恒隆再簽擴展 杭州、上海後為無錫項目新增4.7萬平商業空間

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2025-12-11 01:57

  • 盡管持續推動空間擴容,恒隆的目標顯然不止于“集郵式”品牌數量的增加。

    觀點網 今年7月,恒隆地産與杭州百大集團簽署了一份為期20年的租賃合同,成功為尚未開業的杭州恒隆廣場擴容40%商業空間,臨街面積增加超200%。

    在上海,恒隆采取了類似策略。2024年8月,位于上海南京西路的梅龍鎮廣場正式閉店,並實施整體改建。此後,市場一度傳聞SKP或阪急百貨有意接手,但最終恒隆地産于今年8月成功中標梅龍鎮廣場20年的經營權。

    由此,上海恒隆廣場有望新增約3080平方米的零售及餐飲空間,並借助地庫實現與現有購物廣場的連接。

    繼杭州、上海之後,恒隆又“如法炮制”。最新消息是,恒隆地産與無錫市梁溪城市發展集團有限公司合作,以一份長期租約獲得位于無錫市中心的一個地標性商業煥新項目的經營權。

    項目前身為無錫新世界百貨(後改為華光珠寶城商廈),開業後将為無錫恒隆廣場新增約4.7萬平方米的商業空間,令其總零售面積擴大38%至約16.9萬平方米。

    盡管持續推動空間擴容,恒隆的目標顯然不止于“集郵式”品牌數量的增加。

    生态位接棒

    12月9日晚間,恒隆地産在其官微宣布與無錫市梁溪城市發展集團有限公司合作,以一份長期租約獲得位于無錫市中心的一個地標性商業煥新項目的經營權。

    據悉,無錫恒隆廣場位處無錫市中心最繁華的商圈,包括購物中心及辦公樓兩種業态,其中購物中心部分開業于2013年,兩棟辦公樓開業分别于2014年和2019年,項目總樓面面積約25.98萬平方米。

    購物中心方面,相關披露顯示,無錫恒隆廣場自2020年開始重點強化國際高端品牌氛圍,近五年來項目的品牌組合和業态結構都進行了大規模的調整和升級。轉變的核心主要圍繞高端品牌陣容的補強、美妝香薰品類的補全、精致料理的補充等幾方面進行,同時發力首店經濟。

    2023-2024年無錫恒隆廣場三樓的品牌調整率将近70%;2024年商場引入了超90家新店、快閃店。

    自開業以來,無錫恒隆廣場已經引進超百家首店品牌。2024年,共有29家首店開業,2025年,預計将繼續保持這一水平。

    當然,作為定位高端的重奢商業體,無錫恒隆廣場持續優化國際一線品牌矩陣,持續進行調改與補全。目前,Gucci、Cartier、LV、Hermès、Dior、CELINE、BALENCIAGA等重奢品牌均已入駐。其中,CELINE、BALENCIAGA更是首次進入無錫市場。

    尤其是Hermès在2013年退出無錫市場後,于2023年正式回歸,並選擇無錫恒隆廣場作為落腳點。這也印證了項目在區域高端消費格局中的核心地位。

    數據顯示,無錫恒隆廣場已匯聚超250家全球高端品牌,堪稱高端時尚品牌的集中地。而此次新增部分的前身為無錫新世界百貨,後改為華光珠寶城商廈。其位于無錫恒隆廣場東側,兩者不過一街之隔。

    圖片來源:百度地圖,商業客截取整理

    在恒隆廣場到來之前,開業于1996年的新世界百貨,曾是無錫奢侈品購物的首選之地。一度匯聚了衆多國際品牌,引領當地的高端消費方向。

    然而,随着周邊新興商業的崛起,以及消費者對環境、業态、品牌組合等要求的提升,新世界百貨轉型失敗,陷入品牌更叠滞後與客流持續流失的困局,最終于2011年在市場中敗退。

    某種程度來說,2013年開業的無錫恒隆廣場,是接棒了新世界百貨在當地商業市場中的生态位。但意料之外的是,坐落在黃金商圈的項目物業,在新世界百貨撤退後並未被活用,反而荒廢超過十年。

