供應鍊升級機遇應運而生，企業需抓住房子品質化轉型機遇

觀點指數 8月13日，觀點指數研究院發布《觀點指數 • 2025中國房地産全産業鍊發展白皮書》，其中在“好房子發展”篇中發現，“好房子”的打造也在推動相關供應鍊升級，房企需與多領域企業深度協同，供應鍊企業也需通過研發與規模化降本，抓住品質化轉型機遇。

在打造好房子過程中，房企需要與科技公司、服務提供商等多領域企業合作，整合資源以打造出更優質的産品，提升市場競争力以更快實現去化，這也給相關供應鍊企業帶來了新的機遇和要求。

在好房子的新標準之下，行業正推動住宅從物理空間向智慧生活載體轉型，這對于綠色建材、工程施工、智能家居等相關供應鍊企業無疑是利好。

整體智能化上，頭部房企可以通過成立專業科技公司，構建自主可控的智慧化能力，在此前已有案例。美的置業憑借自身母公司基因，旗下科技公司可以提供從研發、設計到施工、運維的全生命周期服務，不僅服務自有地産項目還跨界輸出解決方案，並通過規模化集采降低成本。

此外，房企還能與互聯網巨頭以合資、戰略合作等形式，實現技術賦能與場景落地的雙赢。如新世界中國與騰訊簽署全面戰略協議，基于以人為本、智慧環繞等理念，打造新賞家雲智慧平台，通過人臉識别、智能電梯繫統、智能停車繫統等，為業主提供智慧生活體驗。

通過智慧社區提升項目競争力的還有中海，其在上海臨港頂科的社區項目憑借全屋智能配置，二手房定價權較周邊高15%。

綠色建材方面，《住宅項目規範》對隔聲、保溫性能有着強制要求，這也推動了市場上高性能門窗、防漏水材料等材料的需求增長。

以東方雨虹為例，作為建築建材繫統服務商，其與萬科、保利、中海、碧桂園等近400家房地産商建立了長期戰略合作關繫，主打産品防水材料的市場份額占比較高，為房企項目提供防水等建材産品和專業服務。

未來，相關的建材企業仍需加強材料科學研發，提升建材的實用性和綠色化水平。至于材料成本提升方面的挑戰，企業可以通過規模化生産降低成本，同時獲取政策補貼，進一步節約成本。

工程建造方面，房地産建築機器人與智慧施工成為亮點，呈現出快速發展的态勢。如中建四局研發的索驅式鋼筋綁紮機器人可在空中靈活移動完成高精度綁紮作業，能避免人工施工造成的誤差問題，降低因質量缺陷導致的結構安全風險。

深圳市安居集團坪山沙湖項目采用 “8+9+N” 建築機器人組合，覆蓋主體結構、裝修、巡檢等全流程，結合BIM技術實現多繫統靈活穿插，施工效率提升30%-50%，減少人工和時間成本，讓施工流程更緊湊。

不過需要注意到，雖然機器人可替代高危作業，但設備采購與維護成本較高，中小型項目應用意願有限，初期投入需依賴大型房企支撐。

在好房子的智慧化標準推動下，全屋智能已從高端項目的加分項變為品質住宅的標配。後期的裝修階段，高品質的家居家電是提升居住舒适度的關鍵。

海爾、美的、北京菲斯曼、威能、安吉爾等頭部家電企業有望憑借技術領先性等核心優勢占據先機，通過與頭部房企綁定大宗業務，将標準化套餐與個性化List結合，既控制成本又滿足差異化需求。

總體而言，在當前市場分化加劇的背景下，房企需與科技公司、服務商等深度協同，整合資源，共同推動産品與服務創新，拓展業務邊界，方能在好房子競争中占據先機。

本文節選自《好房子發展：邏輯重構》
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