現場 | 瓴寓國際張愛華:市場不缺錢 缺的是優質資産

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2025-11-30 21:08

  • “這個行業需要耐心,時間會給長期主義者帶來復利。”

    觀點網 近日,江蘇省及南京市相關領導赴南京青晏閣(河西南G116社區)調研保障性租賃住房工作。作為南京首個“國企+民企”合作模式下的保租房標杆及瓴寓3.0旗艦産品,正式走入公衆視野。

    作為該項目的資管方兼運營方,瓴寓國際CEO張愛華在接受觀點新媒體采訪時表示,青晏閣(河西南G116社區)為行業樹立了國企和民企強強聯合、優勢互補的典範。瓴寓将在打造“好房子”的基礎上,持續通過專業服務和社區治理的創新,讓青年才俊擁有美好生活。

    在采訪過程中,張愛華還細細地向我們解答了瓴寓“以退定投”背後的投資邏輯。

    市場缺的是優質資産

    “租賃住房的邏輯,看成熟市場就能找到答案。美國過去20年,租賃住房是不動産品類里最好的賽道,沒有之一。”張愛華如是說。

    “平均IRR(内部收益率)穩定在8%~12%,遠高于酒店、辦公、商業等品類;Cap Rate(資本化率)低至3.8~4點多。”低Cap Rate意味着投資人對其長期穩定性更有信心,願意接受更低初始回報,看好長期增長潛力。關鍵在于,租賃住房具備稀缺的復利屬性。每年穩定增長3%,長期下來,收益相當可觀。

    張愛華認為,租賃住房的增長與GDP、居民消費支出強相關,”拉長到20年周期看,只要市場供應逐步趨于穩定,增長率清晰可見。“這恰好契合險資等低風險資本的訴求。

    與資本熱度形成鮮明反差的是市場活躍度不足。數據顯示,近三年租賃基礎設施公募REITs交易額不足200億,加上非公開市場交易,全年成交總量僅一兩百億。

    “市場不缺錢,缺的是符合投資人回報要求的優質資産。”張愛華直言:“一方面,公募REITs對資産合規性要求極高;另一方面,早期多數企業忽視資産流動性,導致大量項目陷入‘退不出’困境。很多項目的錢只能長期趴在賬上,無法形成資金循環。”

    張愛華強調,行業要突破當前困局,必須滿足兩大前提:一是合規化,二是資産流動性。

    美國租賃住房行業的快速增長,也是在公募REITs推出後才實現的。中國如今完成行業立法,疊加公募REITs成熟,正走上發展快速路。只有合規化才能讓投資人放心,只有流動性才能吸引更多資本進入,二者缺一不可。”

    面對行業優質資産短缺的困境,瓴寓走出了一條差異化發展路徑。截至目前,已完成12個租賃住房項目退出,遠超行業平均水平。

    “我們的核心策略是‘以退定投’。”張愛華表示,在項目立項階段就明确退出節點、投資人的回報要求、風險控制標準,再根據這些核心指標來管理規劃投資選址、産品設計、運營的每個環節。

    在資本端,瓴寓構建了“先募後投”的體繫,以避免“投後融資難”的行業通病。“南京河西南(G116)項目開發初期,瓴寓就和新華沣裕、紫金财險成立了聯合基金,瓴寓既是聯合GP(管理人),也是LP(投資人),持有20%股份。

    目前,瓴寓已與多家頭部機構建立合作,形成穩定的”資管朋友圈“,並落地兩支核心基金:河西南G116社區歸入新華、紫金聯合基金,松江柚米社區項目歸入其與中信聯合管理的基金,且兩支基金均可支持二期、三期擴募。

    瓴寓的基金運作邏輯是“先募後投”,而不是“投了再融”。在募資階段就有機構明确承諾資金,同時确定清晰的投資標準,再按標準去篩選項目,從根本上降低投資風險。”

    張愛華強調,全鍊條自主能力是實現“以退定投”的關鍵。

    據悉,瓴寓從2018年就開始搭建客研繫統,累計上百億條用戶數據,捕捉年輕人租賃需求的變化。從早期“只要價格便宜、能住就行”的基礎居住需求,轉向“既要私密空間、又要社交場景,既要高性價比、又要情緒價值”的復合需求。

    基于這一洞察,瓴寓3.0産品形成三大核心特征:人性化、個性化、社區化。

    在瓴寓3.0産品理念中,租賃産品是一整套關于租住生活的解決方案,包含戶型、配套、環境、服務等元素,可滿足“一個孤獨青年”的居住、社交、學習、健康、生活等需求,青晏閣(G116社區)也以此為設計核心——将生活空間按使用頻率解構為高頻的私密空間、中頻的半私密空間、低頻的公共空間。

    這種産品設計直接轉化為運營優勢,以上海松江西部科技園柚米社區為例,最小戶型定價雖高于周邊,但通過提供免費公共空間、社區虛拟币兌換半私密空間使用權、民水民電等增值服務,最終實現1.3倍于行業平均的坪效。

    做租賃住房一站式綜合服務商

    談及未來市場趨勢,張愛華坦言,短期看,2024-2025年将是租賃住房供應高峰,尤其上海及華東地區,保租房供應量大,需求增長相對平緩,“市場處于'供大于求'的階段,大家都在搶存量,租金快速上漲的概率不大”;但中長期看,2027年市場或迎來供需拐點。“這兩年租賃用地供地幾乎沒有了,而租賃項目從拿地到入市需要2-3年周期,2025年後新增供應會逐步縮減,市場将逐步回歸‘供需平衡’狀态”。

    在不确定的市場環境中,張愛華認為企業的核心競争力在于“跑赢市場”。而支撐這一競争力的,是科技賦能下的精細化運營能力。

    張愛華透露,瓴寓總部技術團隊占比達1/3,自研的FALCON繫統已叠代至3.0版本,可實現智能客戶描摹、市場研判、智能定價,並構建了覆蓋投資、産品、運營全流程的數字化體繫。

    在租金定價上,繫統可動态追蹤項目從開業、爬坡期到穩定期的租金波動,區分淡旺季、長短期租賃價格,通過50+維度形成綜合評分,确保定價精準。

    在産品評估上,将戶型、裝修、配套、區位等因素拆解為700余個可量化維度,精準計算每一項因素對租金的影響,調研準确率能做到95%以上,超行業平均水平,以降低租金波動風險。

    對于未來發展方向,張愛華信心滿滿,“瓴寓要做租賃住房一站式綜合服務商,既做資管,為投資人提供長期穩定回報的優質資産,也做開發和運營,把'好資産'的標準落地到每一個項目。

    最後,張愛華總結道:“這個行業需要耐心,時間會給長期主義者帶來復利。”

    免責聲明:本文内容與數據由觀點根據公開信息整理,不構成投資建議,使用前請核實。

    撰文:宓瑞祺    

    審校:徐耀輝



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