從辦公空間到産業生态 陸家嘴辦公擁抱新質生産力新格局

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2026-07-28 17:12

  • 陸家嘴辦公樓正在悄悄“換内核”,它不再只做房東,而是立志成為企業的“成長合伙人”,與新質生産力一起,擁抱下一個格局。

    觀點網 中國的商辦市場,正站在一次代際更替的拐點上。

    過去十幾年,寫字樓江湖曾只信奉“地段”和“價格”兩大準則,在那個增量狂奔的時代,這套組合拳打得風生水起。而當下,需求端正在經歷一場悄無聲息的“大換血”,新的市場邏輯之下,更多的創新空間與增長機遇等待發掘。

    當前,AI、芯片、低空經濟、新能源……這些代表“新質生産力”的企業,正成為辦公租賃的新主力。他們不再盲目追逐地標,而是更看重産業是否适配、空間是否靈活、建築是否綠色低碳。

    需求變了,供給端的遊戲規則也必須跟着變。

    當多數運營商還在以價換量、被動防守時,陸家嘴辦公已經率先完成戰略轉身——依托L OFFICE品牌矩陣,從産品叠代、服務升維,到産業集群、生态賦能,一步步完成從“空間出租”到“全生命周期運營”的躍遷。

    這不是簡單的服務升級,而是一場角色重構,陸家嘴辦公不再只做“房東”,而是轉型為企業的“成長合伙人”。從初創孵化到總部擴張,從空間适配到資源鏈接,它正在用一套組合拳,幫助企業在浦東的産業版圖上紮根、生長、躍遷。

    換言之,陸家嘴辦公樓正在悄悄“換内核”,它已經把每一棟樓變成了産業生長的土壤、資源匹配的樞紐、創新加速的引擎。

    與新質生産力一起,擁抱下一個格局,這正是陸家嘴辦公在新時代下書寫的答案。

    産品硬實力

    辦公樓市場的需求,正在悄悄變樣。

    除了傳統行業,人工智能、新消費、遊戲、生命科學……這些賽道催生出的“新元”企業,正成為新的增長引擎。對商辦運營者來說,如何在“固本”與“拓新”之間重新找到平衡,成了關鍵命題。

    市場變了,遊戲規則也要變。單純空間出租模式走向落幕,圍繞辦公場景構建差異化競争力,成為企業實現長期價值的核心路徑。

    陸家嘴辦公,就是這股浪潮里的一個典型樣本。

    2025年以來,陸家嘴辦公以L OFFICE品牌為核心,在浦東鋪開了一張多元化産品網,其中包含標準辦公、精裝辦公、靈活辦公……滿足從初創到總部等不同規模企業的辦公需求。

    標準辦公産品表現上,作為前灘國際商務區的標杆項目,前灘中心入市以來已成功簽約多家知名跨國企業總部、行業龍頭企業等,項目出租率為96.5%。

    今年6月,陸家嘴集團“超級前灘”戰略下的首件收藏級辦公獨棟作品——前灘濱江國際也正式揭開面紗。至此,沿超4公里的前灘大道,從前灘源、前灘匯到前灘濱江國際,30余棟高能級總部獨棟連點成線,一條前灘濱江商務帶已經躍然成型,與中央商務區的超高層地標群遙相呼應,高低錯落間,城市天際線更有看頭。

    同期登場的,還有陸家嘴世紀塘橋,約9萬平方米的濱江總部生态區,宛如一片高濃度的産業“能量場”,将深度賦能金融、科技與現代服務業,為片區商務能級和産業融合持續“加料”。

    精裝辦公則是這場角色重構的“試金石”。自2024年推出定制化裝修服務至今,陸家嘴辦公已在核心區域累計完成超3萬平方米交付。企業不僅能“拎包入駐”,更可依據各區域産業特性靈活适配,降本與提效兼得。

    真正讓體系“活起來”的,是靈活辦公闆塊。它由兩大子品牌構成:L SPACE陸創營主攻共享辦公,L HUB陸創空間聚焦輕商務交流場景。前者已在陸家嘴世紀金融廣場、前灘世貿中心、前灘匯等地落地,2026年上半年成熟項目出租率達94%;後者已在陸家嘴、前灘、張江落地6個項目,上半年承接629場活動,累計接待近5萬人次。

