對於業界對融創高達90%的負債的質疑，孫宏斌一再辯白，房地產企業的問題不是負債率問題，而是槓桿率，負債率在槓桿率佔的比重很小。
觀點地產網 曹萍 與其他開發商對行業調控政策的的被動謹慎不同，孫宏斌滿面紅光地宣佈：“今年我們很幸運的是遇到了宏觀調控政策，希望宏觀調控能夠繼續下去，對完成今年的183億的銷售目標，我們信心十足。”
中期業績
8月26日，融創中國在香港召開中期業績報告會，在會議上，公司董事會主席、行政總裁兼執行董事孫宏斌、執行董事兼執行總裁李紹忠及執行董事兼首席財務官汪孟德一起就融創上半年的成績作出解說，並描繪公司下半年的發展藍圖。
截止6月30日，融創實現營業收入13.26億元，同比增68%；大部分收入來自住宅和商業物業的銷售收入，只有大約5%的收入來源於出租物業和物業管理收入。
實現毛利潤6.46億元，較2010年同期增加64%。毛利率為49%，與去年同期的50%持平；實現淨利潤3.9億元，同比增長67%。
今年前6個月，融創共完成合約銷售68.17億元，同比增76%；完成合約銷售面積43.18萬平方米，比去年同期增長11.4%。此外，融創的銷售單價也增長了58.8%至15790元/平方米。
據融創執行總裁李紹忠介紹，七八月融創的銷售成績非常漂亮，截至8月23日，融創的銷售已經突破了100億，銷售面積增加19萬平米。
據介紹，截至6月30日，融創已經在售的結轉到下半年的仍有120億的合同銷售額，而隨着9月在天津和北京一些項目陸續推出，李邵忠預計，在今年三季度和四季度銷售資源還會有115億和84億，加上上半年結轉的話，融創整個下半年所具有的銷售資源為317億。
對於183億的目標而言，上半年已經實現68億元，下半年只要完成120億或多一點就能實現今年的銷售目標，此外，這些銷售還會給2012年結轉大約200億的銷售額。
對於堅持做高端精品住宅的融創，在今年嚴厲的調控政策下取得如此成績，孫宏斌直言很滿意，他說，“我們之所以上半年4個盤4天賣40億，就是因為限購使得買家惜購，買家更傾向於選擇一個地點好的、品質好的房子。”
所以，位於好地段的融創的高端精品才會有如此市場，畢竟以後高端產品的供應量會越來越少，而這一塊的有錢人越來越多，今年公司在北京、天津、重慶、無錫的高端產品都賣得比較好，所以，融創會堅持做高端精品項目。
對於行業多報以不滿的調控政策，孫宏斌的態度很明朗，“我一直是支持宏觀調控的”，他認為，正是由於調控政策的存在才會使行業泡沫逐步消化，另外，受調控政策的影響，土地比以往便宜，這有利於公司趁機補充土地儲備。
用他的話來說就是，“對於融創這樣一個土地儲備規模不是很大但土地質量很好，銷售又很好的企業來言，趕上這個宏觀調控年真的是一個機會，真的很幸運”。因此，他希望宏觀調控能夠繼續下去，別再鬆動。
在這個機遇下，孫宏斌預計，公司這兩年的發展是個突飛猛進式的發展，2011年公司的利潤一定會增加，在香港上市的公司利潤排名中，融創一定會由26名突破到10-20名之間。
戰略與現金流
正是基於此樂觀的預計，融創在鞏固現有的環渤海、成渝和蘇南三大區域發展戰略的同時，會審慎考慮進入一到兩個新城市，進一步優化其資源配置。
孫宏斌稱，今年下半年到明年上半年，乃至明年全年都是土地獲取的好時期，公司要把握這樣一個好時期來獲取優質的土地儲備。
假如說今年或明年要進一個城市的話，我們一定選擇一線城市，一定是核心地段。因為，在現在市場不好的情況下，大部分開發商撤離一線城市的時候，一線城市拿地就比以往容易些，更容易進入。
融創如果選擇的話，會是上海，因為上海與蘇州無錫相連通，符合公司的長三角區域戰略。但孫宏斌也指出，今年進入的話有點不太可能，也許會是在明年或者更晚一點的時間。
雖然有着擴張的計劃，但對現金流的教訓讓孫宏斌牢記在心，所以，他時刻提醒着自己，無論政策環境好壞，“現金流對每一個開發商來說都是第一位”，所以在拿地問題上仍然會考慮負債率的問題。
孫宏斌稱，目前融創賬面有40多億的現金，但土地款也已付清，預計到年底現金流會超過60億，而180億的銷售很穩，在完成上半年的信託後，公司的融資計劃已經完成了80%所以，未來沒有發債計劃。
至於今年3月因為技術性原因而擱淺的發債計劃，孫宏斌着急地解釋，當時並不是因為資金緊張，而是公司判斷下半年是拿地好時機，所以才考慮發債。
對於業界對融創高達90%的負債的質疑，孫宏斌一再辯白，房地產企業的問題不是負債率問題，而是槓桿率，負債率在槓桿率佔的比重很小。
他認為，在房企的槓桿率中，居於首位的是應該是預售款，其次是應付土地款，第三才是負債率。但他也無奈地指出，現在大家把目標都放在了負債率上。
孫宏斌就融創的槓桿率分析，公司的土地款已經百分百付清，現金流控制得較好，單就負債率這一項來說，90%的確是偏高一點，公司希望能逐步降低一點，而控制負債率最直接的辦法就是控制拿地節奏。