母公司援手 這一次首開股份向控股股東借了60億

觀點網

2026-02-04 01:09

  • 依靠集團借款來保障流動性安全與經營穩定,這一方法能否持續?接下來,首開股份能否利用好控股股東給出的兩年窗口期,實現基本面的實質改善,一切仍存未知數。

    觀點網 在市場的下行周期,股東借款悄然走紅。

    最新消息顯示,首開股份又一次向母公司發出求援,而這一次,控股股東首開集團直接給出了60億元的支票。

    對首開股份來說,母公司出手不僅是信心與支持的體現。更重要的是,這一巨額資金的注入猶如一場及時雨,能夠在很大程度的緩解現金流緊繃的現狀。

    不過,這筆錢並不便宜,其年利率高達4.8%,相較于上市公司近期的常規融資成本高出一大截。

    依靠集團借款錢來保障流動性安全與經營穩定,這一方法能否持續?接下來,首開股份能否利用好控股股東給出的兩年窗口期,實現基本面的實質改善,一切仍有未知數。

    60億借款

    首開股份再向母公司求援。

    最新消息顯示,2月2日晚間,首開股份一紙公告,向控股股東首開集團(含其控股子公司)申請60億元循環借款額度。

    公告明确,上述借款額度可用于新借、續借、展期,但不含永續類借款,額度有效期至2027年12月31日,單筆借款期限不超過5年,利率不超過4.8%。

    這並不是首開股份第一次向股東求援。資金支持,已是控股股東與公司之間的常态。

    以2021年的一筆15億元借款為例,最初期限為1年,利率為1年期LPR,即當時為3.85%,看起來只是一筆普通的短期周轉。

    不過,後來這筆錢按下了”延期鍵“。從2022年到2025年,每年到期前幾乎都會續借,像一場接力賽,至今仍挂在公司賬上,而利率也逐年變動,從3.85%一度漲到4.5%,又回落至4.3%。

    根據2025年年初的公告,這筆長壽借款的最新利率定在3.95%。

    類似的情況也在另一筆18億元借款上體現。自2021年到位後,連續三年續借,最近一次是2024年10月,第四年的利率鎖定在4.3%。

    數據來源:企業公告、觀點指數整理

    值得注意的是,2024年,首開股份還向控股股東申請了不超過40億元的借款額度,單筆期限可達3年,利率最高不超過5.6%。

    進入2025年,融資方式再度更新。同年9月10日,公司宣布向控股股東進行永續債權融資,規模不超過30億元,利率為5年期LPR加40個基點。

    相比于其他借款,永續債顯然是更長期、更穩定的資金,且在财務報表當中,永續債計入權益工具或其他權益類科目,不影響企業的資産負債水平。

    财報透露,2020年至2025年上半年,控股股東對上市公司的資金拆入分别為18億元、97.01億元、75億元、28.35億元、16億元以及23億元,總計257.36億元。

    控股股東一次次掏腰包,無疑是市場低迷時期對上市公司的關鍵支撐,這不僅向外界傳遞出”力保“的決心,也在一定程度上穩住了債權人與投資者的信心。

    更重要的是,這些資金如同及時雨,幫助首開股份緩解短期流動性壓力,解了燃眉之急。

    借款考量

    不過,這一筆筆援助代價不菲。

    以此次60億元的借款為例,利率定為4.8%,對比當前的利率環境來看,並不算低。

    數據顯示,國企、央企2025年前三季度的融資成本為2.58%,而民營企業則為5.40%,混合所有制房企的融資成本下降至3.90%。

    僅從首開股份的情況來看,其2025年在公開市場發行的多筆債券,票面利率普遍在2.8%至3.1%之間。其中,7月 “25首股03”私募債成功發行,規模12億元,票面利率低至2.79%;8月,“25首股04”與“25首股06”成功發行,票面利率分别為3.05%與2.9%。

    此外,财報數據顯示,2020年至2024年,首開股份的融資成本逐年下降,從5.27%一路降至3.78%,與同期部分股東借款利率相比,也存在一定利差。

    數據來源:企業财報、觀點指數整理

    首開股份為何要舍“便宜錢”而取“貴錢”?答案的關鍵或許藏在資金的靈活性當中。

    事實上,公開市場的融資成本雖低,但用途受限、額度有限,主要用于優化存量債務。而股東借款雖然成本高,但可用于補充流動資金、項目建設等日常運營開支,能充當救急的流動性儲備。

    另外,從此次60億元的融資條款來看,股東借款的确定性和靈活性更高。

    公告明确,上述額度在有效期内可循環使用,首開集團在該額度下可滾動多次放款,借款期間首開股份還款後再續借時,已歸還的本金部分不計入借款額度。

    “可循環使用” “還款後續借不計入額度”,簡單來說,就是在接下來的兩年時間里,這60億元的額度可以像一張“信用卡”,随借随還,還款後額度即時恢復。

    這意味着,只要在信用期内,首開股份就擁有了一個可以反復支取、高度自主的流動性蓄水池,足以熨平未來幾年可能出現的現金流波動。

    但頻繁進行集團借款背後,挑戰也逐漸浮現。

    一方面,股東借款的利率普遍高于公司自身的平均融資成本,形成明顯的“利率溢價”,這直接推高了利息支出與财務負擔。

    财報透露,2020年因涉及的股東借款並不算多,期間該公司向控股股東支付的利息僅為0.08億元,2021年略升至0.73億元,而2022年至2025年上半年,已分别達到1.98億元、1.93億元、2.11億元和1.52億元。

    數據來源:企業财報、觀點指數整理

    另一方面,輸血雖能緩解一時之渴,卻難治盈利之本,首開股份深層次的經營挑戰,並未因資金注入而根本扭轉。

    就在不久前,公司發布2025年業績預告,預計歸母淨虧損55億元至69億元,扣非淨虧損55.8億元至69.8億元。

    相比2024年巨虧81.41億元,2025年虧損幅度雖已收窄,但扭虧之路,依然漫長。

    此次60億元的親情借款,為首開股份赢得了兩年的重要窗口期,接下來,首開股份能否利用好這個機會成功轉型,仍然是市場觀察的重點。

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    撰文:龔麗欣    

    審校:武瑾瑩



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