    整體來看,陸家嘴靈活辦公已覆蓋陸家嘴、前灘、張江三大核心區,像小齒輪聯動樓内資源,滿足初創、中小微及項目團隊彈性需求,並伴随企業成長升級。

    在傳統寫字樓嵌入靈活辦公,正成為辦公去化重要手段,陸家嘴集團即是典型實踐。這一模式既順應市場去化方向,又精準服務中小型與項目型客戶。

    更重要的是,通過空間與資源整合,陸家嘴将辦公載體升級為多元生态平台,在市場調整期,既是去化利器,也是資産價值的護城河。

    産業軟實力

    空間只是容器,産業才是内容。這句話,正在成為陸家嘴集團寫字樓運營的真正注腳。

    承載這一理念的,正是陸家嘴集團重磅推出的戰略級創新産業生态服務平台——陸創新域NEX。它以“為卓越的創新之路”為品牌使命,構建“2+6+2”開放創新産業服務模塊,深度鏈接陸家嘴獨特的資源與能力,為企業提供覆蓋全生命周期、貫通全要素資源、适配全發展業态的一站式創新産業生态服務平台,全方位産業賦能服務,為企業帶來孵化、升級、轉型等發展的新效應與新變量。

    目前,陸創新域NEX聚焦張江科學城與前灘國際商務區,重點支持人工智能、智能終端、生物醫藥等前沿産業,聯動陸創AI加速器、張江AI路演中心等平台,讓服務真正嵌入企業的成長軌迹。

    陸創新域NEX並非孤例,它是陸家嘴辦公“大生态圈”戰略的集中體現。近幾年,陸家嘴辦公不斷深化這一戰略,将旗下各業态深度融合,聯動集團多元資源,為企業提供超越物理空間的整合性生态服務,實現從單一“空間供給”向“全維賦能”的轉型。

    這不是簡單拼盤,而是一套閉環,資産互聯、客戶互通、權益通兌、産業互促在此均能實現。

    作為上海人工智能産業創新生态的重要參與者,陸家嘴集團積極聯動WAIC城市漫遊活動,依托張江AI路演中心等産業載體,将大會匯聚的創新成果、産業資源和城市關注進一步延伸至張江産業一線。張江AI路演中心是本次WAIC City Walk 2026伴遊記活動AI創新模力生态線的重要點位之一,這里不僅是一座展館,更是張江的“創新門戶”和“産業會客廳”。

    依托“産業生态圈”戰略,陸家嘴辦公借助陸創AI加速器、明珠創客·陸創營、陸創新域産服平台等矩陣,以及張江AI路演中心等平台,讓服務不再局限于辦公場景,更延伸至企業的成長與發展——從創業孵化到成果展示,從資源對接到産業協同,每一步都有抓手、有落點。

    而這套生态體系的底層支撐,是一張清晰而堅實的産業版圖。

    不同于傳統開發商“蓋樓-出租”的單一邏輯,陸家嘴把每一棟樓,都嵌進了浦東的産業版圖里。

    前灘,聚焦總部經濟;張江,承載人工智能與生物醫藥;陸家嘴金融城,則聚集持牌金融機構、國家級要素市場、資管公司、專業服務企業……讓空間适配産業,樓宇就不再是孤立的載體,而是區域升級的引擎。

    具體來看,在陸家嘴金融城,陸家嘴辦公長期持有並深耕15座甲級寫字樓,包括陸家嘴世紀金融廣場、陸家嘴金融廣場、世紀大都會、陸家嘴商務廣場、陸家嘴金控廣場等等。

    而它們的租戶名單,幾乎就是金融行業的“核心朋友圈”,不乏中央結算公司、浙商證券、甯波銀行、中信期貨、華金證券、上海鑽交所、浦發銀行……

    僅陸家嘴世紀金融廣場一個項目,就吸引了超100家金融相關企業入駐,占總入駐企業數量的70%。

    一座樓,就是一個金融生态圈。

    把視線轉向張江。在科學之門項目集群,入駐名單同樣亮眼,世紀華通、輝瑞醫藥、海光信息……一大批人工智能與生物醫藥的新興企業聚集于此。

    讓每一棟樓,都成為浦東産業版圖上的一個清晰坐標,讓每一家企業都能在此紮根、生長、躍遷,這是陸家嘴辦公的設想。

    從空間适配到生态賦能,從産業集群到資源鏈接,陸家嘴正在讓樓宇變成産業生長的土壤、資源匹配的樞紐、創新加速的引擎。

    這套内功,最終體現在硬指標上。2026年上半年,在競争極為激烈的辦公樓市場中,陸家嘴集團實現新租及擴租25.4萬平方米,達全年指標52%;同期,陸家嘴辦公實現租賃收入18.5億元,成熟項目出租率保持在87%的良性水位。

    而面對2026年辦公及産業園高達153.65萬平方米的新入市待去化面積,陸家嘴辦公上半年累計去化50.49萬平方米,已達到去年全年去化面積的65%。

    數字背後,隐藏着陸家嘴辦公的樸素邏輯,辦公空間的價值不在于“租出去”,而在于“種下去”。當運營者的角色發生轉變,企業自然從“租客”變成“伙伴”,留下來、長起來、聚過來,便是水到渠成的事。

    免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。

    撰文:龔麗欣    

    審校:徐耀輝



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