49億布局佛山千燈湖 何猷龍的非博彩化轉型更進一步

觀點網

2026-03-16 22:27

  • 澳門《水舞間》的下一站,來到了佛山千燈湖。

    觀點網 過去,提及“新濠國際”,不少人腦海中浮現的是霓虹閃爍的賭場大門。如今,再聊起這家企業,關鍵詞已悄然變為《水舞間》的藝術震撼、蝙蝠俠的虛拟冒險,以及米其林的美食誘惑。

    從“博彩”到“娛樂”,這家企業早已換了一張名片。

    就在近日,新濠國際的轉型故事迎來了新的章節。3月16日,星馳文旅擲下6.4億元,将佛山千燈湖一宗商住地塊收入囊中。根據規劃,項目将引入新濠國際打造,總投資約49億元,建設集“文、旅、商、居、演”五位一體的復合型城市文旅目的地。

    這不僅是新濠國際把澳門娛樂IP和高端酒店經驗帶到内地的第一步,也標志着“賭王”之子何猷龍,正從博彩産業的既有底色,向更廣闊的文娛版圖邁出關鍵一步。

    落子千燈湖

    澳門《水舞間》的下一站,來到了佛山千燈湖。

    3月16日,廣東星馳文旅有限公司以6.4億元底價,競得佛山南海桂城千燈湖核心區一宗7.25萬平方米的綜合地塊。

    該地塊位于海八路北側、桂瀾路西側,分A、B、C三區開發,涵蓋住宅與商業功能。其中,A地塊将按森林花園標準打造“四代宅”,而C地塊則承載着更宏大的想象,要求打造一座3.6萬平方米的超五星級酒店,以及一座3000座的室内場館,須在三年内上演不少于1500場演出。

    事實上,早在2025年12月25日,總投資49億元的“新華昌·新濠高端文旅項目”便在佛山市政府完成簽約,一舉刷新當地近年文旅産業的最大投資紀錄。

    彼時披露的信息顯示,項目選址千燈湖片區,拟建設超五星級酒店、主題商業街、主題樂園、沉浸式演藝空間、AI科技互動體驗區及濱水遊船演出,而最引人矚目的,是由《水舞間》原班團隊操刀的世界級演藝節目。

    三個月後,地塊正式落袋,意味着這個重量級的文旅項目從藍圖步入現實。

    穿透股權可以發現,拿地的星馳文旅由澳門新華昌投資集團持股55%,南海國資與桂城國資合計持股45%。

    市場分析認為,這是一個精巧的結構設計,其中既有國資把控方向,又有澳門資本提供資金,而新濠國際則以輕資産模式輸出運營能力。

    那麼,佛山為何需要新濠國際?

    作為GDP萬億級城市,佛山長期以來卻面臨一個尴尬的短闆,其高端酒店與國際化演藝資源稀缺,高端消費與演藝需求大量外溢至廣州。

    此次引入新濠國際,則是一次精準的補短闆,既填補了國際級演藝的空白,也将在千燈湖核心區構建起高端酒店集群的雛形。

    更深層的邏輯在于稅制變革的預期。今年以來,關于征稅模式從“産地繳稅”向“消費地繳稅”切換的讨論漸熱。從這個角度來看,佛山斥重金引入新濠國際打造文旅綜合體,不僅是為城市補上一塊文旅拼圖,更是在為地方稅源重構提前布局一個“消費蓄水池”。

    至于新濠國際,此次布局的意義,或許不僅僅是一次異地復制。

    資料顯示,新濠國際,成立于1910年,前身為澳門電力公司,1927年在香港聯合交易所上市,主營博彩、休閑娛樂、科技及投資銀行與金融服務業務,由“賭王”之子何猷龍擔任主席兼行政總裁。

