華潤置地李欣：徹底擺脫 “高杠杆、高負債、高周轉” 發展模式

觀點網訊：3月30日，華潤置地召開2025年度業績發布會，董事會主席李欣、總裁徐荣、董事會副主席張大為、首席财務官趙偉、首席運營官陳偉等管理層出席。

董事會主席李欣表示，“十四五” 期間，公司成功實現從第一增長曲線到第二增長曲線的打造；“十五五” 期間，将以戰略性規劃構建三條增長曲線，通過高效協同、同向發力，形成全面高質量發展的全新業務模式，實現業務模式重大戰略性升級，標志着公司徹底擺脫過往 “高杠杆、高負債、高周轉” 的傳統發展模式。

李欣介紹到，第一條增長曲線為開發銷售型業務，作為傳統房地産業務的定位為公司業績基本盤，也是營收與現金流的主要貢獻者。

“十五五” 期間，華潤置地将立足單盤效益時代，以提質增效、保障利潤為核心導向，推動開發銷售業務穩健創新、高質量發展，鞏固行業領先地位。布局上持續深耕一線及重點二線城市，同時挖掘具備産業支撐的價值窪地城市，确保每個項目在激烈市場競争中實現一盤一策、精益運營。

第二條增長曲線是經營性不動産收租業務，定位為公司業績可持續增長的強大引擎，是利潤與穩定現金流的主要貢獻者。

“十五五” 期間，華潤置地将充分發揮先發優勢，以量質雙優、提升利潤為核心導向，全面深化經營性不動産收租業務高質量發展。強化核心商圈、優質載體等優勢資産的資源傾斜，同時通過構建多層次資産運營平台和積極運作，實現資産有進有出、，從而推動資産與資本高效循環。

第三條增長曲線是輕資産管理收費型業務，定位為公司業績強勁增長與空間價值的核心創造者。

“十五五” 期間，華潤置地将加快外部資源拓展，以創新提質、增厚利潤為核心導向，大力培育高質量輕資産管理業務。搶抓行業規模擴張窗口期，在商業管理、城市空間管理、資産管理、文體運營等具備競争優勢的賽道，加速搶占市場先機，實現有質量的規模擴張，構築新的增長動能。預計 “十五五” 期間，公司輕資産管理收費型業務将實現高速增長。

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