上海活力城的轉讓,不僅是資産的流轉,更是兩家企業在行業轉折點上共同做出的戰略取舍。
觀點網 上海又一個“王牌商場”,悄悄擺上了交易桌。
據1月12日媒體報道,位于浦東核心地段的復地萬科活力城正尋找新主人。
上述項目是一座六層盒子型商業體,坐擁近11萬平方米的體量,出租率達到97%,卻依然難逃“被抛棄”的命運。
若傳聞屬實,曾經強強聯手的復地與萬科,如今為何雙雙放手?
于萬科而言,此番轉讓或許是債務壓力下的無奈選擇,但從“復星繫”的角度來看,這又何嘗不是業績危機下的斷腕求生。
從商業標杆到轉讓標的,上海活力城背後,或許藏着一場更深的行業變局。
從標杆到標的
上海活力城的故事,要從2007年那個“造城”的夢想說起。
那一年,萬科在浦東北蔡禦橋闆塊開啟了百萬方級别的中環造“城”計劃。為分攤壓力與風險,它拉來了深耕上海的“地頭蛇”復地集團,共同分食這塊蛋糕。
此後十幾年時間里,萬科與復地以六四開股比,在禦橋悄然布下一盤大棋。
商業客了解到,雙方在這片熱土上陸續開發了近80萬平方米住宅,其中不乏帶動北蔡房價的標杆之作海上傳奇河濱苑、芳瀾苑,還有地傑國際歐香四季、歐泊時光、金色城市等項目。
住宅之外,雙方還合作打造了約30萬平方米商業及辦公綜合體復地萬科活力中心,涵蓋兩棟百米雙子塔與一座約11萬平方米體量的購物中心。
而此次被擺上交易桌的,正是這座曾經承載着商圈願景的購物中心。
那麼,上海活力城資質如何?運營情況怎麼樣?
資料顯示,項目坐落于浦東新區滬南路2229号,地處三林、北蔡、康橋三鎮交匯的黃金地段,建築面積約10.92萬平方米,可租賃商業面積達5.78萬平方米,是片區體量較大的商業體。
從交通區位來看,項目地下直通地鐵11号線與18号線的禦橋站,公交線路十余條,緊鄰中環高架出入口,與内環、中環構成立體路網,優勢明顯。
此外,項目三公里範圍内中高端社區雲集,覆蓋超10萬戶家庭,五公里内常住人口近百萬,無疑為項目提供了穩定的客群。
自2019年12月開業以來,上海活力城以“城市家庭會客廳”為定位,匯集時尚購物、精品美食、親子教育等多元業态,引進一兆韋德、盒馬鮮生、CGV影城等主力店及超200家潮流品牌,開業三天客流即突破53萬人次。
從企業官網查詢發現,項目目前由復星繫旗下的豫園復悅生活運營,2023年銷售額達15.25億元,年客流超1424萬人次,出租率保持在96.31%。
雖企業未明确披露2024年及2025年的相關數據,但市場信息顯示其運營态勢穩健,目前出售詳情頁披露的出租率仍保持在97%,租金收益為2.1億元/年。
萬科、復星考量
從標杆到標的,上海活力城整售背後,是兩家巨頭共同的“不得不為”。
萬科的處境自不必多說。
自流動性危機浮現以來,萬科已進入持續“瘦身”模式。僅在2024至2025年間,其出售的大型購物中心就包括廣州天河萬科廣場、上海七寶萬科廣場、上海南翔印象城MEGA、北京舊宮萬科廣場、深圳龍崗萬科廣場及上海松江印象城等。
進入2026年,萬科的債務壓力進一步加劇。
在風暴中,出售資産成為萬科自救的關鍵動作。此前已有消息稱,其位于上海陸家嘴的濱江萬科中心正以約20億元報價尋找買家,而今上海活力城挂牌,不過是萬科回血清單上的又一筆。
至于復星集團,此次出售既是應對同業競争的現實選擇,更是集團戰略轉向的必然一步。
2018年,復地集團與豫園股份完成重大資産重組,後者業務延伸至商業地産及住宅。
然而,活力城項目因開發銷售已近尾聲、未來現金流有限,並未注入上市公司,僅由豫園股份負責運營,形成“持有與運營割裂”的局面。
更重要的是,自重組以後,受地産行業持續低迷拖累,豫園股份業績連年下滑,其歸母淨利潤從2022年的38.26億元跌至2023年的20.24億元,2024年進一步下挫至1.25億元,2025年前三季度更是錄得淨虧損4.88億元,同比驟降142.1%。
業績滑鐵盧之後,復星集團對豫園股份展開強勢調整,戰略重心轉向珠寶時尚等主業,逐步剝離非核心資産。
近年來,豫園已相繼出售IGI集團股權、金徽酒部分股份、上海真如廣場等項目,不久前又以1.5億元出讓甯波星健蘭庭康養項目。
出售活力城,或許也是復星“瘦身健體”戰略中關鍵的一環。
一方為緩解債務壓力而出售,另一方為聚焦主業而剝離,顯然,上海活力城的轉讓,不僅是資産的流轉,更是兩家企業在行業轉折點上共同做出的戰略取舍。
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撰文:龔麗欣
審校:武瑾瑩
