年報觀察 | 虧損近10億 海昌海洋公園要全力轉向輕資産

觀點網

2026-04-02 21:53

  • 海昌海洋公園未來将全力轉向輕資産服務經營模式。

    觀點網 度過一個營收回漲的春節,但海昌海洋公園仍披露了一份虧損的年報。

    2025年3月31日,海昌海洋公園發布2025年年度報告。

    數據顯示,海昌海洋公園2025年總收入為15.49億元,較上年同比下降約14.8%;年内虧損擴大至9.84億元;歸屬于母公司普通股權持有人的每股虧損為10.42分。

    該公司收入主要來源于公園運營闆塊和文旅服務及解決方案闆塊。報告期内公園運營實現收入14.77億元;文旅服務及解決方案實現收入0.72億元,同比均有一定程度下滑。

    海昌海洋公園于報告中表示,主要是受到復雜外部經濟環境的持續影響,以及有限财務資源的制約,造成同期收入下降。

    業績再承壓

    截至2025年12月31日,海昌海洋公園共擁有7家主題公園。由于受到復雜外部經濟環境的持續影響,以及有限财務資源的制約,作為公司業績的壓艙石闆塊的公園運營,在2025年共實現收入14.77億元,較2024年下降約12.3%。

    海昌海洋公園于報告中表示,公司收入主要受遊客人數及客單價驅動,因購票人次及二次消費客單價下滑,導致該闆塊收入下降。

    其中,2025年門票收入為8億元,較2024年同比減少10.71%;食品及飲品銷售實現收入1.67億元,較2024年大幅下降55.59%;園内遊樂收費收1.7億元,同比下降12.82%;來自酒店營運的收入1.80億元,同比減少3.23%。

    雖然今年並未公布入園人次,但從整體收入及門票收入的下降中不難看出,報告期内入園人次或仍在減少,由此帶來的園區消費同步收縮。

    不過,值得一提的是,來到2026年,該公司于春節期間售票人次實現了反彈,出現了約6.7%的同比增長。

    收入的另一翼,文旅服務及解決方案分部在2025年下降約45.9%至0.72億元,主要是公司對該業務開展經營調整、縮減小型水族館相關業務所致。

    此前,帶有文旅基因的祥源控股帶資入股海昌海洋公園,該公司認為将有效提供更多戰略發展資源,同時有助于補充公司營運資金、降低财務費用,但從當前數據來看,新的資金涌入還未為文旅闆塊帶來太明顯的正向反饋。

    随着收入下降,運營成本中的來自銷售的成本有所回落,2025年這一數額較上年同比下降約11.0%至12.46億元。

    但也有一筆開支在上漲。報告顯示,海昌海洋公園2025年的銷售及市場推廣開支較2024年增加約5.8%至1.80億元,該部分增長主要由于加大營銷力度所致。

    雖然成本有所下降,但整體的毛利率依舊承壓,該公司仍未恢復盈利水平。

    截至2025年12月31日,海昌海洋公園的整體毛利約為3.04億元,整體毛利率約為19.6%,同比下降27.54%。

    基因上述各方面業績下滑,海昌海洋公園在報告期内錄得虧損9.84億元,虧損同比擴大約31.23%。同期,母公司擁有人應占虧損約9.56億元,虧損同比擴大約29.23%。

    全面轉向輕資産

    從以往的開發模式來看,由于海洋公園開發的重資産特性,海昌海洋公園在每一個項目的前幾年,都要投入大量資金自建大型主題公園。

    如2018年以50億元建成上海海昌海洋公園,2020年以13.3億元競得的三亞不夜城項目,2021年投資42億元建設鄭州海昌海洋公園度假區

    數據顯示,2024及2025年,海昌海洋公園主要資本開支金額分别為7.98億元及2.76億元。開支部分主要包括公園建設、公園改造及設備更新。

    大量的投資在後續要等待業績的緩慢爬坡,該發展模式也為該公司帶來了高額負擔。

    數據顯示,海昌海洋公園報告期内的其他收入由2024年約1.038億元,轉虧至2025年的約人民币-1.161億元。該部分損失主要就來自投資物業公允價值損失。

    截至2025年底,海昌海洋公園的流動負債淨額20.02億元。年内有約2.06億元銀行及其他借款到期未償還,而集團後續已償還其中的約1360萬元。

    基于此,在發展方向上,該公司将投拓重點轉向至輕資産服務賽道。

    财報提到,海昌海洋公園未來将全力轉向輕資産服務經營模式,避免重資産投入,争取重點通過以文旅服務和解決方案輸出(OAAS)的方式來實現未來的文旅資産擴張,聚焦1000萬人口級城市,打造輕資産+生物科普展示+運營服務一體化輕資産輸出模式。

    不過海昌海洋公園目前還有一些重資産項目在手。例如在建的北京海昌海洋公園項目,總建築規模約15.7萬平方米,預計總投資約42億元,由北京通州城市建設運行集團有限公司(通州城市建設運行集團)負責土地獲取和投資建設,後續将由海昌負責運營管理,並實現收入並表。

    而福州海昌海洋公園項目自2024年簽署戰略合作框架協議後便與合作伙伴展開商務談判、合約規劃、項目前期等具體工作,目前仍按節奏推進。

    但未來公司的發展重心就将往輕資産上靠攏。事實上,運營轉型的軌迹在2025年的發展中便有所體現。

    據了解,早在2024年,海昌海洋公園便開始對旗下項目的出租項目簽訂合約,于2025年開始出租包括重慶水公園及商業街、三亞大部分自營商業街及煙台溫泉館等部分文旅項目。

    于年報中,海昌海洋公園對此解釋道,此舉是為了應對短期市場的不利波動。同時,這種輕資産的輸出方式有利于深化各地商業合作,加強公司品牌價值輸出,同步賦能公司項目運營,将集團的内部能力轉化為外部營收,且将有效避免大量的自有資本支出。

    因部分小型的文旅輸出項目可以有效地節省資本支出,改善财務結構。海昌海洋公園強調,這類輕資産的擴張方式将是公司未來的拓展主線。

    海昌海洋公園透露,目前在洽談中的儲備項目分布在南京、大連等地。

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    撰文:林鐘純    

    審校:徐耀輝



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