“2025年是龍湖債務轉換的最後且最關鍵一年。”
觀點網 1月5日消息,龍湖集團于當日完成“21龍湖02”公司債券的本金兌付與利息支付工作,總兌付金額約10.38億元,其中包含行權到期本金9.94億元及應付利息0.44億元。
據悉,此次債券兌付落地後,龍湖境内信用債余額進一步壓縮至約34億元,剩余債務為四筆分期到期品種,分别為2026年3月到期1.47億元,5月到期15億元,8月到期10億元,以及2027年1月到期8億元。
就在不久前的2025年12月,龍湖已提前結清總規模達92.27億港元(約合人民币85億元)的五年期港币銀團貸款。
該筆貸款原定于2025年12月21日到期。
早在2025年8月,觀點新媒體的報道顯示,龍湖年内已兌付超百億公開債,彼時集團同步啟動提前償還計劃,首筆已完成11億港元償付。
自2025年第三季度起,龍湖按既定方案分階段推進剩余款項償還,最終提前足額兌付完畢。

早在2022年10月份起至2023年底,龍湖前後六次提前償還153億港元銀團貸款;2023年7-8月份還提前償還了84億元境内債。
2024年上半年,繼續提前削債52億元;當年12月18日,龍湖成功償還了一筆10.5億港元銀團貸款,提前清償了原定于2025年1月2日到期、總額為94.5億港元的銀團貸款。
同年,以用經營性物業貸提前兌付2筆CMBS,共計72億元(24年12月到期46億元和25年6月到期26億元)。
過往數據顯示,2023年及2024年,龍湖連續兩年實現含資本性支出的經營現金流為正,負債累計壓降超過了300億元。
董事會主席陳序平在2025年3月的業績會上提到,龍湖早在2022年中就已預判債務壓力(當時有息負債2080億元),並提前布局應對,以确保債務高峰來臨時支付更從容,同時明确2025年是債務轉換的最後且最關鍵一年。
随後在6月的股東大會上,執行董事兼CFO趙轶進一步表态,對于2025年到期債務,集團已有“清晰充分的應對安排”,将堅決堅守财務安全底線,确保所有債務如期兌付。
截至2025年6月底,龍湖集團在手現金446.7億元,綜合借貸總額1698.0億元,淨負債率穩定在51.2%,且已連續兩年實現含資本性支出的經營性現金流為正。
2025年上半年,龍湖運營及服務業務收入合計132.7億元,占總營業收入的22.6%,其中運營業務毛利率77.7%;截至年中,龍湖已開業商場89座,出租率穩定在96.8%,上半年租金收入55.0億元(同比增長4.9%),商場總營業額超400億元(同比增長17%)。
截止2025年11月,龍湖集團經營性收入244.2億元(含稅260.3億元),其中運營收入(主要為投資性物業租金)129.4億元、服務收入114.8億元。
公開資料顯示,2025年全年,龍湖集團預計實現合約銷售金額630億元。
拿地方面仍相對審慎,2025年全年拿地總金額約34億元,較2024年的68億元下滑約50%;僅在上海、蘇州、貴陽、成都、深圳等核心城市獲取5宗地塊,權益地價約30億元。
管理層此前披露,2026年公司需要償還的債務較2025年大幅減少逾60%,2027年以及之後還會繼續大幅減少。未來每年有息負債余額都将減少近100億,逐步達到並且穩定在1000億元左右的規模。
評級機構惠譽亦表示,2025年之後,龍湖包括債券和銀團貸款在内的債務到期壓力會顯著減輕。
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撰文:譚欣彤
審校:徐耀輝
