項目擴張轉向存量盤活,聚合型業态空間打造成趨勢

观点指数研究院

2026-01-07 17:29

  • 恒隆簽約無錫、上海兩大項目,通過連片運營提升核心商圈競争力。項目運營上,購物中心打造美食類市集等聚合型業态成為趨勢,越秀、華潤、領展等企業紛紛布局。

    觀點指數 在12月23日觀點指數研究院發布的《存量盤活 | 2025年12月商業地産零售業态發展報告》中,觀點指數發現,樣本企業方面,恒隆簽約無錫、上海兩大項目,通過連片運營提升核心商圈競争力。項目運營上,購物中心打造美食類市集等聚合型業态成為趨勢,越秀、華潤、領展等企業紛紛布局。

    業績表現上,期内領展房托公布2025/2026财年中期業績。截至2025年9月30日的半年度,領展内地物業組合總收益及物業收入淨額分别按年下跌4.6%及4.9%,整體零售業務受宏觀經濟環境、消費者信心不足等市場不利因素的壓力較大。

    其中,内地零售物業續租租金調整率為-16.4%,主要是北京中關村領展廣場及領展企業廣場的零售部分表現不佳。若剔除這兩個項目,其余物業組合的續租租金調整率為正2.5%,反映出大部分内地優質資産仍具備穩定的租金收益能力。

    盡管租金壓力依然存在,但期内領展在深圳、廣州及上海的項目表現較好。以天河領展廣場為例,自2023年9月一期東翼亮相至今年8月底,項目新開業品牌達184家,全場品牌煥新率超過80%,會員拉新超18萬,2024年整體客流同比增長37%,銷售額同比增長達31%。

    同時,内地零售物業組合租用率保持95.9%的高水平,期内簽訂超260份新租約,說明在零售市場其吸引力並未大幅減弱。

    同為港資的恒隆,焦點則聚焦在空間租賃獲取上。期内除簽約無錫恒隆廣場三期,獲得無錫新世界百貨經營權外,還簽約九百集團,改造升級上海梅龍鎮廣場項目,這均是"恒隆V.3"策略下的核心落子。

    來源:公開資料,觀點指數整理

    資料顯示,上述兩個新簽約項目均緊鄰恒隆現有旗艦項目。無錫三期與一期連通,形成超60萬㎡超級商業集群,意在補位中山路商圈年輕化體驗消費;上海梅龍鎮則與恒隆廣場聯動,鞏固在南京西路的商業地位,構建從奢侈到潮流的梯度業态矩陣,提升整體的競争力。

    觀點指數認為,短期來看,上述動作将快速提升恒隆無錫、上海旗艦商業項目的規模與競争力。長期來看,還能為恒隆提供可落地的範本,更好地在全國核心商圈復制"存量煥新+連片運營"模式。

    輕資産業務發展上,其他樣本企業期内也有不少動作。華潤方面,其與長城資産聯合,北京馬家堡新荟城即将煥新為"華潤歡樂頌"。

    資料顯示,該項目曾經歷兩次司法拍賣,但均流拍,最終由長城資産通過司法抵債取得物權。不過項目的區位優勢顯著,距離地鐵4号線公益西橋站僅0.6公里,且鄰近北京南站,能覆蓋周邊成熟居住區的消費需求。

    後續,華潤資産作為主導改造和運營的一方,将輸出"歡樂頌"社區商業品牌,提供改造方向、招商資源等,聚焦15分鐘便民生活圈打造項目。

    而星盛商業将操盤宜興光明小鎮商業廣場,該項目核心亮點在于需深度融合當地紫砂文化底蘊與現代商業體驗,打造集文化、旅遊、消費于一體的區域商業標杆,契合當下文旅經濟崛起的行業趨勢。

    此外,旭輝商業也拿下江陰城更項目"倉見1952"的輕資産運營權,項目屬于工業遺存改造,需平衡歷史風貌與現代商業需求,考驗非標項目的運營能力。

    因此後續改造上,旭輝一方面會完整保留老糧倉的筒倉、老廠房、水繫等標志性元素;另一方面将結合周邊水塘景觀打造樂園化體驗空間和水上舞台,拓展休閑與商業空間。

    總體來看,當前輕資産項目已從增量擴張轉向存量盤活,城市更新成為主戰場,工業遺存、老舊商場改造需求旺盛,但也更考驗運營商的建築改造、文化植入與業态創新能力。

    購物中心方面,越秀商管全新打造的"城市有食集"産品線首發項目"精武有食集",在武漢越秀國際金融中心國金天地B1層正式啟幕。

    “精武有食集” 以老漢口精武路美食文化為靈感,引入十余家本土風味與新銳餐飲品牌。未來,該食集還将每半年對區域内50%的品牌進行叠代,持續煥新消費内容。

    可以發現,如今打造美食類市集已成主流趨勢。除越秀外,此前華潤也打造有萬象食家,領展打造有Foodie+等。

    如廣州天河領展廣場第二期B1層就騰出565㎡的新空間,轉化為了"平川好味Foodie+";廣州荔灣領展廣場B1層同樣進行了升級,打造為"荔食坊Foodie+"。

    實際上,聚焦B1層做美食,背後有着商業的深度考量。一方面,是為了打造引流利器,提升商場的客流量,保障穩定的租金收益來源;另一方面,也能提升商場的商業空間利用率,避免大面積的空鋪出現。

    值得關注的是,企業在打造項目的餐飲空間時,在保持核心邏輯統一的基礎上,需要結合本地消費習慣、文化、客群進行個性化創新,而不是機械化復制,如此才能具備較大的競争力。

    品牌引入上,期内多個樣本項目将首店、區域最大店或限定店作為重點引入對象,入駐品牌涵蓋了運動戶外、高端時尚、美妝珠寶、餐飲、生活服務等多個領域。

    比如北京三里屯太古里引入Alaïa中國首家品牌旗艦店和Loro Piana華北最大精品店,成都太古里迎來缂以穿全國首店、LANN蘭全國首家旗艦店,杭州湖濱銀泰in77也布局了wiggle wiggle杭州首店。

    其中,專業品類店鋪依然維持較快的開店節奏。而像Wilson這類專業運動品牌、缂以穿這類特色服飾品牌入駐,也滿足了消費者從基礎消費向個性化、專業化消費升級的需求。

    本文節選自《存量盤活 | 2025年12月商業地産零售業态發展報告》
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    撰文:馮彩雲    

    審校:陳朗洲



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