40億人民币基金後 博裕再度設立30億美元基金投向大消費與硬科技

觀點網

2026-05-18 00:54

  • 2026年還沒過半,博裕便同時鋪開了人民币與美元基金兩條戰線,将接近250億元的“彈藥”源源不斷砸向市場。

    觀點網 2026年,博裕按下加速鍵,一路狂飙。

    不久前,這家私募機構吹響集結号,拉來了甯德時代、洛钼、騰訊、唯品會、泡泡瑪特、伊泰煤炭等一批行業“頭部玩家”,組成了一只規模40億元的産業並購基金。

    而近日,據市場最新消息,博裕在悄然謀劃一只30億美元的新基金,已開始與潛在投資者悄悄“接頭”。

    消息稱,這只基金将延續過往的核心賽道,聚焦大消費、硬科技和醫療健康,重點關注跨境並購機會。

    2026年還沒過半,博裕便同時鋪開了人民币與美元基金兩條戰線,将接近250億元的“彈藥”源源不斷砸向市場。

    30億美元基金

    博裕資本又悄悄的出手了。

    近日,市場消息稱,博裕資本正在籌備新一期美元基金,目標募資30億美元,目前已與潛在LP接洽,計劃尚處初步階段。

    這一次,博裕鎖定的仍舊是那三條王牌賽道:消費零售、科技創新、醫療健康。

    此外,消息透露,新一期美元基金将同時戰略性布局基礎設施、新能源等具備長期增長潛力的熱門領域。

    對于賽道的選擇,市場並不意外,這些高成長、高确定性的領域,既跟上了全球産業升級的大潮,也契合了博裕一貫的口味。

    知情人士透露,博裕已與全球頂級長期資本展開密集對接,潛在LP陣容或涵蓋全球主權财富基金、養老基金、大學捐贈基金及家族辦公室等,與過往基金的優質LP陣營高度重合。

    如果這30億美元順利落袋,博裕這只新基金,将成為近兩年亞洲規模最大的中國主題PE基金之一。

    事實上,過去幾年,地緣政治加上監管不确定性,亞洲PE募資端幾乎“凍住了”。貝恩發布的報告顯示,2025年,亞太地區募資額同比下降37%,至580億美元,創下十多年來最低水平,新發基金數量也下降44%。

    但2026年,風向悄然轉變。

    一方面,市場普遍預期美聯儲進入降息周期,美元融資成本下降,全球的錢袋子開始松動了,風險偏好有所回升。

    另一方面,中國核心資産的價格正值底部區間。消費、零售、醫療、硬科技的龍頭估值,相比2021年幾乎腰斬,半價帶來的安全邊際,厚得讓人心動。

    更重要的是,退出的預期也較此前明顯改善。自去年以來,港股IPO回暖,中概估值修復,A股注冊制走上正軌,資本的出口有了更高的确定性。

    宏觀壓力降低、資産估值下降、退出預期改善。于是,錢像聞到味道一樣,涌了回來。

    4月底,據知情人士稱,高瓴投資管理已與投資者接洽,並計劃動用部分自有資金,為其五年來首批新基金募資80億美元。

    緊接着,殷拓集團(EQT)抛出一顆重磅炸彈,旗下BPEA第九期基金,總認購規模達到156億美元,折合人民币約1000億元,不僅超額募資,還一舉成為亞太市場有史以來規模最大的私募股權基金。

    而現在,博裕再度登場。

    從高瓴,到殷拓,再到博裕,一筆筆超大額的新基金集中出手。幾家大型的私募2026年的節奏幾乎同步,這並非巧合,而是周期拐點、資産窗口、競争卡位多重因素帶來的結果。

    但歸根結底,是全球長線資本對中國頂級PE與核心資産的信心回歸。

    加速狂奔

    過去兩年時間,博裕資本開啟了新一輪的狂奔。

    去年年末,博裕一口吃下星巴克中國60%股權,在消費賽道打響了“並購第一槍”。槍聲未散,這家企業已經卯足了勁,一路向前沖。

    觀點新媒體查閱發現,為了完成這筆收購,博裕在甯波注冊成立“博裕新智新産(甯波)股權投資合伙企業”。

    今年3月,這家合伙企業的工商信息低調更新,基金出資額從200萬元飙升至40.01億元,直接翻了2000倍。

    更耐人尋味的是新入局的LP名單,甯德時代、洛陽钼業、騰訊、唯品會、泡泡瑪特,五家來自不同賽道的上市公司,各自帶着籌碼進場。再加上内蒙古最大的地方煤炭企業伊泰煤炭,六家産業巨頭合計掏出23億元。

    不僅如此,地方國資也強勢入局,其中,甯波地方國資出資5億元,北京國有資本運營平台拿出1億元。

    而就在所有人還在消化這只40億人民币基金的時候,博裕又啟動了新一輪攻勢。

    5月中旬,消息透露,一只以“博裕”為名的30億美元基金即将登場。且這只新基金的目標同樣明确,承接全球資本對中國資産的配置需求。

    計算下來,2026年還未過半,博裕資本便已經同時鋪開了兩條戰線,一條是人民币産業並購基金,一條是美元全球主基金。兩條戰線加起來,彈藥規模接近250億元人民币。

    半年之内,近250億元砸向市場,這不僅僅是狂奔,而是全速沖鋒。

    為什麼博裕能接連拿下産業巨頭和全球頂級資本的"選票"?市場普遍認為,這是資本對博裕“星巴克中國模式”的集體投票。

    據了解,博裕資本接手星巴克中國後,立馬展現一場大手術。其以"千店千面"戰略為核心,推動了一場涵蓋運營模式、産品創新與市場擴張的深度本土化改革。

    同時,博裕計劃颠覆過往的直營模式,改為特許經營,用輕資産的杠杆,撬動重規模的擴張,其目標是将門店數量從8000多家擴張至2萬家。

    從40億元的人民币基金,到全球30億美元的募資,博裕接連抛出的深水炸彈,或許還有更深層次的信号。

    這也意味着私募機構的打法正在被徹底改寫,從過往“Pre-IPO套利、賺快錢就走”,轉向了控股型並購、産業整合、長期運營。

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    撰文:龔麗欣    

    審校:勞蓉蓉



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