朱文凱：招商蛇口已經不再是單純的開發商

觀點網訊：3月17日，招商蛇口召開2025年度業績說明會暨投資者說明會，董事長朱文凱，董事、總經理聶黎明及财務總監、董事會秘書余志良、副總經理呂斌、獨立董事葉建芳等出席此次會議。

當下，行業面臨深度調整、格局加速重塑，談及招商蛇口背後最核心、能夠支撐公司穿越周期的競争優勢，朱文凱稱，從2021年開始，招商蛇口便提出“三個轉變”，之後在戰略上不斷換擋轉型，在戰略落地過程中也會根據市場情況不斷調整優化，不斷動态調整戰術，以符合當期戰略要求。

他又指，2025年是公司“十四五”收官之年。招商蛇口結合内外部環境變化和國家“十五五”規劃建議要求，對戰略定位進行了新的修正：

第一個，定位更加清晰。招商蛇口要穩固行業五強，成為中國領先的地産園區綜合開發運營服務商。

第二個，調整抓手。以前提“産網融城一體化”，現在公司提出精準投資、産品升級、運營增值和資産盤活。朱文凱認為，招商蛇口在戰略執行方面，有清晰的定力和強大的組織執行能力。

第三個，招商蛇口擁有穩健的财務管控能力。在過去40多年的經營實踐中，公司始終将穩健審慎的财務管理作為可持續發展的基石，堅持底線思維，構建了涵蓋投融資、現金流和債務結構全維度的風險防控體繫。

第四個，招商蛇口經過多年發展，已經不再是單純的開發商。公司擁有全鏈條的開發、運營和服務綜合能力，圍繞開發業務、資産運營、物業服務三類業務，構建了一個行業全生命周期的綜合發展模式。這三者不是孤立的，而是一個從空間營造到内容運營，再到生活服務的完整閉環。

簡而言之，朱文凱認為，招商蛇口的核心競争優勢在于：一是百年招商局的背景和支持；二是清晰堅定的戰略和執行；三是穩健的财務管控；四是全鏈條的綜合開發能力。這些都不是一天形成的，也不容易被復制。

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