    近年來,随着澳門推動博彩業向文旅休閑轉型,新濠國際亦持續加碼非博彩業務,旗下“新濠天地”、“新濠影匯”等綜合體相繼落成,《水舞間》更成為其娛樂IP的標杆之作。

    此次簽約,是新濠國際首次将其在澳門打磨多年的娛樂IP與高端酒店管理經驗,繫統性輸出至内地市場。如若首戰告捷,新濠在内地市場的棋局或将由此拉開更大的序幕。

    更重要的是,本次布局同樣標志着新濠國際從一家依賴自持物業的“重資産所有者”,向輸出品牌與管理的“輕資産運營商”邁出了一步。

    非博彩化轉型

    作為澳門六大博彩牌照持有人之一,博彩業務始終是新濠國際的“壓艙石”。但近年間,非博彩業務正從舞台邊緣悄然走向中央。

    這場轉型的起點,要追溯到2006年。那一年,何猷龍從父親何鴻燊手中接過新濠國際的權杖,随即便開啟了一場多元化的長跑。

    同年,新濠國際宣布投資200億元,興建亞洲最大的休閑綜合體“新濠天地”,其中涵蓋三座高端酒店、50余家餐廳,以及全球最大的水上匯演《水舞間》。

    何猷龍斥巨資打造《水舞間》的決定,被市場視為一次“非主流”的冒險。

    一方面,當時,美國次貸危機余波未平,全球金融市場動蕩,澳門幾乎所有在建項目陷入停滞,市場信心跌入谷底。另一方面,彼時外界對澳門的認知,仍牢牢鎖定在“博彩”二字上。

    “連我爸爸那時候都同我講,你不要浪費這麼多錢,不要浪費時間”,何猷龍曾對外透露。但他還是“賭”了,且“賭”赢了。

    2010年,《水舞間》在新濠天地正式公演,便交出了一票難求的成績,而後場場爆滿,甚至發展成為澳門旅遊的必打卡項目之一。

    2025年5月,停演多年的《水舞間》以全新面貌回歸,首演門票預售額突破1.8億澳門元,平均上座率高達98%,直接拉動新濠天地酒店入住率飙升至92%。

    顯然,那個曾被父親勸阻的決定,已經發展成了何猷龍的一張名片。

    新濠天地之後,何猷龍的娛樂版圖也繼續向外延展。

    2012年,新濠國際在菲律賓馬尼拉開出首家海外度假村“新濠天地(馬尼拉)”,将澳門的綜合度假村模式復制至東南亞。

    2015年,投資32億美元的“新濠影匯”在澳門開業。這座以電影為主題的綜合度假村,建起了1:1的蝙蝠俠戰車模型、全球最高的8字形摩天輪“影匯之星”,並與華納兄弟合作打造DC英雄主題樂園。

    開業次年,新濠影匯營收突破25億港元,成為澳門最受歡迎的綜合度假村之一。2019年,新濠國際進軍歐洲,在塞浦路斯開出綜合度假村。

    根據最新财報,2025年新濠非博彩收益達9.17億美元,占總經營收益的18%,已成為重要的穩定收入來源。

    數據來源:企業财報、商業客整理

    而此次布局佛山千燈湖,正是新濠非博彩轉型棋局中的一枚關鍵落子。這不僅是新濠首次将其在澳門打磨多年的娛樂IP與高端酒店管理經驗繫統性輸出至内地市場,更是其進軍内地龐大文旅市場的戰略支點。

    不過,棋局雖已鋪開,挑戰亦不容忽視。

    據悉,粵港澳大灣區近年已聚集了一批具有較強市場認知的頭部文旅項目。其中,從廣州長隆野生動物世界到珠海長隆海洋王國,長隆繫項目一直穩居華南家庭遊首選目的地;而融創文旅城自2019年開業以來,也逐漸發展成為“超級流量入口”……

    新華昌·新濠項目若要在競争中突圍,難度並不算小,《水舞間》的原班團隊固然是一張王牌,但如何在佛山講好一個既有國際審美、又能喚起本地共鳴的故事,仍是擺在何猷龍面前的一道考題。

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    撰文:龔麗欣    

    審校:徐耀輝



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