近兩年,券商賽道正加速進入深度整合的新周期,越來越多的機構選擇通過抱團,迅速擴大規模,在下半場搶占先機。
觀點網 2026年,證券業江湖風雲再起,一場深層次的整合大潮正席卷而來。
東吳證券與東海證券抱團取暖,中金公司啟動三合一重組,而在這輪浪潮中,東方證券與上海證券的合並,也終于走到了最關鍵的一步。
7月27日晚間,這場備受矚目的聯姻正式亮出“婚書”:根據重組草案,東方證券拟通過發行A股股份搭配現金支付的方式,收購上海證券100%股權,交易總價高達251.2億元。
若交易順利完成,東方證券的資産版圖将迎來一次實質性擴張,總資産規模有望一舉躍入行業前十,站上新梯隊。
但數字之外,更值得關注的是業務上的化學反應。上海證券深耕線下,擁有紮實的渠道網絡和客戶基礎,而東方證券則擅長資本驅動,兩者合並之後,互補性極強,想象空間也随之打開。
事實上,近兩年,券商賽道正加速進入深度整合的新周期,越來越多的機構選擇通過抱團,迅速擴大規模,在下半場搶占先機。
東方證券與上海證券這場關鍵之役,或許正是觀察這場大潮的一個窗口。
251億重組案
從4月東方證券A股悄然停牌,到5月預案首次亮相,再到7月27日晚間重組草案正式出爐……短短四個月,這場備受矚目的合並大戲終于走到了最關鍵的一幕。
根據公告,東方證券拟通過“股份+現金”的組合方式,拿下上海證券100%股權。
具體來看,東方證券将以10.29元/股的價格,發行約22.89億股A股股份,占發行後總股本的21.22%,這部分股份對價約235.5億元,主要用于收購百聯集團、國際投資、國際集團、上海城投以及國泰海通合計持有的上海證券93.75%股權。
剩下的6.25%股權,則用15.7億元現金從國泰海通手中買斷。兩項加總,交易總對價正好定格在251.2億元。
根據上海東洲資産評估有限公司出具、並經上海市國資委備案的評估報告,以3月31日為基準日,上海證券100%股權的評估值為251.1984億元,較賬面淨資産201.21億元增值約24.85%。
同一天,國泰海通也發布公告,公司已與東方證券正式簽署《交易協議》。
對東方證券而言,這場合並不只是“大魚吃小魚”,更是一次資産規模的階躍式升級。
截至2026年一季度,東方證券總資産為5164.75億元。根據畢馬威審閱的備考合並财務報表,交易完成後,這一數字有望攀升至6249.71億元。
再看對比同行一季度數據,國泰海通和中信證券穩坐頭兩把交椅,總資産均已突破2萬億;華泰證券、廣發銀行等也跨過萬億大關。
目前行業第十名的國信證券,一季度末總資産為5935.01億元。
換言之,東方證券若順利完成合並,将剛好擠進行業前十。

數據來源:企業财報、觀點指數整理
不過,真正讓這樁合並充滿想象空間的不是規模,而是業務結構上的基因互補。
從東方證券的角度來看,2025年全年營收153.58億元,同比增長26.18%;歸母淨利潤56.34億元,同比增長68.16%,創下2016年以來新高。
業績增長的絕對主力是自營投資業務。财報透露,該公司全年自營投資收益67.26億元,同比大增36.5%。
資管業務同樣是東方證券的招牌,旗下匯添富基金和東方紅非貨基金的管理規模分别達6862億元和1732億元,同比增長37%和24%,對利潤貢獻合計達17%。
但東方證券也有軟肋,2025年經紀業務手續費淨收入29.16億元,同比增長16.1%,增速雖然客觀,但當年全市場日均股基成交額增幅約20%;相比之下,這塊業務顯然是“跑輸大盤”的。
