年報觀察 | 金地商置“雙輪失速”

觀點網

2026-03-31 02:53

  • 過去一年,金地商置面對的不僅僅是開發主業萎縮,就連投資物業闆塊亦由盈轉虧。

    觀點網 當曾經引以為傲的“開發+投資”雙輪驅動,變成如今的雙輪失速、雙向失血,金地商置的根基何在?

    3月30日,金地商置交出了2025年全年答卷。據财報顯示,期内實現收入85.05億元,同比減少36%;歸母淨虧損34.11億元,雖較2024年同比收窄25%,但仍為大額虧損,每股基本虧損0.2053元。

    截至期末,金地商置現金及銀行結余22.48億元,同比銳減43%;資産總額626.87億元,同比減少18%;負債比率更是越過100%警戒線,飙升至122%。

    過去一年,金地商置面對的不僅僅是開發主業萎縮,就連投資物業闆塊亦由盈轉虧。

    地産行路難

    含着金鑰匙出生的金地商置,為何走在今天這一步?

    2013年,金地商置成立,目的是為了延伸金地集團在非住宅闆塊的業務。可十三年彈指一揮間,仍走在母公司的老路上。

    從收入結構比來看,金地商置營收主要來自兩大部分:物業開發、物業投資及管理。過去幾年,開發物業一直是立身之本,占收入比均超90%。

    2025年,物業開發收入僅有72.61億元,同比下跌39%,占收入比重下滑至85%;物業投資及管理部分也在同步下滑,從2024年12.97億元減少4%至12.43億元。

    财報指出,物業開發收入減少主要是2025年度銷售物業交付面積減少所致。事實上,這也與金地商置近幾年拿地情況有關。

    自2021年斥資231億元在上海、北京、成都等城市收購了40宗地塊後,金地商置近幾年拿地數量銳減,2022年僅斥資9.57億元摘得5宗地,2023年斥資10.91億元摘得2宗地,2024年僅以5.4億元代價摘下1宗地。

    2025年全年,金地商置新增3個項目,均位于武漢漢陽區,總建面6.5萬平方米,總代價4.48億元,平均成本6900元/平方米。

    顯然,在當前狀況下,讓金地商置掏出更多錢拿地确實不太現實。

    因此,疊加2024年獲取的一宗地塊,金地商置近兩年累計獲取的5宗地塊,投資資金均來自于當地政府針對保障房項目的收儲資金。

    據悉,2024年10月,武漢市漢陽區落實“三大工程”中的保障性住房建設部署,與金地商置達成協議,收購其1183套公寓用作保障房,金地商置則須将全部收購款投入當地拿地。

    不過,由于近年來新入市項目減少,舊項目去化難度加大,金地商置銷售一直處于下坡狀态。

    2025年,金地商置全年累計合約銷售金額106.96億元,累計銷售面積84.8萬平方米,分别較2024年同期203.07億元、151.47萬平方米下滑47.33%、44.02%,平均銷售均價亦減少6%至1.26萬元/平方米。

    與此同時,存貨計提減值亦對利潤形成挑戰。

    财報指出,金地商置2024年度與2025年度物業開發部分分别錄得29.04億元、18.1億元大額虧損,主要是由于集團附屬公司、合營公司及聯營公司持有物業存貨計提大額減值準備所致。

    2024年及2025年,金地商置分别對存貨物業計提減值了7.896億元、5.568億元,合計共計提減值13.46億元。

    截至2025年末,金地商置總土地儲備為1083萬平方米,其中一線占比36%、二線占比42%,其余22%位于三線及其它城市,多為2021年及以前存貨,去化承壓。

    财務踩高跷

    物業投資及管理闆塊作為金地商置最有潛力的增長曲線,2025年直接由盈轉虧。

    期内,由于若幹轉租業務的租約到期或是提前退出,該闆塊錄得收入12.43億元,同比減少4%;在利潤端則出現了大反轉,從2024年的盈利9.35億元轉為2025年虧損3.79億元,下滑超13億元。

    财報指出,該部分業績減少主要原因是2025年度公司持有的投資物業錄得公允價值虧損5.76億元,截至2024年12月31日止年度則錄得公允值收益0.67億元。

    流動性層面,截至2025年末,金地商置現金及銀行結余(含受限)僅有22.48億元,同比下降43%;一年内到期的銀行貸款為13.9億元,現金流持續流失。

    同時,金地商置存在大額或有負債,為購房者按揭擔保余額23.27億元,為合營公司融資增信余額21.74億元,已動用21.15億元,或進一步加劇償付壓力。

    截至2025年末,金地商置有息債務總額215.19億元,與上年基本持平,淨資産跌至177.09億元,負債比率從103%升至122%。

    這就意味着,金地商置已站在資不抵債邊緣。因此,在房地産行業調整周期里,斷臂求生也不失為房企最體面的自救方式。

    2025年,金地商置轉讓了上海安洋木業100%股權,回籠資金2.3億元;2026年3月,繼續出售深圳威陸産業園,獲得約1.904億元淨現金回籠,集團含息負債也相應将減少約1.92億元。

    根須尚在,就有重生可能。換而言之,金地商置當下最值錢的是核心城市優質資産。

    商辦方面,金地商置持有運營的項目總建面約116萬平方米,期内錄得租賃及相關服務總收入約13.6億元,同比增長了14%。其中,深圳威新科技園1、2期出租率為93%,包括三期在内,已入駐英特爾、英偉達、騰訊、華為、小紅書等巨頭企業。

    租賃住房品牌“金地草莓社區”是金地商置另一張底牌,截至2025年末運營約1.2萬間房,穩定期出租率94%。

    這些資産便是金地商置當下及未來發展的根基。

    免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。

    撰文:徐穎珊    

    審校:徐耀輝



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