    直至去年,無錫市梁城景達建設有限公司完成對華光珠寶城(原新世界百貨所在物業)100%股權收購,解決了長期困擾項目的産權分散問題,使地塊重新開發成為可能。

    此次簽下的項目物業,将作為無錫恒隆廣場三期,與現有的恒隆廣場一期實現連通,與二期的高端寓所、時尚生活方式酒店業态形成互補,形成總建築面積超60萬平方米的超級商業體。

    在商業生态上,一期聚焦高端零售核心,二期強化生活配套支撐,三期則拓展多元消費場景。項目整體在占位無錫中央商務區核心地段的同時,構築起一個覆蓋全客群,融合高端消費與生活方式的立體化商業生态繫統。

    同時,按照規劃,三期項目與地鐵無縫銜接,預期引入超80個品牌,涵蓋餐飲、時尚、零售及生活體驗等業态。

    圖片來源:恒隆地産官方微博

    少數者的擴容?

    實際上,無論是無錫還是杭州、上海,在商業供應趨于飽和的城市,恒隆地産或許正寄希望于以更大面積的項目體量,構築更豐富的商業生态,覆蓋更廣泛的消費人群,一站式滿足消費者對高端零售、娛樂社交等多元體驗,從而強化項目以及所在商圈的“目的地”屬性。

    在此過程中,尋找存量商業機會是其中一條關鍵路徑。

    一方面,基于恒隆廣場原有項目的成熟客群基礎,恒隆能夠省去開拓新商圈所需的時間成本及資金投入,實現高效嫁接。

    另一方面,通過盤活核心地段的閑置資産,恒隆能夠以輕資産模式規避高地價風險,並借助政府支持與城市更新政策,低成本獲取稀缺區位資源,進一步鞏固其在核心商圈的戰略卡位。

    而基于“老”項目的新故事,則天然自帶市場關注。

    在宣布最新消息的同時,恒隆地産表示,新項目将與毗鄰的無錫恒隆廣場産生顯著的協同效應,成為公司增長戰略藍圖“恒隆V.3”策略下的新亮點,進一步鞏固恒隆在華東地區高端零售市場的領導地位。

    該策略在今年9月正式發布,也標志着公司進入全新發展階段。不同于“恒隆V.1”時期,在香港布局多元化業務,也有别于“恒隆V.2”時期,聚焦内地,發展大型資本密集型綜合商業項目的擴張模式。

    如今的恒隆經歷過橫向的規模發展之後,已經轉向開啟對現有項目所在地的拓展,聚焦核心城市資産,以高資本效益的方式,對現有項目再投資,並全面提升顧客體驗,進一步擴大項目規模、可見度及可達性。

    圖片來源:恒隆地産官方微博

    簡而言之,“恒隆V.3”是“确保在我們最重要的市場,即我們已經存在並運營的市場,增加我們的業務布局。”在此前的發布活動上,恒隆集團及恒隆地産董事長陳文博如此談到。

    在恒隆地産體繫内,目前已納入“恒隆V.3”戰略實施範疇的項目涉及昆明恒隆廣場尚義街、上海恒隆廣場、杭州恒隆廣場、無錫恒隆廣場。除杭州項目尚未開業外,其余項目均處于穩定經營狀态。

    這三個項目不僅是所在地的標杆之作,也均是恒隆地産内地項目中的佼佼者。

    圖片來源:恒隆地産2025中期報告

    據悉,在今年上半年,恒隆于内地的商場組合大致錄得收入增長,僅天津恒隆廣場、武漢恒隆廣場,以及沈陽市府恒隆廣場因受同業的進取定價及宣傳攻勢影響,出現銷售租金下跌。

    相比之下,此次空間擴容的無錫恒隆廣場,于今年上半年實現收入2.45億元。這一表現在恒隆地産内地商場中排在第三位。截至中期,項目出租率為96%,接近滿租狀态。

    随着後續二期、三期項目接連入市,項目總面積将達60.4萬平方米,其中零售部分16.9萬平方米,收入增長潛力有望持續提升。

    免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。

    撰文:潘玲宣    

    審校:武瑾瑩



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