中化繫崔焱空降金茂服務

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2025-12-16 22:23

  • 對于金茂服務而言,與前兩年頻繁的人事變動相比,2025年已經是非常平穩的一年。

    觀點網 金茂服務迎來了年内首次管理層職位交接。

    12月15日,金茂服務發布公告,甘勇先生因投入更多精力于其他公務,辭去非執行董事及薪酬及提名委員會委員職位,該職位由崔焱接任。

    陪伴金茂服務走過最動蕩時期的甘勇卸任了。

    根據資料,甘勇在2007年7月加入中化集團,入職之初便任職于人力資源部,直至2013年10月被調任至中化财務擔任人力資源部經理。

    在中化和旗下子公司熬了将近十年的資歷,甘勇在2016年7月來到了金茂出任人力資源部副總經理,正式展開“金茂副本”。

    于2020年4月至2021年7月期間,甘勇從總部下至金茂福州區域公司擔任副總經理,随後調任到中國宏泰産業市鎮發展有限公司擔任首席人力官。直到2022年12月,金茂完成對中國宏泰産業市鎮發展的私有化,甘勇又回到了金茂總部擔任人力資源中心副總經理。

    2023年6月,金茂服務跟随金茂的調整進行了一繫列人事變動,甘勇也是此時來到了金茂服務,接任賀亞敏的非執行董事、薪酬及提名委員會委員職位,並且負責金茂服務和附屬公司的整體發展指定業務策略及提供指導。

    從中國宏泰産業市鎮發展到金茂服務,甘勇就像金茂派遣的先鋒隊,及時在子公司響應母公司的變動方向。

    這次辭任金茂服務,甘勇或許将會再次回到金茂任職。

    比起前任非執董甘勇,崔焱在中化體繫中打拼的時間更長,資歷也更久,但對于金茂的熟悉程度並不及甘勇。

    崔焱是技術出身,自2002年便加入了中國中化,任職于中化國際招標有限公司工業機械事業部。

    七年後,崔焱升職位副總經理,同時擔任中國中化人力資源部總監及中化管理學院常務副院長,開始接觸技術之外的集團事務。

    在2015年6月至2017年8月期間,崔焱曾短暫擔任過金茂的非執行董事、薪酬及提名委員會委員職位。

    于2017年5月至2025年6月期間,崔焱又從金茂離開,赴任中國中化金融事業部副總裁,並陸續在中化商務有限公司、中化資本投資管理及中化環境等多家中國中化子公司擔任副總經理、總經理和董事長等職位。

    距離上次“空降”金茂已經過去八年,崔焱又在今年6月獲委任為金茂的非執行董事、薪酬及提名委員會委員職位及戰略投資委員會委員。

    人事換防之下,或許是金茂與金茂服務将會有新的調整出現。

    不過,對于金茂服務而言,與前兩年頻繁的人事變動相比,2025年顯得非常平穩。

    2023年4月,江南辭任金茂服務非執行董事、董事會主席、戰略及ESG委員會主席,由中國金茂執行董事宋镠毅接任;6月,賀亞敏辭任公司非執行董事、薪酬及提名委員會委員,甘勇接任。

    同年10月,宋镠毅調任為執行董事,並辭去了在中國金茂的所有職務,其在中國金茂的職務由高級副總裁張輝接替。

    進入2024年,金茂服務的人事變動仍在繼續。同樣是在4月,公司首席執行官謝炜、首席财務官周立烨相繼出走,相關職務分别由李玉龍、趙進龍接任。

    雖然近年來房地産以及物業行業内的人員變動早已屢見不鮮,但金茂服務一年四次的人員職務更替,還是令市場略有詫異。

    事實上,人員變動的起源與母公司金茂集團2023年開始對組織架構動刀。人事換防的同時,金茂服務也跟随母公司腳步對組織架構進行了規模化調整:由早期的“集團+中心城市+管理中心”三級管控,變為“集團+中心城市”的二級管控體繫。

    一繫列合並與調整之後,金茂服務人事變動的風從上往下吹。今年8月,有市場消息表示,前龍湖物業北京公司總經理周超正式加盟金茂服務,並擔任北京中心城市總經理。

    不論人員如何變動,守好業績始終是企業的第一要務,經歷完頻繁的人事變動,金茂服務的業績也逐漸從2024年的波動恢復過來。

    根據金茂服務2024年業績報告,期内實現營收29.66億元,同比上升9.7%;年内利潤約3.84億元,同比增加12%;毛利約為7.06億元,較2023年減少5.4%。

    在行業盈利能力整體承壓的情況下,金茂服務2024年營收、淨利潤兩項關鍵指標整體保持增長水平,或許是較早披露業績報告的信心來源之一。

    不過,對比2024上半年,金茂服務下半年營收、在管面積漲幅較小,隐藏在增長之下的還有毛利率回降問題。

    除此之外,金茂服務在2023年業績會上定下的“力争實現每年保持20%的業績增長”目標也沒能達成。

    而2025年中期,金茂服務實現收入17.83億元,同比上升19.6%。如果下半年在業務上稍微“補油”,或許能夠首次達成“20%業績增長”的目標。

    利潤方面,金茂服務錄得毛利約4.01億元,同比增加9.6%;期内利潤1.84億元,同比上升1.9%,增速下降幅度相對較大。

    金茂服務早期的外拓能力相對較弱,在上市之後便不斷加碼,同時帶來的規模擴張也幫金茂服務在排行榜上向前沖了不少。

    但擴張後遺症也逐漸呈現出來,在2025年中期和各項指標一同上漲的還有應收賬款。

    截至2025年6月30日,其應收款項總額為15.49億元,較2024年末增長25.83%。其中來自關聯方的應收賬款為2.67億元,增長17.62%;來自第三方的應收賬款為12.81億元,增長27.58%。

    今年年中,金茂服務對貿易應收款項的減值撥備也從2024年末的6609.1萬元增長75.01%至1.15億元。

    免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。

    撰文:何欣    

    審校:徐耀輝



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