陸家嘴之外的填空 嘉里、GIC與華之門開出浦東最大商業體

觀點網 五年前，嘉里建設聯合GIC豪擲60億拿下上海浦東超大綜合體地塊。

起初，該地塊便以18.4萬平方米的商業面積被預測為“上海最大商場之一”，相當于4個浦東嘉里城或2個靜安嘉里中心，二者是嘉里建設早期在上海落地的兩大商業項目。

趕在今年上半年，上述地塊所承載的商業項目--新嘉中心于6月30日正式開業。

與拿地時所預判的一致，新嘉中心總規模約43萬平方米，其中購物中心體量達36萬平方米，定位為浦東金橋超大型TOD綜合體，是浦東最大的城市商業綜合體，也是上海第二大商業綜合體。

在此之前，上海優質中大型商業高度集中浦西闆塊，而浦東闆塊的商業資源也大部落地于陸家嘴。除陸家嘴之外，浦東其他區域仍相對缺乏能承載高品質體驗的目的地型商業項目。

因此當新嘉中心落地之後，浦東闆塊尤其是浦東北部的商業布局将得到有力填補。

棋局生變

上海商業歷來“浦西密、浦東疏”。

在浦西，傳統上已形成以南京西路（上海恒隆廣場、興業太古匯、靜安嘉里中心等）、淮海中路（環貿iapm、K11、瑞安新天地等）、徐家匯（港匯恒隆廣場、美羅城等）等為核心的商業版圖。

近年來，随着城市更新，北外灘（北外灘來福士廣場、北外灘上實中心等）、徐匯濱江（GATE M 西岸夢中心、西岸中環等）等區域也順勢崛起，浦西區域内形成了多個能級相當的市級商圈。

相較之下，浦東商業體量不如浦西密集，空間分布亦不均衡，優質商業項目聚集于陸家嘴、世紀大道、前灘一帶地區，偏向浦東中南部。

例如，一期、二期分别于2010年、2013年陸續開業的IFC，亮相之處便成為浦東乃至全上海頂奢消費的核心地標。2025年據行業統計，IFC更是以218億元年銷售額穩居上海單體商場榜首，年客流量約2160萬人次。

再如，前灘太古里2025年銷售額同比增長約7%，來自10公里内的高淨值客群占總客群比例超40%。最近，前灘太古里正籌備擴容升級，擴建地塊占地6.38萬平方米，地上地下總建面約38.1萬平方米。

而浦東北部的金橋、高行、森蘭、碧雲一帶，盡管匯聚超過200萬常住人口與50萬辦公人群，但長期僅有金橋國際、LaLaport啦啦寶都、EKA·天物等中型商場，體量和品牌層級無法很好地承接當地居民的消費需求。

資料顯示，浦東金橋最早承擔的是産業功能。從20世紀90年代起，金橋出口加工區吸引了大量外資制造業企業落戶，形成了浦東最早的産業集聚。此後三十余年，金橋産業能級持續提升。

但浦東北部的商業設施遠滞後于浦東人口與産業的高歌猛進，不少中高收入家庭消費常年外溢至陸家嘴等熱門商圈。

可以說，陸家嘴之外，浦東商業亟待一種新的可能。将目光移向浦東北部的金橋，嘉里建設、GIC與華之門在這里填下了自己的答案。

新嘉中心的答卷

資料顯示，新嘉中心坐落于浦東“金色中環發展帶”三大節點之一的金橋城市副中心核心區，是6、12号線巨峰路地鐵上蓋TOD項目。

其中，項目B1層直通12号線站廳，G層連接6号線地面出入口，未來預留接駁在建的21、22号線換乘通道。

據現場人士反饋，6月26日試營業第一天，新嘉中心開業不到1小時，商場便迎來客流高峰，不少餐飲店門口已排起長龍。同時，商場各出入口始終人流不斷，扶梯上人群穿梭如織。

作為浦東第一大、上海第二大商業綜合體，新嘉中心引入近500家品牌，涵蓋輕奢零售、特色餐飲、運動娛樂、親子體驗、美學空間等多元業态，走的是“全域生活”路線。

值得注意的是，其中超過90%為區域首店或品牌特色店型，一度被市場稱為“首店收割機”。

具體來看，服飾鞋包類引入了one moment浦東首店、Aape浦東首店、Fabric Pig上海首店、UR特色概念店；生活方式類引入MUJI上海浦東北部規模最大門店、niko and...浦東北部首店、名創優品品牌全新首店等等。

除此之外，新嘉中心還将不少空間留給了時下最為火熱的運動健身類品牌。

例如，攀岩運動在青少年群體中迅速崛起，新嘉中心便引入了岩時攀岩浦東首店。據悉，除新嘉中心外，目前上海僅有同屬華之門運營的GATE M 西岸夢中心擁有一家門店。

新嘉中心同樣帶進了全明星滑冰俱樂部上海旗艦店，這是目前浦東購物中心里唯一一家賽事級標準的冰場。

不過，仍有部分評價稱，新嘉中心在運動品牌上的選取不夠主流，昂跑、凱樂石、薩洛蒙等市場熱門的功能性運動品牌悉數缺席。

業績預測方面，項目投入運營後，新嘉中心預計年消費規模達40億元，年客流量有望達到2000萬人次，将顯著提升整個浦東北部的區域消費增量空間。

追溯新嘉中心的背景，其由嘉里建設聯合新加坡GIC基金共同投資建設，由華之門資本負責整體商業運營，三家主體此前均已在上海落地多個商業項目。

靜安嘉里中心與浦東嘉里城，是嘉里建設早期在上海落地的“一西一東”兩大商業旗艦。

在靜安嘉里中心之前，南京西路已有梅龍鎮廣場和中信泰富廣場。在“神仙打架”的地段，靜安嘉里中心的打法圍繞着一個“新”字，擅長引入各類區域首店豐富場内業态，且尤其擅長于戶外領域。

而浦東嘉里城，更像是新嘉中心的前輩，同樣帶着“填補區域空白”的使命而來。2011年的浦東商業版圖仍是以陸家嘴、世紀大道一帶為重心，直到浦東嘉里城面世，這一傾斜的天平才變得稍微平衡了些。

另一方面，除了在項目建設階段就介入的虹橋萬科中心，GIC則傾向于在中後期通過增持股權介入上海優質商業項目。

例如，GIC曾多次收購萬科及萬科旗下印力的多個在滬商業項目，包括南翔印象城MEGA、上海松江印象城等等。

而在新嘉中心中扮演運營方角色的華之門資本，在此之前，已成功在上海打造了GATE M 西岸夢中心以及煥新升級GATE M 西岸鳳巢（原AI PLAZA西岸鳳巢）。

GATE M 西岸夢中心位于徐匯濱江，已于2024年開業，是華之門資本的商業品牌“GATE M”的首個産品。

随着新嘉中心正式投營，華之門資本或将強化兩大項目的聯動協同，以促進二者之間的品牌價值共振與運營資源協同。

前不久，華之門資本便宣布與上海電影共同打造“GATE M 電影節”，屆時将依托GATE M 西岸夢中心、GATE M 西岸鳳巢和PRISMA新嘉中心三大商業地標，打造三重光影劇場。

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