上海證券恰好能補上這塊短闆,2025年經紀業務收入18.46億元,絕對值雖不大,卻在自身營收中占比高達53.89%,意味着這是一家典型的财富管理型券商。
支撐這一高占比的是一張實打實的線下網絡,數據顯示,上海證券在全國擁有9家分公司、72家營業部,尤其深耕上海、浙江、江蘇等長三角核心區域,僅在上海就有33家營業部,占比近五成。
截至2025年末,上海證券合格客戶188.06萬戶,托管客戶資産高達4129.22億元。
一個擅長投資、資管等資本驅動型業務,一個擁有紮實的客戶基礎和渠道資源,兩者合並産生的化學效應,正是這樁合並最值得期待的核心看點。
券商整合潮
近兩年,券商圈最熱的關鍵詞,無疑是合並重組。
這股浪潮在2025年點燃,年初國聯證券與民生證券率先完成合並,國聯民生正式登場,被視為券商行業整合浪潮中的重要樣本。
緊接着3月,國泰君安和海通證券這兩大巨頭官宣合體,搖身一變成了國泰海通,兩大頭部力量的聚合,不僅穩固了第一的座次,更為行業標注了資源整合的新高度。
時至今日,這場合並的深層效應,仍在不斷釋放。
進入年中,整合步伐不斷加速。5月,國都證券董事會完成改組,浙商證券整合國都證券迎來關鍵進展;8月,國信證券收購萬和證券、西部證券吞下國融證券雙雙正式獲批,區域版圖的拼圖一塊接一塊被拼上。
頭部合並、腰部破局、區域抱團、跨區布局……在這場整合大戲中,劇情越來越豐富,角色越來越多元。
更有意思的是,去年9月,湘财股份換股吸收合並大智慧的草案出爐。
不同于傳統的券商吃券商,這次的合並對象大智慧,是成立于2000年、2011年便登陸上交所的國内知名互聯網金融信息服務商。
券商與金融科技平台的跨界聯姻,無疑為這場整合浪潮增添了别樣的想象力。
進入2026年,整合不僅沒降溫,反而提速加碼。今年3月,東吳證券拿下東海證券83.68%股權,成為國内首單同省跨地市券商整合,而且從草案披露到上交所受理僅用了23天,審批節奏之快,足見監管對行業整合的支持。
到了7月,中金公司甩出一張王炸,換股吸收合並東興證券、信達證券,打造A股證券業史上首個三家上市券商“三合一”案例。
根據草案,合並後的中金将直接邁入萬億資産俱樂部,投行、财富、資管業務全面補強。
行業為何突然爆發合並潮?
此前,中央金融工作會議及“新國九條”明确提出,到2035年要培育2-3家具有全球市場引領力的頭部機構,提升中國在國際金融市場的定價權與話語權。
政策指引固然是重要一環,但真正把券商們推上談判桌的是經營壓力這盆當頭冷水。
傳統經紀業務傭金率持續下行,行業競争日趨白熱化。自營投資、衍生品、資本中介、做市及跨境投行等核心增收業務,均屬于重資本業務範疇,其業務規模與淨資本實力高度挂鈎。
然而,中小券商普遍面臨資本金規模有限、補充渠道狹窄的困境,難以涉足高收益重資本業務,長期依賴通道類業務維持運營,在周期性下行階段面臨較大的經營虧損壓力。
根據中國證券業協會統計數據,截至2025年末全行業證券公司總資産規模達14.83萬億元,2025年全行業實現營業收入5411.71億元。
資産規模方面,總資産排名前十的證券公司資産總額合計10.59萬億元,占全行業總資産比重達71.44%,占比較2015年末提升10.76個百分點。
于是,合並成為了中小券商們生存的救命稻草,東方證券與上海證券的這場聯姻,無疑是這場大戲中最具看點的橋段之一,但行業整合的帷幕似乎遠未到謝幕的時候。
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撰文:龔麗欣
審校:徐耀輝
