2025年度影響力代建管理企業10 綠管、旭輝建管、金地管理立範本

觀點指數 當前，代建市場已從"規模擴張"轉向"質量深耕"，企業競争焦點聚焦于資源整合效率、服務效能與生态協同能力。頭部企業通過標準化體繫、數字化工具與多元化合作，持續拓寬代建業務的邊界；而中尾部企業則以特色化路徑，在細分領域形成突破。未來，随着房地産行業新模式的深化，具備全周期服務能力與品牌創新基因的代建管理企業，将成為推動城市高質量發展與存量資産盤活的核心力量。

觀點指數研究院通過跟蹤市場動态、分析企業戰略及評估項目成果，綜合品牌影響力、項目管理能力、創新服務模式等核心維度，發布"2025年度影響力代建管理企業10"，旨在為行業提供代建領域的發展範本與趨勢參考。最終，綠城管理、旭輝建管、金地管理、潤地管理、龍湖龍智造、招商建管、藍城集團、而今管理、中原建業、藍綠雙城10家企業入選。

在房地産行業深度調整與代建模式加速崛起的背景下，代建管理企業的專業化能力與資源整合效率已成為衡量行業競争力的重要標尺。代建行業進入精細化競争時代，全鍊條能力決定未來格局。綠城管理作為行業先行者，依托"綠城"品牌溢價與標準化管理體繫，構建起從前期土地研判、産品設計到後期運營服務的全周期服務閉環。

其市占率連續九年超過20%，持續領跑行業，根據公司發布的2025年上半年業績公告，公司新拓代建項目的合約總建築面積達1989萬平方米，較去年同期增長約13.9%。代建費收入預估為近三年同期最高水平，實現了規模與收入雙增，更通過"代建4.0"體繫實現客戶、供應商與投資方的多方共赢，成為行業價值創造的典範。

旭輝建管突破傳統代建的標準化模式，首創 “定制化服務專家” 定位，針對不同委托方需求和地塊屬性提供個性化解決方案。從“投-融-建-管-退”全鍊條優化資産價值。整合住宅、商業、公建等多元業态經驗，通過成本控制、供應鍊整合等精細化管理提升項目收益。此外，其深度參與保障房、城中村改造等民生工程，2024年政府代建新簽規模達730萬平方米。旭輝建管以政府與AMC業務錨定穩定性、以深耕策略提升區域密度，在代建行業競争白熱化的背景下，其“非標解題能力”和戰略定力已成為差異化護城河，持續推動規模與質量雙增長。

金地管理憑借多元化産品線與跨業态開發能力脫穎而出。從住宅代建到商業綜合體、産業園區，其"金地代建+"模式整合開發、運營與資産管理能力，2024年新增簽約面積同比增速達33%，規模始終保持行業領先。金地管理簽約的項目中既包含深圳深圳灣超級總部基地C塔商建項目，也包含深圳市福田區沙頭街道2025年老舊小區改造代建項目，這些項目都較好地檢驗了其對復雜業态的操盤能力。

潤地管理通過多元化品牌實踐持續擴大影響力，以高能級品牌活動踐行美好城市建設服務商的品牌理念，夯實“6+2”全産品線業務，持續深耕場館、保障房、學校、産業園區、市政及醫院等面向政府公服領域的業務闆塊。2025年接連中標揚州、咸陽、嘉興等多地重大項目，以高效管理能力和卓越服務口碑賦能城市建設。

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