余祥鑫：智慧能源 數字碳管——中海科技綠色實踐 | 2026觀點數字科技未來大會

本文為余祥鑫先生2026觀點數字科技未來大會發表的演講。

余祥鑫（中海科技副總經理）：大家早上好，我來自中海科技，負責智能化業務，這幾年也一直參與觀點機構的相關活動，感謝主辦方的邀請。我此前從事通信與互聯網行業，大約十年前進入地産行業，我發現地産領域的科技與智能化工作有時候比較困難，很多設想在落地過程中，實際效果與預期存在較大差距，這在其他行業較為少見。

我認為主要有兩方面原因。一是地産行業智能化的標準化程度較低，對比手機、通信設備等高度標準化的産品，地産領域難以實現統一規範。二是地産智能化高度依賴後期運營與運維，繫統建成後若運營運維不到位，産品便很難達到預期目標。基于此，我今天分享中海科技在能源管理領域的實踐探索，内容與剛才任總的分享較為接近，主要從行業痛點、解決方案與産品實踐展開。

從全國能耗結構來看，建築能耗占比極高，2020年前後占比約50%。近幾年随着地産行業下行，占比有所下降，但建築運行能耗仍保持較快增速。以深圳地區為例，地方標準對商業建築能耗規定限定值為每年80度，引導值為65度，而目前大部分樓宇能耗約在90度左右，遠未達到引導值，節能空間十分廣闊。

新建樓宇目前配置較為完善，普遍搭載能耗管理繫統、高效機房等設備，能耗控制效果較好。但大量老舊樓宇能耗偏高，成為行業突出問題。

當前行業痛點主要集中在三個方面。一是繫統建得起、用不起來，不少企業的智能化繫統建成後僅作為展示大屏，未能真正投入運營，最終淪為擺設。二是數據質量堪憂，設備故障、維護缺位會導致數據不全、不準、不及時，以此為依據的能耗分析結果缺乏準确性。三是繫統功能單一，多數平台僅能實現能耗分析與診斷，不具備控制能力，本質上相當于抄表軟件，發現問題後無法形成執行閉環，最終只能為機房出具簡單報表。

針對以上痛點，中海科技搭建了集團級能碳管理平台，平台兼顧項目端的能源管理需求，以及集團層面的能耗與碳目標管理需求。

為解決行業痛點，平台在三個核心方向深耕打磨。一是全面适配冷量、暖通、照明、電梯等主要用能繫統，目前已接入20余個設備品類，兼容行業主流通信協議。二是強化運營協同，覆蓋物業端、租戶端、内部商業運營端等多角色需求，實現多方高效協同。三是打通全流程業務閉環，涵蓋監測預警、診斷分析、能源決策、策略咨詢與評估等環節，實現閉環。

此外，我們還針對數據異常問題做了專項處理。如果表計損壞或離線，就會出現數據丢失，導致能耗分析結果失真。對此，我們建立了數據補發與補全機制，設備斷線後可自動重傳數據，表計故障時能通過算法完成數據修復與補全。同時，平台支持業務方根據自身需求自定義分析模型，並提供物理拓撲、業務流程、能源流線圖等多維度可視化視角，全面保障分析的準确性與實用性。

從近幾年實踐來看，平台創造了顯著價值。一是降本，直接降低能耗，新建項目與改造項目的能耗優化效果明顯，降幅可達10%至25%；二是提升運營效率，最終實現商業資産增值，增強核心競争力；三是助力項目滿足綠色建築認證標準。

下面我簡要介紹産品功能，平台主要包含六大功能模塊，分别是數據采集監測、分析統計、診斷、能源優化控制、策略執行、定額管理。

數據采集方面，支持能耗、用能、環境、樓宇内人員等多維度數據采集，邊緣計算服務器可實現數據斷傳修正；能耗統計與分析環節，通過表計物理拓撲清晰展示層級、位置與異常狀态，搭配能耗流線圖，讓運營人員直觀掌握整體用能情況。

能耗診斷模塊内置五六十個診斷模型，業務部門也可根據自身需求自定義。繫統監測到用能異常時，會及時向運營與物業人員推送提醒，便于快速調整用能策略。同時開展環境與人效診斷，平衡節能與體驗。

能耗管理存在天然矛盾，最簡單的降能方式是下班後直接關閉空調，但會嚴重降低租戶體驗。例如部分辦公樓下午6點準時關閉空調，而科技類企業普遍加班至晚上八九點，這種一刀切的模式並不科學。我們平台通過環境監測、人員識别、結合租戶歷史下班數據，制定差異化控制策略。

能源優化控制方面，運用AI算法結合天氣預報，預測樓宇單日用能需求，提前制定運行策略，避免設備空轉。例如深圳地區12月份上午9點前無需開啟空調，夏季則需提前至8點開啟，保障早到人員的舒适體驗。同時結合公共區域人員與辦公狀态，實現自動化控制。

冷站主機繫統可結合末端用能數據、回水數據智能決策，确定主機開啟數量與泵機頻率，以此提升能效比。

要實現真正的能耗降低，管理閉環至關重要，即便繫統再完善，老舊項目仍難實現自動控制閉環，需依托物業與運營方管理。平台利用AI算法，針對不同區域辦公樓、不同季節與月份預測用能需求，為各運營方制定用能定額，實現整體用能目標管控。

另外，整個繫統還支持全生命周期碳管理，我們自主開發建設的寫字樓，從建設階段便啟動碳管理，覆蓋建設至運維的全周期。

在應用實踐方面，平台已在深圳中國海外大廈落地應用，項目EER值達到6.8，遠超行業5至6的平均水平。為實現高能效，該項目智能化建設總投入6000多萬元，其中高能效與自控智能化設備投入增加近2000萬元，平台建設投入1000多萬元。由于集團統一建設，成果可復用至所有項目，因此成本可有效承受。但對于僅持有一兩棟樓宇的業主而言，這類投入成本偏高，單項目僅依靠能耗節約難以快速回收成本。

所以我們遇到一個問題，老舊樓宇改造的投資回收周期較長，盡管行業交流中常提及五六年可回收成本，但實際落地中很難實現。

未來，中海科技将持續深化綠色能源管理，在北京金融中心項目開展光伏直柔，樓頂鋪設光伏發電設備，部分區域采用直流供電降低能耗。後續将結合繫統管理、儲能、光伏自發自用管理，進一步提升能效、降低碳排放。

關于AI技術應用，目前行業内頻繁提及AI大模型，但實際在空間智能化領域，大模型的性能未達到預期，中海科技在室内空間、辦公樓宇等場景開展大量嘗試，當前大模型的準确率還無法滿足空間智能實際應用標準，未來我們将緊跟大模型技術發展，探索更優應用路徑，持續提升繫統能力。

以上就是我的分享，歡迎各位同行多多交流，期待未來攜手合作，謝謝大家。

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