這份債務重組方案的核心,是用“新債務工具”來置換債權人手中“舊債務”。原債權人從“債主”變成了“潛在股東”或“超長期債主”,與公司的命運深度綁定。
觀點網 碧桂園境外債務重組進入實際執行階段。
最好的消息來自11月6日,碧桂園發布消息稱,其境外債務重組方案在11月5日舉行的債權人會議上獲高票通過。在兩個債務組别的投票中,組别一(銀團貸款組别)贊成金額占比83.71%,組别二(美元債及其他債權)則達96.03%,達成重組方案裁定通過的必要條件。
據了解,此次債務重組涉及約177億美元債務,重組完成後碧桂園預計降債規模約117億美元,對應約人民币840億元有息債務,融資成本降至1%-2.5%,債務期限最長延約11年。
這是自2023年6月啟動境外債務重組談判,2025年1月債務重組正式方案得以公布以來,碧桂園境外債務重組最接近成功的一刻。
而在此之前,除“H16騰越2”外,碧桂園境内8筆債券約133億元人民币的重組方案亦于9月底獲得通過。
到最新的11月14日,碧桂園繼續發布公告,重申已獲得第一類債權人及第二類債權人的足夠支持,來推進計劃,並指一直與專案小組及協調委員會緊密合作,務求于2025年年底前落實建議重組。
同日,碧桂園披露債務重組具體的交易方案。
超百億美元發債方案
據悉,碧桂園的境外債務重組方案歷經多輪博弈,目前為債權人提供了五種選項,包括現金回購、存粹股權化、強制可轉債與新債務工具(票據或貸款融資)組合,以及兩種形式的新債務工具。
具體而言,給債權人開出的“重組套餐”菜單包括,
一:一個僅适用于第一類債權人(即上述銀團貸款組别)的方案,涉及債權人手中的,碧桂園在2023年為一筆銀團貸款再融資時,由其11家境外附屬公司提供的額外擔保和資産抵押。
碧桂園需要将這些被抵押的資産“解放”出來,作為下面要提到的新發行的強制性可轉換債券,以及中長期債務工具的抵押品。
而作為放棄抵押權的交換,第一類債權人将獲得一個SCA(擔保補償金額)補償包。
選項1-為8900萬美元現金對價;
選項2-為8900萬美元SCA貸款,年利率4.29%,期限2年,年利率較其他新票據高,期限更短;
選項3-為SCA認股權證,賦予第一類債權人權利認購最多約11.57億股碧桂園股份,擁有最劃算的行使價每股0.60港元。這給了第一類債權人一個非常優惠的、低成本轉股的機會。
截至11月14日收盤,碧桂園報收0.54港元/股。
二:另一個方案适用于第一類債權人和第二類債權人(即美元債及其他債權),它由5個選項組成。
選項1-為現金回購,提供最多2億美元現金,讓部分債權人“下車”。适合急需現金、不想再承擔風險的債權人,但現金池很小。
選項2-為強制性可轉換債券(A),最高20億美元,零利息,但必須在約6.5年後(2031年12月31日)強制轉換成股票。轉股價2.6港元,高于當前股價。
适合看好碧桂園長期發展,願意博取股價上漲帶來更高回報的債權人。
選項3-為強制性可轉換債券(A)+中期工具,是一個“股債混合包”。一部分是上述可轉債,最高55.007億美元。一部分是新的票據,最高27.093億美元,年利率2.5%,2032年底到期。
選項4-為強制性可轉換債券(B) + 長期工具(A)。長期工具(A)占大頭,本金額有待厘定,但最高11.076億美元,年利率2%,2034年底到期。
同時,搭配最高54.425億美元轉股期更長,約9.5年(2034年12月31日到期),轉股價更高,10港元的可轉債(B)。
這個選項适合那些更傾向于保留債權人身份,對轉股興趣不大的債權人。
選項5-為長期工具(B),是一個“超長期債”,金額最高15億美元,期限最長達約11年(2036年12月31日),且利率最低,僅有1%。
選擇這個選項的債權人,也傾向于保留債權人身份,但極度有耐心,認為碧桂園最終能“熬過去”。
截至目前,該方案還有待12月4日進行的香港法院裁定聆訊。但碧桂園的境外債務重組,事實上可以被認為極接近完成了。
而作為債務重組的配套動作,碧桂園控股股東必勝有限公司,此前已經将其借給碧桂園的約11.48億美元股東貸款,也轉換成股權。
同時,應部分債權人強烈要求,碧桂園也計劃将馬來西亞“森林城市”項目,出售給控股股東必勝有限公司
另外,為支付在重組談判中提供協調的專案小組、協調委員會等的工作費用,碧桂園将發行約9.14億新股。
碧桂園還将設立新的股權激勵計劃,将管理層的利益與公司未來股價和經營表現深度綁定。
債主變股東與碧桂園經營挑戰
本質上,這份債務重組方案的核心,是用“新債務工具”來置換債權人手中“舊債務”。原債權人從“債主”變成了“潛在股東”或“超長期債主”,與公司的命運深度綁定。
方案中高達2.6港元和10港元的轉股價,以及中長期限的債務,要求碧桂園未來業績和股價必須有序增長。
但這不是個簡單的任務。
最簡單來看,碧桂園目前的合約銷售規模仍在下滑當中。資料顯示,今年10月,碧桂園實現權益合同銷售金額29.0億元,合同銷售建築面積約39萬平方米。
按此計算,碧桂園前10月實現權益合同銷售金額合計為279.6億元,同比下降約31.3%。
就整個行業來看,根據觀點指數“2025年1-10月房地産企業銷售表現”研究成果顯示,1-10月前100房企累計實現權益銷售金額18686.8億元,同比下降約17.36%,環比擴大1.8百分點。
銷售門檻值方面,1-10月前10、前30、前50房企的權益金額門檻值分别約為517億元、136億元和74億元。據此,碧桂園仍保持了前30的行業地位。
不過,碧桂園債務重組也算是其邁向正常經營的一大步。
在不久前舉辦的11月管理會議上,碧桂園董事會主席楊惠妍就表示,“重組通過是債權人對公司未來的認可,将為公司恢復正常經營争取了更寬松的空間,接下來就是繫統性推進轉段。”
“轉段就是一次蛻變,更是碧桂園的'二次創業'”楊惠妍稱。
她強調,經營轉段将借鑒保交房專項任務的攻堅經驗,總部與區域共同探索,搭建框架、厘定邊界、明确指引,堅持結合實際探索解決路徑,确保“做一成一”。
據了解,早在9月的管理會議上,楊惠妍就提出要推動部分區域項目率先轉段,目前公司已啟動新項目經營策劃,標志着“保交付”向“謀發展”的戰略切換。
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撰文:劉子棟
審校:武瑾瑩
