雲，雖然都是“一家人”，但終究不是在自己的名下了。
接收的這批資產，無疑是給萬物雲“增重”了，不過這並不會給萬物雲帶來太大的煩擾，甚至可以說“正中下懷”。
9月30日，萬物雲發佈了更改IPO募集資金用途的公告，目前公司未動用募集資金淨額約為33.43億元。在這次的用途變更中，用於推行“萬物雲街道”上的資金從原來的15億削減至8億。
這7億元被重新分配至“通過基金投資等方式探尋有發展潛力的物業標的（含經營性資產投資等）”，該部分的分配資金從11億增至18億。而用於AIoT及BPaaS解決方案上，以及用於吸納培養人才上的資金沒有發生變動。
這次資金用途變動，背後透露着萬物雲想要買一些重資產的“購物心理”。
當然，作為一家上市物企肯定不會隨意“剁手”，眾所周知，蝶城一直萬物雲佈局的重中之重，其曾不止一次公開表示，公司的策略是聚焦於蝶城戰略，以提升蝶城濃度為目的，對目標區域進行投入。
而且萬物雲此次更改IPO資金用途的主要目的也是為了深化蝶城戰略、孵化萬物雲生態系統。
2023年業績會上，朱保全曾提出“蝶城+社商”的構想，在蝶城範圍內去尋找到經營不善的社區商業並進行改造，嘗試讓居民與社區mall形成一種緊密的消費聯動。在幫助住宅的不動產保值增值的同時，還實現了社區商業資產的保值增值。
武漢新唐廣場作為萬科漢口傳奇一期的配套商業項目，同樣能夠打造成“蝶城+社商”模式。因此，雖然是出於萬科為了抵債，萬物雲才“買”下來的新唐廣場，但其實也符合公司的策略。
截止到2023年底，萬物雲蝶城數量為621個，在其計劃中，2024年將繼續推進不少於100個蝶城的流程改造。同時在公司計劃佈局的蝶城內，有超過800個蝶城具有開展社商業務的機會。
對於這次收債得來的項目，萬物雲方面的評價是：“有望憑藉蝶城高密度的相對優勢，為未來的資產增值保留相對的可能。”