4月15日下午，恒車通停車服務有限公司董事長唐學斌在2026觀點物業暨城市服務大會上表示，物業開展社區經營需明确業務分類、提升團隊能力，聚焦固定資産運營，可通過合作、創新模式及把握投資機會，破解經營困境、挖掘盈利潛力。
2026觀點物業暨城市服務大會·現場快訊：4月15日下午，在2026觀點物業暨城市服務大會相關交流環節中，恒車通停車服務有限公司董事長唐學斌圍繞社區經營與物業發展進行分享，提出行業破局思路。
唐學斌指出，社區經營需區分業務類型，比如麥米賣面這樣的業務已經被美團等生活服務業務占據，企業應該通過規避非優勢業務來實現營收；同時，很多物業還不具備多種經營的能力，因此可以通過合作降低經營難度，並提升團隊多種經營能力。
此外，社區經營還面臨居民能力限制，約70%的社區居民年齡超過60歲，部分老人不會使用手機，給業務落地帶來阻礙，因此開展社區生意需錨定核心盈利産品，聚焦重點事務，放棄無關業務。
他強調，物業行業未來核心在于固定資産運營，可把握酒店合作、寫字樓投資等機會，通過與專業人士合作、創新租金與物業費使用模式，盤活資産、實現盈利提升。
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